5農(nóng)村信用社去年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-11 19:36本頁面
【正文】 的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《農(nóng)村信用社去年財務開支管理辦法》，財務開支嚴格按照 “ 分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、 ” 原則，尤其在大額費用的開支上，聯(lián)社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使全縣 農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高，年實現(xiàn)利潤萬元。 六、抓好安全出效益。全縣農(nóng)村信用社牢固樹立 “ 安全第一 ” 第 10 頁 共 11 頁 和 “ 安全促進業(yè)務的發(fā)展 ” 的思想，不斷加強安全基礎設施建設，嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，聯(lián)社與基層社、營業(yè)網(wǎng)點層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書，為加強對廣大員工思想行為管理，及時掌握思想動向，聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工作，引導他們端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，清除不良思想，牢固樹立安全經(jīng)營意識，同時對一線臨柜、守押、持槍等要害人員進行了排查。全年安全保衛(wèi)檢查次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題當場經(jīng)濟處罰人次金額元，全年無各類責任事故的發(fā)生，確保了農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營。 四、存在問題 去年一年來在各項工作中取得的一定的成績。在看到成績的同時，也清醒地認識到工作中不足之處：一是從經(jīng)營目標完成情況看，各社業(yè)務發(fā)展不均衡；二是個別職工執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，我行我素的思想仍然存在；；三是個別社主任沒有做出表率，欺上瞞下，工作不踏實；四是管理意識跟不上，沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務。 五、下年度工作打算 。 一、加強對干部職工的思想教育和業(yè)務培訓工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，奮發(fā)員工的開拓精神。 二、切實抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作，各項業(yè)務在今 第 11 頁 共 11 頁 年的基礎上上一個新臺階。 三、加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。針對全縣農(nóng)村信用社的實際，抓好貸款的投放，尋找優(yōu)良的貸款客戶，擴大信貸規(guī)模；同時要加強信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。 四、端正經(jīng)營方向、做好 “ 三農(nóng) ” 工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶貸款，積極穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時 做好信用村鎮(zhèn)的建設工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。 五、推進內(nèi)控制度的建設，落實好農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，落實各項規(guī)章制度、提高服務質(zhì)量樹立信用社的新形象。 六、深化農(nóng)村信用社改革，建立健全農(nóng)村信用社體制。 七、抓好 “ 三防一保 ” 工作，加強安全防范，防止各類案件的發(fā)生，確保農(nóng)村信用社人、財、物的安全，促進信用社業(yè)務健康發(fā)展。
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