【正文】 特家族在全世界都是一個(gè)轟動(dòng)的名字。他們的財(cái)產(chǎn)加起來(lái)估計(jì)超過(guò)200億歐元，在德國(guó)跟阿爾迪的阿爾布萊希特兄弟幾乎不相上下。其中最富的是赫爾伯特這一支，這里介紹的是這一支今天的母親。（Johanna Quandt）。她以32億歐元的財(cái)產(chǎn)額排在2003年德國(guó)百富榜第21位，是僅次于她女兒蘇珊娜的德國(guó)第二富婆。由于家大業(yè)大，在此不得不再次長(zhǎng)話短說(shuō)?？迫f(wàn)特家族最早是從荷蘭移民過(guò)來(lái)的。，1883年，他在勃蘭登堡的普利茨瓦爾特開(kāi)了一家專供皇家海軍服裝布料的工廠。第二輩的是艾米爾的兒子君特爾。在他1954年去世時(shí)，他把父親的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大成了擁有近200家公司的龐大集團(tuán)。他有兩個(gè)兒子，一個(gè)第二次婚姻的產(chǎn)物：赫爾伯特；另一個(gè)是跟后來(lái)改嫁納粹大頭目戈貝爾的第一任妻子的兒子哈拉爾特（參見(jiàn)“德國(guó)情史－科萬(wàn)特家五朵花”一文）。赫爾伯特在商業(yè)上特別的成功（他的業(yè)績(jī)參見(jiàn)第6位蘇珊娜和第16位斯臺(tái)凡的介紹），在婚姻上則是“風(fēng)云多變”。他先后結(jié)婚三次。約翰娜于1929年出生在一個(gè)工人家庭里，原姓為布魯恩（Bruhn）。中學(xué)畢業(yè)后，她經(jīng)歷了辦公室商業(yè)專業(yè)的職業(yè)學(xué)習(xí)。50年代中。一個(gè)古老的“小秘”故事在法蘭克福附近的富人聚居地巴德洪堡問(wèn)世了。能干，聰明，使她上升為巨富赫爾伯特的助理，對(duì)許多重大的決定，她都產(chǎn)生了影響。1960年，她30歲時(shí)，才成為赫爾伯特的第三任妻子。當(dāng)時(shí)，“星期日泰晤士報(bào)”寫得頗有些酸味：“成為德國(guó)戰(zhàn)后最成功的商人之一的私人助理，對(duì)每名女秘書來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的獎(jiǎng)賞。，當(dāng)她的頭兒攥著她的手時(shí)，她的一個(gè)夢(mèng)成了現(xiàn)實(shí)。”至于約翰娜當(dāng)初到底是怎樣的心情，這些話只不過(guò)是猜測(cè)。赫爾伯特雖然是個(gè)非常成功的商人，但他也是一個(gè)從小眼睛有病，后來(lái)幾乎雙目失明的人。赫爾伯特的三次婚姻留下了六個(gè)孩子。直接屬于約翰娜的是一男一女。出生于1962年的蘇珊娜和出生于1966年的斯臺(tái)凡。約翰娜跟她的丈夫一樣，不喜歡拋頭露面，私人氛圍和不受干擾的家庭生活對(duì)她來(lái)說(shuō)是神圣的。然而，1978年她和她的兩個(gè)孩子卻被動(dòng)地轟動(dòng)了德國(guó)：在最后一刻，警察才粉碎了綁架她和她的子女的一個(gè)犯罪行動(dòng)。從那以后，她這一家人“失去了自由”，永遠(yuǎn)處在了保鏢的護(hù)衛(wèi)之下。1982年，丈夫赫爾伯特去世，時(shí)年71歲。她和她的子女獲得了遺產(chǎn)的大頭。今天，%的股份。赫爾伯特遺產(chǎn)的處理人是他長(zhǎng)年的朋友、。高爾茨后來(lái)就成了約翰娜關(guān)系最密切的顧問(wèn)。從那以后，約翰娜在她擔(dān)任要職的那些公司監(jiān)事會(huì)里，總是輕聲細(xì)語(yǔ)地，然而同時(shí)是非常堅(jiān)定地貫徹著她先夫的遺志。后來(lái)，她就慢慢地撤出了商業(yè)圈（畢竟她的年齡也漸漸地高了）。1996年，她先是退出了阿爾塔納藥業(yè)公司的監(jiān)事會(huì)，一年后又退出了寶馬監(jiān)事會(huì)。現(xiàn)在，她已79歲高齡，仍然是那樣的不求風(fēng)頭，她居住在巴德洪堡一個(gè)樸素?zé)o華的別墅里，高高的灌木圍繞下。一切象以往一樣的靜悄悄。唯一能讓她拋頭露面的是她于1995年建立的約翰娜科萬(wàn)特基金會(huì)。在2003年她的基金會(huì)的頒獎(jiǎng)儀式上，她深情地回憶了她們夫婦倆經(jīng)歷的那幾個(gè)“寶馬歲月”，然后說(shuō)：“我覺(jué)得，老板和經(jīng)理象伙伴一般地結(jié)合起來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)是必須的。他們?cè)谝粋€(gè)基本共鳴點(diǎn)上行動(dòng)。這個(gè)共鳴點(diǎn)是：每個(gè)企業(yè)需要一種正直交往的文化，一種相互尊敬的文化，每個(gè)員工都尊重他的同事們的工作?！奔s翰娜在她的講話里還著重引用了名記者東霍夫女士的一名話：“關(guān)鍵的不是成就，而是成就造就過(guò)程中產(chǎn)生的精神。”那確實(shí)是一個(gè)值得懷念的歲月：風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)，手挽著挽手。出自印刷世家的雜志大王鮑爾（22）媒體界在德國(guó)100富中占據(jù)了相當(dāng)大的一片陣營(yíng)：施普林格爾，貝塔斯曼，雅爾，WAZ。幾乎所有這些媒體大集團(tuán)都是二次大戰(zhàn)后崛起的“中年人”。惟鮑爾是個(gè)例外，它已經(jīng)有了近130年的歷史。在回顧歷史之前，我們先看一下鮑爾出版社的數(shù)字：鮑爾出版社集團(tuán)在13個(gè)國(guó)家，共出版發(fā)行120種刊物，總發(fā)行量達(dá)1760萬(wàn)。鮑爾集團(tuán)共有6000多名員工，在德國(guó)有4600名，在外國(guó)有2100人。2002年。在德國(guó)的電視廣播節(jié)目刊物領(lǐng)域，%的市場(chǎng)份額；在婦女刊物領(lǐng)域，鮑爾集團(tuán)也占有了38％的市場(chǎng)份額。據(jù)調(diào)查，一半的德國(guó)人（%）閱讀鮑爾出版的刊物中的某一種。（Heinz Bauer），他2003年初的財(cái)產(chǎn)額為30億歐元。他的集團(tuán)在德國(guó)未進(jìn)入媒體集團(tuán)前三之列，但他的財(cái)富地位卻相當(dāng)靠前，這是因?yàn)椋U爾集團(tuán)至今仍是一個(gè)家族企業(yè)。1875年，（出生于1852年，時(shí)年23歲）在漢堡他自己住處開(kāi)出了一個(gè)印刷廠，主要印刷精美的名片。1903年，他推出了叫“羅騰堡地方報(bào)”的免費(fèi)發(fā)放的廣告報(bào)。同年，他讓他的兒子亨利希參與了印刷廠的工作。當(dāng)時(shí)，印刷廠已有20名員工。新增了一個(gè)賣紙的商店。起步資本是一臺(tái)印刷機(jī)，一臺(tái)排版機(jī)。1918年，第三代阿爾弗雷德介入了企業(yè)。他跟他的父祖一樣，也是學(xué)排版出身的。阿爾弗雷德推出了“特別報(bào)”，8版，售價(jià)20分尼。1926年，鮑爾的企業(yè)推出了一份評(píng)論廣播節(jié)目的雜志，一開(kāi)始的發(fā)行量為1萬(wàn)5千份，后來(lái)達(dá)到當(dāng)時(shí)驚天動(dòng)地的發(fā)行量：50萬(wàn)份。這份歷史悠久的節(jié)目雜志一直存在到今天，現(xiàn)在的名字叫Funkwoche。在二戰(zhàn)的尾聲中，鮑爾在漢堡的大樓幾乎被炮火摧毀。1946年，鮑爾出版社在廢墟中重新起步，當(dāng)時(shí)的工作人員是15人。在那個(gè)建設(shè)時(shí)期，鮑爾抓住了經(jīng)濟(jì)一頭，“漢堡工資稅表”和其它關(guān)于德國(guó)法律或稅、關(guān)稅的雜志一炮打響。1949年，第二代亨利希去世，阿爾弗雷德掌權(quán)。1953年，阿爾弗雷德圓了一個(gè)夢(mèng)：青年雜志“叮當(dāng)團(tuán)隊(duì)”問(wèn)世。發(fā)行量很快從18萬(wàn)上升到50萬(wàn)。他出生于1939年。1958年，年僅20歲，他就進(jìn)入了鮑爾的管理層。那時(shí)，鮑爾集團(tuán)的擴(kuò)張方式主要是購(gòu)買一些雜志的出版權(quán)，尤其是女性雜志。比如后來(lái)發(fā)展成“新時(shí)尚”的“艾爾莎時(shí)裝”。1961年，鮑爾集團(tuán)購(gòu)買了杜塞爾多夫的節(jié)目雜志，同年，公司改制成為兩合公司。1963年，第四代的海因茨接掌了公司大權(quán)，從此開(kāi)始了漫長(zhǎng)的海因茨王朝。公司不斷地購(gòu)買，擴(kuò)大。1966年是個(gè)戰(zhàn)果輝煌的年頭：6800萬(wàn)馬克的投資，買下的是一些大名鼎鼎的刊物：踢球者，快捷（Quick），周刊（Revue），TWEN。Revue和新畫報(bào)合并成“新周刊”。就在這一年，鮑爾集團(tuán)成了德國(guó)最大的雜志出版社。1969年，購(gòu)買并合并成著名的“電視周刊”（Fernsehwoche）；1970年，“汽車報(bào)”成功問(wèn)世；1971年，買下了“花花公子”德語(yǔ)版版權(quán)；1978年，推出成功的女性雜志“bella”。這只是那時(shí)鮑爾集團(tuán)前進(jìn)過(guò)程中的一些零散片斷。80年代以來(lái)，鮑爾集團(tuán)更注重走向世界：1985年，在巴黎建立了子公司；1986年，在馬德里建立子公司；1989年，在美國(guó)推出女性雜志“First for woman”；1993年，在波蘭推出兩種女性雜志。90年代以來(lái)，鮑爾集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)散出了雜志范圍。比如：1990年：以鮑爾經(jīng)紀(jì)杯為名，走向足球營(yíng)銷業(yè)；2002年10月。2003年12月，他麾下的這個(gè)雜志專業(yè)戶打算大規(guī)模進(jìn)攻報(bào)業(yè)。他要建立一個(gè)地方報(bào)業(yè)集團(tuán)，第一步將是購(gòu)買東部瑪格德堡的報(bào)紙“人民之聲”。海因茨的哲學(xué)：“假如存在有意思的擴(kuò)大我們企業(yè)的機(jī)會(huì)，我們永遠(yuǎn)是敞開(kāi)大門的?！焙Ｒ虼纳砑婵偛煤捅O(jiān)事會(huì)主席兩個(gè)要職，擁有鮑爾兩合公司88％的股份，可以說(shuō)是德國(guó)媒體業(yè)界獨(dú)一無(wú)二的霸主。他又是公司的最高會(huì)計(jì)師，又是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師，公司就是他，他就是公司。那么大個(gè)公司，要管那么多的事，那么多的人，而這個(gè)海因茨卻是個(gè)“斤斤計(jì)較”，“無(wú)微不致”的人。人們未經(jīng)他同意就粉刷地下車庫(kù)，他勃然大怒；在跟員工們的談判中，他引據(jù)的那么多細(xì)節(jié)簡(jiǎn)直讓他的談判對(duì)手們神經(jīng)爆炸。他是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的人，在不斷的擴(kuò)張中，每一步他都精打細(xì)算，把成本的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到了。幾年前的互聯(lián)網(wǎng)熱，他似乎毫不熱衷。為此，他受到人們的嘲笑。然而，三年之后，那些嘲笑者沒(méi)聲音了，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅了。人們對(duì)海因茨的業(yè)余生活知道得很少，只知道他是個(gè)業(yè)余飛行愛(ài)好者。他“愛(ài)祖國(guó)的藍(lán)天”。“德國(guó)制造”的典范－博世家族的道路（23）人們說(shuō)，博世（Bosch）跟奔馳、寶馬、米勒等一起，構(gòu)成了“德國(guó)制造”的光輝典范。博世不僅參與撰寫了一部德國(guó)工業(yè)史，而且在中國(guó)也有著悠久的“進(jìn)駐史”和今日光輝的業(yè)績(jī)。博世的一切，源于19世紀(jì)那25歲年輕人的開(kāi)拓。1861年9月23日，（Robert Bosch）誕生在德國(guó)南部烏爾姆附近一個(gè)富裕的農(nóng)民家庭里，在他那12個(gè)兄弟姐妹的大家庭里，他是第11人。1876至1879年，他參加了精機(jī)械工專業(yè)的職業(yè)學(xué)習(xí)。后來(lái)先后在德國(guó)、英國(guó)和美國(guó)的精機(jī)械加工工廠工作。1886年11月11日，用父親遺產(chǎn)1萬(wàn)馬克，他在斯圖加特開(kāi)辦了“精機(jī)械和電子技術(shù)工場(chǎng)”。這就是跨國(guó)大企業(yè)博世的前身。那年他才25歲。1887年，他跟安娜蒂結(jié)姻緣。這段婚姻持續(xù)了40年，1926年離婚?；橐龅墓邮且粋€(gè)兒子，兩個(gè)女兒。他的兒子也叫羅伯特，因此，后來(lái)他就成了“老羅伯特”，他的兒子是“小羅伯特”。老羅伯特并非一帆風(fēng)順。比如，1891年，他的公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中幾度瀕臨破產(chǎn)。然而，隨著汽車熱的興起，公司也迅速興旺起來(lái)，并且很早就國(guó)際化了。1899年，他就在法國(guó)建立了第一個(gè)國(guó)外營(yíng)銷公司。1909年，公司就已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)，加入了最早進(jìn)入中國(guó)的德國(guó)企業(yè)行列。1914年，公司的國(guó)外銷售額已經(jīng)占據(jù)了全部營(yíng)業(yè)額的88％。公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)際化當(dāng)然首先要?dú)w功于產(chǎn)品的塑造。1902年，博世發(fā)明了用于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的高壓磁點(diǎn)火器，走出了關(guān)鍵的一步。20世紀(jì)30年代，博世公司不斷擴(kuò)大領(lǐng)域，1931年開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)工具，1932年開(kāi)始生產(chǎn)收音機(jī)零部件，1933年開(kāi)始生產(chǎn)電冰箱。老羅伯特是個(gè)另類資本家。1906年，他就在他的企業(yè)里開(kāi)始實(shí)施8小時(shí)工作制，他支付的工資比同行們都高。于是，他被人們稱為“紅色羅伯特”。用老羅伯特的話說(shuō)：“我過(guò)得好，是因?yàn)槲医o我的工人多。”1916年，博世贊助了2000萬(wàn)馬克，用于教育等公益事業(yè)。1918年，他提出雇主與工人代表構(gòu)成的企業(yè)委員會(huì)應(yīng)該擁有更多的發(fā)言權(quán)。1920年后，他為廠里的工人建立了許多慈善設(shè)施。1936年，他出資在斯圖加特建立了羅伯特博世醫(yī)院。紅色羅伯特并沒(méi)有因?yàn)樗募t色而不發(fā)。他的企業(yè)在1906年就已經(jīng)擁有562名員工，1917年達(dá)到了7000人。1937年，博世改制成有限公司。二次大戰(zhàn)期間，博世跟許多德國(guó)企業(yè)一樣，投入了為納粹生產(chǎn)軍工產(chǎn)品的行列，進(jìn)一步擴(kuò)大起來(lái)。但這時(shí)，老羅伯特已逐漸退到了二線。1942年3月12日，老羅伯特去世。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)落入了外人手里，當(dāng)時(shí)是瓦爾茨和瑪爾臺(tái)爾，以后還有麥爾克勒等人。老羅伯特的獨(dú)子小羅伯特只在1954年被任命為總經(jīng)理。沒(méi)多久，就被認(rèn)為不稱職而再次被瓦爾茨等替了下去。不僅在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)方面，而且老羅伯特之后博世的股權(quán)也是獨(dú)特的。1964年建立了羅伯特博世基金會(huì)。這個(gè)基金會(huì)擁有博世有限公司92％的股權(quán)。這是德國(guó)最大的企業(yè)基金會(huì)之一，它把它所獲得的公司贏利投入于公益事業(yè)。至2001年底。老羅伯特的后人，家人總共只占有8％的股權(quán)。這些家人是兒子小羅伯特，女兒艾娃，還有老羅伯特的8個(gè)孫子女。然而，無(wú)論是基金會(huì)還是老羅伯特的后人都沒(méi)有公司業(yè)務(wù)的決定權(quán)。這個(gè)公司只占千分之一的股權(quán)，但同時(shí)握有所有的權(quán)力。這個(gè)公司由兩名無(wú)限股東和6名有限股東構(gòu)成。其中一名無(wú)限股東就是今日的博世總裁朔爾。博世的家庭成員中，現(xiàn)在只有一人坐在公司領(lǐng)導(dǎo)班子里。他當(dāng)初讀的專業(yè)是林業(yè)。對(duì)走老羅伯特的道路，他根本就沒(méi)有興趣。他說(shuō)，他按他的爸爸小羅伯特的話去做：“走自己的路，而不要走公司里那條舒服的路?！敝挥幸稽c(diǎn)對(duì)于小羅伯特來(lái)說(shuō)是肯定的。他曾對(duì)商報(bào)說(shuō)：“家庭將長(zhǎng)期抓著他們的股權(quán)?！本瓦@家庭抓著的8％的股權(quán)，就足以使博世家族每年仍然排在德國(guó)巨富的前列：他們的財(cái)產(chǎn)值2003年初為29億歐元。博世早已是世界級(jí)的大企業(yè)。在汽車零配件方面，它是世界第二。在電動(dòng)工具、家用電器、自動(dòng)化技術(shù)等方面，它的地位也相當(dāng)高。，2002年的營(yíng)業(yè)額達(dá)350億歐元，其中在外國(guó)創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額占了72％。博世于80年代中期再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)總投資額已達(dá)6億多美元，在中國(guó)擁有8590名員工。它在中國(guó)建有很多子公司和代表處，地點(diǎn)包括上海，蘇州，南京，無(wú)錫，長(zhǎng)春，杭州，香港。54 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