生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)控制會議-資料下載頁
2025-06-24 03:59本頁面
【正文】 全責(zé)任m堅持質(zhì)量檢驗標準：嚴格按標準要求生產(chǎn)，對本工序的質(zhì)量，要求進行嚴格的自查鑒定，對下道工序負責(zé)，對上道工序的質(zhì)量也應(yīng)嚴格把關(guān)，如上道工序的遺留問題，本工序沒有把關(guān)而發(fā)生質(zhì)量事故，由本工序負責(zé)，第一承擔(dān)自己返修的責(zé)任，第二承擔(dān)返修損失的經(jīng)濟責(zé)任。質(zhì)量問題及時返工：對返修產(chǎn)品做到隨退隨修不準過夜，不及時回修或拒絕回修的，停工教育時間扣除相應(yīng)的工資，情節(jié)嚴重的按紀律處分。嚴格按扎號生產(chǎn)、按編號生產(chǎn)：尤其是主要工序，應(yīng)扎牢，防止散脫而發(fā)生差錯，下道工序?qū)ι系拦ば蜇撠?zé)，采取張冠李戴而造成的差錯概由當(dāng)事人負責(zé)。嚴格執(zhí)行換片制度：對所發(fā)生的一切換片，均由直接指定人員調(diào)換剪配，依次換好，記錄健全，一般有組別、姓名、類別、原因、布別色號、換片部件等，換片原因應(yīng)詳細記載以便落實責(zé)任，如因本工序責(zé)任所發(fā)生的換片事件不得隱瞞故意流入后道工序，由此而造成質(zhì)量事故給予嚴肅處理。努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)：樹立先集體、后個人的正確思想，服從分配，不挑揀工種和工序，在生產(chǎn)過程中為保證大組指標的完成，服從組織的調(diào)度，不服從調(diào)度的，談話教育時間不計工時，自己另行生產(chǎn)的工作不計產(chǎn)量，態(tài)度惡劣的予以扣除獎金處理，嚴重的給予紀律處分。六、生產(chǎn)質(zhì)量控制意識的轉(zhuǎn)變 責(zé)任到位，要求每一道工序在交給中查這前，員工能自查（中查要監(jiān)督）；各組中查必須擺脫依賴思想（以為反正QC要全查，等他查出來再說），完全擔(dān)負起半成品至成品的質(zhì)量控制責(zé)任與義務(wù)；所有中查及QC要進行每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每道工序的監(jiān)控，不準將主要精力全放在檢查成品上。另外，目前工作的重點就是控制半成品的生產(chǎn)質(zhì)量，因此中查要特別注意，以后從AQL抽查處（也包括尾部）退回的返工貨，將追究由中查的責(zé)任，我們要做的就是想盡一切辦法讓車位生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是完全合格的。今天的會議就此結(jié)束，要求大家在今后的工作中，切實履行自己的職責(zé)，將我們的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量同時提高，為公司的發(fā)展及自己的前途，大家齊心協(xié)力，共同努力！謝謝大家！
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