農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-24 05:23本頁面
【正文】 等相關(guān)設(shè)施，舉辦各種集體活動，形成良好的人際關(guān)系和愉悅的工作生活環(huán)境，在全社范圍內(nèi)創(chuàng)造勤奮學習、努力工作的良好氛圍，激發(fā)干部職工積極向上、開拓創(chuàng)新的思想意識，充分調(diào)動了廣大干部職工學習的積極性和工作的創(chuàng)造性，如五一期間組織登山活動，增進了員工間的交流，工作生活環(huán)境氛圍煥然一新。 （四）在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社不斷加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；通過定期召開黨支部會議，教育黨員職工要踏踏實實工作，堂堂正正做人，以身作則，廉潔奉公，堅持自重、自省、自警、自勵，做一個清正廉潔的信合干部。 在業(yè)務(wù)開展的過程中，我社的黨員職工始終保持著應(yīng)有的先鋒模范作用，有力地促進各項業(yè)務(wù)的開展，表現(xiàn)出黨員干部的先鋒表率作用。今年我社有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為支部增添了新的骨干。 八、加強“三防一?！?，全年安全無事故 貫徹落實“三防一?！钡囊螅瑖栏癜凑辗啦椴⑴e，標本兼治，重在預(yù)防的方針，采取多種有效措施，確實加強安全保衛(wèi)工作。 一是不斷加強職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合。今年3月份我社已組織一次應(yīng)急防暴及消防演練，讓每一位職工親身體會銀行營業(yè)期間可能遇到的各種暴力侵害行為，提高員工應(yīng)急防衛(wèi)和處置暴力犯罪能力。通過模擬火災(zāi)突發(fā)現(xiàn)場，指導(dǎo)職工熟悉各種滅火器材的性能和使用方法，掌握應(yīng)對火災(zāi)的技能技巧，提高消防應(yīng)變能力。 二是不斷加強“三防一保”的檢查工作，每月通報安檢存在的問題，加大處罰力度，確保無安全事故發(fā)生；截止12月底，共組織安全檢查****次，檢查面達100%，發(fā)出整改通知、處罰單****份，處罰相關(guān)責任人17人次，罰款金額380元，取到一定的警示作用。 三是做好各網(wǎng)點尾數(shù)箱掃數(shù)工作。****地處沿海地區(qū)，外來人口較多，夜間社會治安較為復(fù)雜，為消除營業(yè)網(wǎng)點夜間存在的安全隱患，年初我社加大尾數(shù)箱安全押運工作力度，對整道押運程序進行嚴格監(jiān)督、指導(dǎo)，并對存在的安全隱患進行糾正，為押運人員敲響警鐘。經(jīng)過一個多月的反復(fù)模擬押運、路線選擇、時間測試等，3月份轄內(nèi)十個營業(yè)網(wǎng)點全部實行掃數(shù)。 四是不斷加強網(wǎng)點的安全設(shè)施建設(shè)，對原有電腦監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患。我社辦公樓的監(jiān)控系統(tǒng)已嚴重老化，監(jiān)控畫面模糊、誤報次數(shù)增多以及探頭分布不合理等問題日趨突出，不能適應(yīng)新的工作需要。鑒于我社十個網(wǎng)點已全部實行掃數(shù)，大社金庫現(xiàn)金存量大， 8月份我社投入資金****元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，杜絕安全隱患，防范于未然。 五是逐級簽訂責任書，強化職工的安全防范意識，提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生，確保人、財、物安全。 九、存在問題 （一）各項存款雖然保持增長，但上彈空間有限，增長速度較慢。 （二）資金運用率雖然得到較大提高，但受條件限制，爭取的優(yōu)質(zhì)客戶以中小型企業(yè)為主，當?shù)匾恍┥弦?guī)模、上檔次的大型明星企業(yè)爭取不多，有待今后繼續(xù)努力。 （三）抓降清非工作雖然取得一定成效，但清收難度較大，抓降進度緩慢，有待進一步加大力度。 （四）支農(nóng)服務(wù)還不夠完善，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款有待加強。 （五）內(nèi)控制度存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違章行為時有發(fā)生。 十、工作思路 （一）審時度勢，大力組織資金?，F(xiàn)農(nóng)村信用社存款已不具備利率優(yōu)勢，給明年的資金組織工作帶來較大的困難，對此，我社將提前做好準備，把資金組織工作抓早抓活，要充分利用春節(jié)前后資金回流的旺季，加強與企業(yè)的聯(lián)系與交流，努力挖掘儲源，盡最大努力爭取保存增量。 （二）要在聯(lián)社的統(tǒng)一指導(dǎo)下，運用好信貸資金，繼續(xù)加大“三農(nóng)”資金投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)雙贏局面。 （三）要做好農(nóng)村信用社改革的準備工作，正確引導(dǎo)職工把握和領(lǐng)會改革的政策內(nèi)容和精神實質(zhì)，增強做好各項工作的信心和決心，確保改革的順利進行。 （四）要繼續(xù)提高支農(nóng)服務(wù)水平，尋找促民增收的新路子、新途徑，重點做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作。 （五）要進一步加強信貸管理，規(guī)范信貸操作程序，重點做好“堵新”工作；要積極清收不良貸款及欠息，充分利用外出人員及資金回流的有利時機，集中力量進行清收。 （六）要加強財務(wù)、帳務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。 （七）要進一步加強內(nèi)部管理，繼續(xù)完善《****農(nóng)村信用社綜合管理辦法（暫行）》，重點抓好財會、信貸、安全保衛(wèi)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項檢查，落實各項內(nèi)控制度。 （八）要加強網(wǎng)點建設(shè)，特別要做好新增的****分社的籌建工作，嚴格按照籌建方案有計劃、有步驟地組織實施，確保順利完成各項業(yè)務(wù)目標；要做好****分社網(wǎng)點新建工作，改善服務(wù)環(huán)境，加強安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，確保各項業(yè)務(wù)的順利開展。7 / 7
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