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綜合業(yè)務樓工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-24 02:37本頁面
  

【正文】 處和每層樓板的下平處;框架柱的施工縫應留在地板頂面和樓板上平處;梁、板原則上不留施工縫,如遇特殊情況可按現行規(guī)范規(guī)定要求留設垂直施工縫;樓梯的施工縫宜留在每層第一梯跑跨中1/3 范圍內。防水砼施工縫處按設計留設止水鋼板。 ② 施工縫的處理:施工縫處理時,應先將砼表面松動的石子和浮塵等雜物清除干凈,提前一天澆水充分濕潤,澆筑砼前先注入30~50mm 厚與砼同配比的水泥砂漿,接縫處的砼應仔細振搗密實。⑶ 后澆帶 本工程主、附樓之間設有一道后澆帶,施工時先施工主樓,后施工附樓。后澆帶內鋼筋按設計要求按原配筋50%加密,為防止銹蝕,表面刷108 膠水泥漿保護。底板后澆帶同膨脹加強帶用密目鋼絲網代替?zhèn)饶!F鋬蓚饶0逯未鬂矌ы胚_到強度后方可拆除。后澆帶內砼澆筑前按施工縫要求對兩側砼進行處理。⑷ 砼質量檢查及控制 ① 砼正式施工前應對水泥、砂、外加劑等材質進行復試確保達到國家規(guī)定的驗收標準。 ② 做好現場砼攪拌站砼取樣工作,要求標記明確,不得混淆。 ③ 為保證砼成品不出現脹模、蜂窩麻面、漏筋等不良情況,必須加強現場施工控制。6 施工平面布置 主入口及圍墻 根據建筑紅線走向,在紅線范圍內的施工現場修建2m高的全封閉的圍墻。施工現場主入口設在西南角,寬6m,布置“七牌一圖”,即:工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與現場平面布置圖。次入口設現場西側,為材料入口。 場內交通 場內施工主干道沿永久性道路走向鋪筑,寬4m,場內布置成環(huán)形道路,主干道與砂石堆場、水泥庫、鋼筋堆場、模板堆場之間修建3m寬砼施工次干道。裙樓東側利用消防車道作施工道路,車輛調頭利用盡端的回車坪; 生產性臨建設施 ⑵ 鋼筋、模板加工及堆場:主樓的鋼筋及模板加工車間設在主樓南側,裙樓的鋼筋及模板加工車間設在現場西北側,鋼筋原材料堆場和鋼筋、模板成品堆場均與加工車間就近布置,且安排在塔吊工作半徑之內。 ⑶ 垂直運輸設備:主體施工階段,主樓南側及報告廳西側各布置TC5616塔吊一臺,布置SSE門式升降機4臺。裝飾階段,拆除裙樓的塔吊,在裙樓的東南側增設1臺門式升降機。 ⑷ 砂漿攪拌站:裝修階段將砼攪拌站改為砂漿攪拌站,設置4臺(3用1備) 200L砂漿攪拌機,利用原水泥庫和砂堆場。 辦公及生活設施 在現場西側空地內設置彩鋼活動板房2座,為現場辦公、會議室及管理人員宿舍等;食堂、娛樂室、小賣部、廁所和浴室等設在現場西北角設;配電房、標養(yǎng)室等生產輔助用房設置在現場中部。民工宿舍統(tǒng)一安排在業(yè)主提供的新教學樓1000m2地下室內。 附屬設施 沿主干道設置排水溝,雨水集中排至人工湖;砼及砂漿攪拌站設置污水沉淀池,現場廁所設化糞池,沉淀后統(tǒng)一排入校內污水管網。為減少施工中的光污染,光源統(tǒng)一設在塔吊上,并調整照射角度射向場內,同時外架滿掛竹籬笆,最低限度減少光污染。在建筑物東北角和西北角、西南角及東南角各設置消防栓一個?,F場配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器,間距宜控制2030m。主體施工階段平面布置圖7 進度管理計劃 (略)   進度管理計劃應按照項目施工的規(guī)律和順序進行編制,保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。一般包括下列內容: ⑴ 對施工進度計劃逐級分解,通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成; ⑵ 建立進度管理的組織機構并明確職責,制定相應管理制度: ⑶ 針對不同施工階段的特點,制定進度管理的相應措施,包括施工組織措施、技術措施和合同措施等; ⑷ 建立施工進度動態(tài)管理機制,及時糾正施工過程中的進度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施; ⑸ 根據項目周邊環(huán)境特點,制定相應的協(xié)調措施,減少外部因素對施工進度的影響。 8 質量管理計劃 (略) 質量管理計劃可參照《質道管理體系 要求》GB/T19001,在施工單位質量管理體系的框架內編制。質量管理計劃應包括下列內容: ⑴ 按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解,質量指標應具有可測量性; ⑵ 建立項目質量管理的組織機構并明確職責; ⑶ 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施,通過可靠的預防控制措施,保證質量目標的實現; ⑷ 建立質量過程檢查制度,并對質量事故的處理做出相應規(guī)定。 9 安全管理計劃 (略) ⑴ 制定項目職業(yè)健康安全管理目標; ⑵ 建立項目安全管理組織機構并明確職責; ⑶ 根據項目特點進行職業(yè)健康安全方面的資源配置; ⑷ 制定安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度; ⑸ 確定項目重要危險源,針對高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、窒息中毒等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應的安全技術措施;對超過一定規(guī)摸的危險性較大的分部(分項)工程的作業(yè)制定專項安全技術措施; ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施; ⑺ 建立現場安全檢查制度,對安全事故的處理做出規(guī)定。 10 環(huán)境管理計劃 (略) 保證實現項目施工環(huán)境目標的管理計劃。應在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內,針對項目的實際情況,可參照《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T240012004進行編制。應包括下列內容: ⑴ 制定項目環(huán)境管理目標; ⑵ 建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責; ⑶ 根據項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置; ⑷ 確定項目重要環(huán)境因素,針對大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動、光污染、放射性污染、污水排放等六類污染源進行識別、評價,制定相應的控制措施和應急預案; ⑸ 建立現場環(huán)境檢查制度,對環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。11 成本管理計劃 (略) 保證實現項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制。成本管理計劃應包括下列內容: ⑴ 根據項目施工預算,制定施工成本目標; ⑵ 根據施工進度計劃,對施工成本目標進行分解; ⑶ 建立成本管理的組織機構并明確職責,制定管理制度; ⑷ 采取合理的技術、組織和合同等措施,控制施工成本; ⑸ 確定科學的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風險控制措施。 正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等目標之間的關系。
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