工程管理部部長崗位職責-資料下載頁
2025-10-31 18:00本頁面
【正文】 根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。負責指導項目部編制《施工組織設計》文件，并對文件的執(zhí)行和實施情況進行檢查。指導項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預案，并檢查其實施情況。參加公司所有工程項目的投標工作，承擔標書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商 定和編制工作。檢查項目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收集、整 理和移交檔案室工作。參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，并進行工作總結(jié)。對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎罰。1完成公司領導交辦的其它工作。品牌建設處處長崗位職責：確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位，力爭將房建總承包升級至特級資質(zhì)；其他凡是符合申報條件的積極申報，制定符合本企業(yè)發(fā)展實際情況及有利于市場發(fā)展需要的資質(zhì)升級和資質(zhì)增項方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業(yè)承包），并加以落實；組織并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好資質(zhì)升級相關(guān)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時上報上級職能部門，跟蹤評審情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書的合理使用，及時做好年檢審查工作。聯(lián)系相關(guān)部門建立好企業(yè)的信用檔案，包括企業(yè)基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況，做好資質(zhì)升級的基礎工作；辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定代表人等變更，在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)；應當按照申報要求積極申請資質(zhì)，取得資質(zhì)證書后，可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動；資質(zhì)證書有效期屆滿，依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿，應當在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)；公司增補（含增加、更換、遺失補辦）企業(yè)資質(zhì)證書時，應當持資質(zhì)證書增補申請等材料向資質(zhì)許可機關(guān)申請辦理。遺失資質(zhì)證書的，在申請補辦前應當在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質(zhì)證書；
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