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基于bs架構(gòu)的crm系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)()畢業(yè)設(shè)計(jì)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-資料下載頁(yè)

2025-06-24 01:11本頁(yè)面
  

【正文】   模塊異常 │ │ │ ├─model   值對(duì)象 │ │ │ ├─persist   存儲(chǔ)層接口 │ │ │ │ └─impl   存儲(chǔ)層實(shí)現(xiàn) │ │ │ ├─service   業(yè)務(wù)層接口 │ │ │ │ └─impl   業(yè)務(wù)層實(shí)現(xiàn) │ │ │ └─web Web 層 │ │ │ └─struts   Struts │ │ │ ├─action   action │ │ │ └─form   Action form業(yè) 務(wù) 層 方 法D A O 層數(shù) 據(jù) 庫(kù)M o d e l D T O / V O圖 62 業(yè)務(wù)邏輯第七章 頁(yè)面效果展示登錄界面登陸界面如圖 71所示,使用使用管理員分配的用戶名及密碼登陸,也可以修改密碼。增加客戶點(diǎn)擊增加客戶,出現(xiàn)如圖 72所示的增加客戶界面,點(diǎn)擊提交即可將填寫(xiě)內(nèi)容提交至后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中,點(diǎn)擊重置即可一次性清除所寫(xiě)內(nèi)容。圖 71 登錄界面圖 72 增加客戶查詢客戶點(diǎn)擊查詢客戶,跳出查詢客戶信息界面,在這里輸入查詢條件,及客戶信息即可查看客戶詳細(xì)信息。如圖 73所示。生成訂單點(diǎn)擊生成訂單,顯示生成訂單頁(yè)面,填寫(xiě)詳細(xì)內(nèi)容后,點(diǎn)擊提交,將內(nèi)容提交給后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。如圖 74所示。圖 73 查詢客戶圖 74 生成訂單查詢訂單點(diǎn)擊查詢訂單,跳出查詢訂單頁(yè)面,選擇查詢條件或者輸入關(guān)鍵字查詢即可查看相關(guān)訂單的詳細(xì)信息。如圖 75所示。增加產(chǎn)品點(diǎn)擊產(chǎn)品管理目錄下的增加產(chǎn)品鏈接,跳出增加產(chǎn)品頁(yè)面,填寫(xiě)產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品價(jià)格,產(chǎn)品備注,選擇產(chǎn)品類型及產(chǎn)品狀態(tài)。如圖 76所示。圖 75 查詢訂單圖 76 增加產(chǎn)品查詢產(chǎn)品點(diǎn)擊產(chǎn)品管理目錄下的查詢產(chǎn)品鏈接,彈出查詢產(chǎn)品信息頁(yè)面,這里輸入關(guān)鍵字和查詢條件之后可以查詢某件產(chǎn)品的詳細(xì)信息。如圖 77所示。查詢呼叫列表 點(diǎn)擊電話營(yíng)銷目錄下的查詢呼叫列表點(diǎn)擊呼叫,可以進(jìn)行電話營(yíng)銷。如圖 78所示。圖 77 查詢產(chǎn)品圖 78 查詢呼叫列表第八章 總結(jié)與展望CRM是目前很多公司研究和應(yīng)用的熱點(diǎn),CRM 系統(tǒng)同 ERP系統(tǒng)一樣已經(jīng)在世界上很具有一定規(guī)模的公司均不同程度的涉入 CRM系統(tǒng)這一領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)與研究。CRM 在我國(guó)雖然發(fā)展比較晚,但是發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛,深受關(guān)注。本文對(duì)基于 B/S架構(gòu)的CRM系統(tǒng)做了初步的探索。但是由于時(shí)間有限,本文還有許多不足:1. 對(duì) CRM軟件系統(tǒng)技術(shù)方面未做深入的研究。2. 沒(méi)有更具不同行業(yè)不同特征的 CRM系統(tǒng)進(jìn)行研究,如制造業(yè)(電子,汽車(chē),機(jī)械,醫(yī)藥,食品等)和服務(wù)業(yè)(保險(xiǎn),酒店,電信,零售業(yè),銀行等) 。CRM與 ERP的相互關(guān)系以及他們的有效集成都是本文沒(méi)有研究到的??傊?CRM 系統(tǒng)的研究領(lǐng)域十分廣闊,在此只做了初步的探索,希望能在今后的學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步加深對(duì)該系統(tǒng)的研究。致謝本課題和論文是在我的導(dǎo)師 xxx的悉心指導(dǎo)下完成的。在這一階段乃至整個(gè)本科學(xué)習(xí)其問(wèn),老師對(duì)我的學(xué)習(xí)和生活都給以無(wú)微不至的關(guān)懷。從他那里我不僅學(xué)到了大量的新知識(shí),而且他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、不斷進(jìn)取的科學(xué)研究精神也使我受益頗深。在此謹(jǐn)向老師致以最誠(chéng)摯的感謝!在此一并感謝教研室的諸位老師的關(guān)心和幫助,感謝蔣麗華老師的熱心幫助,并感謝各位評(píng)審老師在百忙中對(duì)我的工作進(jìn)行的指導(dǎo)!參考文獻(xiàn)[1]甘仞初,管理信息系統(tǒng),機(jī)械工業(yè)出版社[2]Java 編程思想:第3版 (陳昊鵬 等譯。 機(jī)械工業(yè)出版社,2022 年)[3]Java開(kāi)發(fā)典型模塊大全 ——軟件工程師典藏 明日科技 李鐘蔚 陳丹丹 馬文強(qiáng)[4]Java 編程語(yǔ)言(第 3 版) (虞萬(wàn)榮 等譯,中國(guó)電力出版社,2022 年)[5]WROX: J2EE 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)編程指南 (魏海萍 譯,電子工業(yè)出版社,2022 年)[6]重構(gòu):改善既有代碼的設(shè)計(jì)(中文版) (侯捷 等譯,中國(guó)電力出版社 ,2022 年)[7]設(shè)計(jì)模式:可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ) (李英軍 等譯,機(jī)械工業(yè)出版社 ,2022 年)[8]企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模式 (王懷民 等譯,機(jī)械工業(yè)出版社 ,2022 年)[9]Effective Java 中文版 (潘愛(ài)民 譯。 機(jī)械工業(yè)出版社,2022 年)[10]JavaScript設(shè)計(jì)模式 ——圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū) (美)哈梅斯,(美)迪亞斯 著,謝廷晟 譯[11]JavaScript寶典(第6版) (美)古德曼,(美)莫里森 著,張文波 譯[12]JavaScript完全解析(加)揚(yáng)克(Yank,K),(加)亞當(dāng)斯(Adams,C)著。黃少年,施游,田支斌譯[13]JavaScript DOM編程藝術(shù) ——圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū)(英)基思 著,楊濤,王建橋,楊曉云 譯[14]Hibernate 基礎(chǔ)教程 ——圖靈程序設(shè)計(jì)叢書(shū)(英)明特(.),(美)林伍德(Linwood,J.) 著,陳劍甌 等譯[15]即用即查 ——JavaScript核心對(duì)象參考手冊(cè) 韓延峰著[16] Bruce Eckel,《Thinking in Java 4》,American:Prentice Hall PTR[17] O39。Reilly amp。 Associates, Inc 《Java Cookbook》in the United States or Canada[18] O’reilly, 《Java Servlet Programming》 ,American:Sernni Yey[19]Thinking in Java, 3rd edition (Bruce Eckel。 Prentice Hall PTR,2022 年)[20] Effective Java: Programming Language Guide(Joshua Bloch。 AddisonWesley,2022 年)能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是 這句話的注釋。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同 時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定 時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事 ”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一 項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總 裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師 比爾。蓋茨所 説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。 ” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把 問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格 蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否 負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān) 鍵。一名高效能人士不會(huì)到 處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn) 什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提 說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是 這句話的注釋。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同 時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定 時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事 ”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一 項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總 裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師 比爾。蓋茨所 説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。 ” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把 問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格 蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否 負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān) 鍵。一名高效能人士不會(huì)到 處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn) 什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提 說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是 這句話的注釋。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同 時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定 時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事 ”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一 項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總 裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師 比爾。蓋茨所 説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。 ” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把 問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格 蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否 負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān) 鍵。一名高效能人士不會(huì)到 處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn) 什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提 說(shuō),不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人
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