新任站長(zhǎng)工作總結(jié)-李鐘-資料下載頁(yè)
2025-06-23 21:20本頁(yè)面
【正文】 高了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和加油積極性，對(duì)油站安全也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。二、存在不足業(yè)務(wù)方面：由于之前油站的小額配送客戶全部被原站長(zhǎng)帶走，造成我站的小額配送業(yè)務(wù)幾乎為零，周邊客戶大部分被低價(jià)的私油拉走，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，加之我在客戶的溝通技巧和經(jīng)驗(yàn)方面不足，導(dǎo)致客戶開發(fā)遲緩，銷售業(yè)績(jī)得不到提升。管理方面：對(duì)油站的管理還不夠細(xì)致，對(duì)工作落實(shí)和跟蹤管理不到位，一些安排下去的事情沒(méi)有及時(shí)跟蹤改進(jìn)；對(duì)帳表的填寫不夠及時(shí)和完整。 三、不懂的問(wèn)題油站在證照辦理方面的程序和所需資料不清楚，經(jīng)常需要請(qǐng)教別人。大客戶用油折讓需要那些手續(xù)。不知道周邊系統(tǒng)內(nèi)油站客戶情況，很容易發(fā)生搶客戶的情況。對(duì)公司月度考核中的站長(zhǎng)崗位工資扣減金額不知如何計(jì)算。手機(jī)通訊費(fèi)用有無(wú)報(bào)銷。5
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