【導(dǎo)讀】ⅩⅩ聯(lián)社加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的攻堅(jiān)之年。階，為構(gòu)建和諧富裕幸福新ⅩⅩ做出了新的貢獻(xiàn)。ⅩⅩ年，是ⅩⅩ聯(lián)社刷新各項(xiàng)記錄的一年。極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，村商業(yè)銀行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。存款余額達(dá)到億元，幅高于全縣平均水平15個(gè)百分點(diǎn)?！涣假J款降控成效顯著。ⅩⅩ年末不良貸款余額。較上年增加865萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2758萬(wàn)元，同比增加601萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。一年來(lái)ⅩⅩ聯(lián)社主要完成了以。ⅩⅩ聯(lián)社ⅩⅩ年度支農(nóng)工。質(zhì)，有力支持了全縣農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)。截止12月末，全轄發(fā)放。小額農(nóng)戶貸款億元，占貸款總額58％的。面對(duì)縣域“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，ⅩⅩ聯(lián)社認(rèn)。截止12月底，全縣共投放該類貸款億元，利息回收率達(dá)100%?？己酥坪蛡€(gè)人資金組織獎(jiǎng)勵(lì)制，從聯(lián)社機(jī)關(guān)做起，全員參與，ⅩⅩ聯(lián)社在狠抓資金組織活動(dòng)期間，共懸掛“Ⅹ。聯(lián)社的知名度和美譽(yù)度。社緊緊圍繞縣委、政府提出的“生態(tài)立縣、綠色崛起”戰(zhàn)略，

　　

【正文】 資金組織力度。 一是 制定 完善 的資金組織 實(shí)施 方案 。 ⅩⅩ 年， ⅩⅩ 聯(lián)社 將在總結(jié) ⅩⅩ 年資金組織方法和 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 制定 合理 有效 的資金組織實(shí)施方案， 繼續(xù)將 網(wǎng)點(diǎn)資金組織考核 機(jī) 制和個(gè)人資金組織獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制 結(jié)合起來(lái)， 從聯(lián)社機(jī)關(guān)做起，全員參與，科學(xué)考核， 充分調(diào)動(dòng)集體和個(gè)人的積極性， 最大限度的 激發(fā) 員工 組織資金 潛力，在全轄掀起 資金組織 活動(dòng)熱潮。 二是大力開展 資金組織宣傳活動(dòng)。 ⅩⅩ 年， ⅩⅩ 聯(lián)社將 充分 利用元旦、春節(jié)、 勞動(dòng)節(jié)、開齋節(jié)、古爾邦節(jié)、 中秋 節(jié)和國(guó)慶節(jié) 等重大節(jié)日 到來(lái) 的良好 時(shí)機(jī)， 通過(guò) 懸掛橫幅 、 傳媒 廣告 、 散發(fā)傳單 等 形式 ， 從國(guó)家政策、網(wǎng)點(diǎn)布局、存款利率和資費(fèi)優(yōu)惠 等優(yōu)勢(shì) 方面 上展開廣泛宣傳， 進(jìn)一步 提升農(nóng)信 社的 便利度、可信度和 知名度，全方位 提升 資金組織宣傳 力度 。 三 是做好以貸引存工作。深入開展以貸引存，做到派生存款不流失。切實(shí)加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作，無(wú)論是存款戶還是借款客戶，均要有措施和辦法，建立好分層維護(hù)體系并形成一種制度。對(duì)重點(diǎn)客戶 、系統(tǒng)大戶，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自維護(hù)，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人要共同協(xié)助維護(hù) ， 想盡一切辦法讓 客 戶 資金 真正“落戶”農(nóng)信社。 （三）進(jìn)一步強(qiáng)化信貸 投放 管理。 在資金使用方面，繼續(xù)堅(jiān)持抓兩頭，帶中間的工作思路，聯(lián)社將根據(jù)各信用社的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀和管理能力，實(shí)行區(qū)別授權(quán)、差別管理。在貸款管理上，對(duì)小額貸款實(shí)行營(yíng)銷制，按照“誰(shuí)發(fā)放，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí) 20 收回”的原則，認(rèn)真落實(shí)損失賠償制，減少貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)大額貸款按照“平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用”的原則，集中辦理，重點(diǎn)營(yíng)銷，及時(shí)辦理貸款手續(xù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。 改革試行 大額貸款客戶經(jīng)理制，面向全縣選拔優(yōu)秀的客戶經(jīng)理 組成大客戶經(jīng)理隊(duì)伍，由聯(lián)社統(tǒng)一進(jìn)行管理，編制在基層 網(wǎng)點(diǎn) ，主要負(fù)責(zé) 全縣的大額貸款調(diào)查、投放管理和維護(hù)工作。 （四）加大不良貸款清收力度。 ⅩⅩ 年 ， ⅩⅩ 聯(lián)社將在擴(kuò)大信貸投放規(guī)模的基礎(chǔ)上降低 不良貸款占比 。 一是優(yōu)化增量。準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極調(diào)整信貸 投放 結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，切實(shí)做到審貸分離。加強(qiáng)對(duì)新增貸款質(zhì)量的考核，確保新增貸款不良率控制在 2%之內(nèi)。二是盤活存量。積極采取經(jīng)濟(jì)、法律等方式進(jìn)一步加大清收盤活力度，努力提高有效清收比例；充分利用 出臺(tái)的貸款核銷政策，加大不良貸款的核銷力度。三是 積極探索委托清收、風(fēng)險(xiǎn)代理、打包處置、債券拍賣等不良貸款清收和處置的新方式，加 快不良貸款的處置步伐。 （五）大力 推進(jìn) 中間業(yè)務(wù) 發(fā)展 。 ⅩⅩ 年， ⅩⅩ 聯(lián)社要將中間業(yè)務(wù)收入作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)， 要將 發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為以后 收入多元化的戰(zhàn)略舉措 來(lái)抓 。一是要高度重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。要切實(shí)更新傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，確立資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)三架馬車并駕齊驅(qū)的思想，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè) 21 務(wù)和收入來(lái)源的多元化。二是大力拓展貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)。全力抓好代理 保險(xiǎn)、票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 等業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加手續(xù)費(fèi)收入。 積極探索其他貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三 是積極開展代收、代付業(yè)務(wù)。 在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，積極吸引一些經(jīng)濟(jì) 效益好的企 、事業(yè)單位，為他們開辦代收電話費(fèi)、代收水電費(fèi)、代發(fā)工資等代理業(yè)務(wù)。四是充分利用 全國(guó) 農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)全國(guó)通存通兌業(yè)務(wù)的宣傳力度，大力開辦 黃河借記卡 業(yè)務(wù)，不斷提高 黃河 卡的市場(chǎng)占有率。 （六） 提升 規(guī)范化服務(wù)建設(shè) 水平 。 從優(yōu)化員工服務(wù)入手，提升規(guī)范服務(wù)水平，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)留住客戶、吸引客戶。認(rèn)真總結(jié)旺季工作中好的經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型，通報(bào)各社認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)日常衛(wèi)生評(píng)比檢查，營(yíng)業(yè)人員要統(tǒng)一著裝，樹立良好的信合形象。實(shí)施遠(yuǎn)程非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控計(jì)劃，加大 對(duì)前臺(tái)柜員日常行為的監(jiān)督力度和頻率，把員工日常行為和服務(wù)質(zhì)量當(dāng)成晉升參考和評(píng)先依據(jù)，徹底解決干多干少一個(gè)樣的老問(wèn)題。 （七）做好案件專項(xiàng)治理工作。 抓 好 案件專項(xiàng)治理 工作要抓案發(fā)源頭，找準(zhǔn)制度漏洞，狠抓制度執(zhí)行。一是合規(guī)建設(shè)到位。繼續(xù)深入開展合規(guī)文化建設(shè)，全面提升全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是執(zhí)行力到位。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵在執(zhí)行力。要深入開展制度貫徹執(zhí)行情況大檢查，重點(diǎn)是掃清死角，不 22 留風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)解決“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”、“監(jiān)督走神”等執(zhí)行力不足問(wèn)題。三是檢查到位。繼續(xù)加大有專項(xiàng)檢查的力度，重點(diǎn)是防范假冒名貸款 清理和四項(xiàng)制度落實(shí)不到位可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將案件風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。四是責(zé)任追究到位。嚴(yán)格堅(jiān)持“有案必查，查 必 問(wèn)責(zé)” 原則，嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人、 審批 人、稽核人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。 （八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，既要抓改革發(fā)展工作，又要切實(shí)抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作一起部署、一起落實(shí)、一起督促、一起考核。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)分解到具體崗位、具體到人，真正做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)于律己，防微 杜漸，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，牢筑反腐倡廉的堅(jiān)固防線。 自覺(jué)接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格辦事程序，切實(shí)管住權(quán)、管住錢、管住人，不以權(quán)謀私，不以貸謀私，樹立清正廉潔的良好形象。 （九）抓好安全保衛(wèi)工作。 兢兢業(yè)業(yè) 抓好安全保衛(wèi)工作，充分 認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以案為戒，防患 未然，切實(shí)加強(qiáng)安全防范教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提高“人防、物防、技防”水平。各信用社主任是 23 安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé) 。要加大安全檢查力度，增加檢查頻率和覆蓋面，要把定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，營(yíng)業(yè)期間檢查與夜間檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 （十）抓好企業(yè) 文化建設(shè)。 一要提高員工服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)以深入開展規(guī)范化服務(wù)為契機(jī)，大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。二要豐富活動(dòng)載體。力爭(zhēng)做到 “ 每月有活動(dòng)， 季季 有比賽 ” ，特別 是 在 三八節(jié)、勞動(dòng) 節(jié) 和國(guó)慶節(jié) 等重大節(jié)假日，要開展不同形式的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。三要構(gòu)建和諧 發(fā)展 氛圍 。 ⅩⅩ 年 ， ⅩⅩ聯(lián)社將繼續(xù) 堅(jiān)持 “發(fā)展為了員工、發(fā) 展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的理念， 繼續(xù)讓干部員工享受外出 培訓(xùn) 、健康體檢等待遇。四要 推進(jìn)廉潔文化建設(shè) 。結(jié)合 ⅩⅩ 聯(lián)社 工作實(shí)際，不斷進(jìn)行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔勤政的 支農(nóng) 隊(duì)伍。