【正文】 全管理目標(biāo)為“四消滅、三減少、一實(shí)現(xiàn)”。(1)消滅工程質(zhì)量安全事故。(2)消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故，‰以內(nèi)，輕傷率控制在12‰以內(nèi)。(3)消滅火災(zāi)事故。(4)消滅責(zé)任交通事故。(1)減少輕傷事故。(2)減少慣性事故。(3)減少質(zhì)量通病安全事故。實(shí)現(xiàn)安全樣板標(biāo)準(zhǔn)工地。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。(2)建立健全安全保證體系，使安全工做制度化、經(jīng)常化，并貫穿施工全過(guò)程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。(3)制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工做制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。施工安全保證體系、安全檢查程序、安全保障組織機(jī)構(gòu)如圖11圖11圖113所示。(1)建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。(2)按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。(3)在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操做規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。搞好“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工做)和“三級(jí)安全教育”。(4)每一工序開(kāi)始前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。(5)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章做業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)做業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”，即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。(6)堅(jiān)持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。(7)開(kāi)工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施1)各類機(jī)電設(shè)備操做規(guī)程及各項(xiàng)安全做業(yè)規(guī)章制度。2)用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)做業(yè)制度。3)風(fēng)、水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。4)有關(guān)乘坐車輛的安全專項(xiàng)規(guī)定。5)防雷電、防洪、防火的安全專項(xiàng)規(guī)定。(8)針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序，編制專項(xiàng)安全措施和專項(xiàng)技術(shù)交底，并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)督與落實(shí)。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地醫(yī)院，做好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)和急救工做。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。(2)現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志，符合安全規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。(3)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每做業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由15～20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(4)各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放易燃物品。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ688)的規(guī)定執(zhí)行。(6)施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。(7)從事電力、高處做業(yè)及起重做業(yè)等特殊做業(yè)人員，各種機(jī)械的操做人員及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方準(zhǔn)持證獨(dú)立操做。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。(9)所有道路的便橋在橋頭改移道路兩端設(shè)立標(biāo)志，注明載重能力和限制速度，設(shè)專人站崗全。采取措施保證施工車輛不影響既有公路的交通與安全。(10)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好天氣預(yù)報(bào)工做。(11)積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)職工法紀(jì)教育，增強(qiáng)職工法紀(jì)觀念，維護(hù)好當(dāng)?shù)刂伟仓刃颍乐雇当I和打架斗毆，防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生。(12)雷電期間，施工場(chǎng)地的油庫(kù)、料庫(kù)、變電站、通風(fēng)設(shè)施及其他所有臨時(shí)設(shè)施均設(shè)置防雷設(shè)施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。(1)各種機(jī)械操做人員和車輛駕駛員必須取得操做合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操做證的人員操做，對(duì)機(jī)械操做人員要建立檔案，專人管理。(2)操做人員必須按照機(jī)械說(shuō)明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工做前檢查和工做中注意觀察，工做后檢查保養(yǎng)。(3)保持機(jī)械操做室整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。不酒后操做機(jī)械，機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)起重做業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ3386)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操做規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(5)定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對(duì)每次檢查中查出的安全問(wèn)題按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。第12章冬期、雨期、春節(jié)及農(nóng)忙期間施工措施(1)加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。(2)組織參加冬期施工的工長(zhǎng)、施工班組學(xué)習(xí)施工方案，以提高冬期施工和質(zhì)量意識(shí)。(3)材料部門按現(xiàn)場(chǎng)需要以及材料計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料，冬期施工期間需要使用的保溫材料在開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒。(4)當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5176?；蜃畹蜌鉁氐陀?176。時(shí)，混凝土工程應(yīng)按冬期施工辦理。(5)骨料在存放中不得夾有冰膜雪團(tuán)。(6)拌合混凝土?xí)r，為節(jié)約防寒材料和防寒時(shí)間，宜選用小的水灰比和較低的坍落度，以減少拌合用水量。(7)冬期施工作用混凝土，砂、石、骨料和水泥應(yīng)保持在0℃以上，拌合用水應(yīng)在5℃以上，拌合處應(yīng)設(shè)防寒措施。(8)混凝土和砂漿摻入外加劑時(shí)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，但摻入氯化鈉的外加劑不得用于鋼筋混凝土。(9)施工應(yīng)個(gè)備氣象、測(cè)溫、工程試驗(yàn)、外加劑摻量等原始記錄備查。(10)澆筑完后要及時(shí)覆蓋保溫。(11)防凍、防寒方面，要做好機(jī)械防寒、防凍工做，按照“機(jī)械管理規(guī)定”要求嚴(yán)格換季保養(yǎng)。(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，搶險(xiǎn)隊(duì)由身體健壯、反應(yīng)敏捷的青年人組成。(2)定期檢查排水管網(wǎng)及抽水設(shè)備的可靠性，提高快速反應(yīng)能力。(3)工地預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備，如草袋、雨布、大功率抽水機(jī)等，并嚴(yán)禁挪用。(4)配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。，暴雨來(lái)臨之前做好以下工做(1)停止受暴雨影響較大的土石方開(kāi)挖、防水層施做、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。(2)采用可靠的手段圍蔽水泥庫(kù)、變配電設(shè)備等。(3)施工機(jī)械設(shè)備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。(4)疏通排水溝，增加排泄水通道。按預(yù)報(bào)雨量的大小，必要時(shí)增設(shè)臨時(shí)排水溝槽。(5)檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強(qiáng)的坡面，采取臨時(shí)支護(hù)等措施。，擬采用以下措施減少其影響(1)停止露天做業(yè)，設(shè)專人巡回檢查。(2)疏通施工道路、料庫(kù)、機(jī)修區(qū)段、生活區(qū)內(nèi)明溝暗渠，引水至市政排水管道。(3)基坑內(nèi)及其他低洼處用大功率抽水機(jī)隨時(shí)抽至排水管網(wǎng)。(4)必要時(shí)，用砂袋圍蔽受洪水影響較大的地區(qū)。(5)在配電設(shè)備和防雷裝置處設(shè)專人看守，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)、搶修。、春節(jié)期間的施工安排(1)我單位為國(guó)有大型專業(yè)化施工企業(yè)，隊(duì)伍力量穩(wěn)定、組織紀(jì)律嚴(yán)明，農(nóng)忙、春節(jié)不放假，對(duì)施工沒(méi)有影響。春節(jié)前加強(qiáng)施工用材料的儲(chǔ)備，保證春節(jié)前后使用，不影響施工。(2)在農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)前，提前組織召開(kāi)職工大會(huì)，動(dòng)員職工堅(jiān)守崗位、做好安全防衛(wèi)工做。個(gè)別確需離開(kāi)崗位的提前請(qǐng)假，做好替補(bǔ)安排。(3)春節(jié)期間，由工會(huì)組織各種有益的娛樂(lè)活動(dòng)，提高節(jié)日氣氛，辦好職工節(jié)日生活。(4)在農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)期間加強(qiáng)工地巡視，主要領(lǐng)導(dǎo)24h輪流值班，同時(shí)加強(qiáng)防火、防盜工做。第13章工程質(zhì)量保證措施對(duì)全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),100%地兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標(biāo)管理和國(guó)際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下:(1)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%；(2)分部工程優(yōu)良率達(dá)95%以上；(3)創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程。以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。(1)健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如圖131所示。(圖略)(2)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，做業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)及檢查程序如圖13圖133所示。(圖略)(3)選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定深挖高填路基、路基施工方案，做到每項(xiàng)工程、各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對(duì)每個(gè)做業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。(4)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置三名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。(1)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。(2)把創(chuàng)優(yōu)工做列入思想政治工做的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存在的問(wèn)題。(3)把思想政治工做做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是各做業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工做的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工做業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工做內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工做業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(8)在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操做工人，做到質(zhì)量工做“三個(gè)落實(shí)”。1)施工前，每個(gè)施工操做人員明確操做要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2)施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。3)每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操做人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(2)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒(méi)有質(zhì)量保證措施不許開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工做1)設(shè)置工地試驗(yàn)室。2)工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)混凝土及水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)、土工試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。(5)施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。(6)要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。(7)認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工做，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。(8)投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。(9)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、