【正文】 安全標識牌，每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)破損、變形等及時修整、更換.（二）安全管理措施：做好安全教育、安全交底和安全檢查，遵守國家各項安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī)，建立健全責任制，堅持“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全”的觀點。搞好安全“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的防護有效地防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。機電設(shè)備專人操作，防護裝置要標準，一機一閘，閘箱上鎖，閘箱有防潮防雨設(shè)施，杜絕機械傷害及電氣傷害事故。塔吊、龍門架、腳手架等安裝完工后要進行驗收試運行。高空作業(yè)要劃出危險區(qū)域，并有醒目標志，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)，距作業(yè)區(qū)旁的設(shè)施有保護棚，頂鋪5cm厚木板。土方開挖應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況放坡，個別軟地方設(shè)立支護，人員車輛行走頻繁的邊緣加設(shè)防護欄桿，夜間加設(shè)紅燈示警?；舆呍诓簧儆?米范圍內(nèi)不得堆放土或其它重物。龍門架進料口設(shè)有防護棚，每層進料口或卸料平臺有防護門，兩側(cè)加防護安全網(wǎng)。搭設(shè)腳手架應(yīng)滿鋪面板，不得有空隙或探頭板，高空作業(yè)設(shè)安全網(wǎng)、護腳板。樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護欄桿。大于30cm的預(yù)留洞加蓋蓋板或鋼板網(wǎng)。建筑物四周用密目網(wǎng)全方位圍護。施工電線路根據(jù)總圖布置，符合施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范要求，現(xiàn)場嚴禁隨意亂拉電線，手持電動工具必須使用觸電保護器，機電設(shè)圖示有接零、接地保護。攪拌機搭設(shè)防護棚，棚內(nèi)生火要經(jīng)消防人員檢查驗收，并應(yīng)有專人看管。1當施工發(fā)現(xiàn)不明地下埋設(shè)物時，必須與建設(shè)單位聯(lián)系解決，不得擅自處理。（三）各級安全管理體系：安全管理體系項目安全管理組織機構(gòu)第十一章 環(huán)保、消防、降噪、文明施工技術(shù)措施一、消防管理措施：施工項目部必須制定消防管理制度，配備專人負責消防管理工作，開展消防安全活動和宣傳教育，指導和培訓義務(wù)消防員，按規(guī)定配置消防器材，建立消防檔案。施工現(xiàn)場要有醒目的消防標語牌，施工現(xiàn)場道路要暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強夜班巡邏，不準在高壓線下搭設(shè)臨時建筑物或堆放可燃物。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶的距離不小于10米，與易爆物品距離不小于30米。木工加工棚、倉庫等易燃場所應(yīng)按規(guī)定設(shè)置滅火器具，并定期檢查，同時配備滅火砂袋3～5袋及消防水池，蓄水量立4～6方米，木制品倉庫嚴禁使用碘鎢燈和60W以上白熾燈等高溫燈具。不準在宿舍、工棚燒水做飯，嚴禁使用電爐，嚴禁亂掛、亂接、亂綁電線和電器開關(guān)等。施工現(xiàn)場有可能產(chǎn)生火源的工種，操作完畢必須認真清理現(xiàn)場，避免發(fā)生火災(zāi)。易燃、易爆、有毒物品應(yīng)設(shè)專門庫房，并有消防器材，嚴格領(lǐng)用制度，操作現(xiàn)場有嚴禁用火的標志。各種消防器材按防火要求布置，并隨時檢查，保持完好，高空作業(yè)，電氣線路，機械設(shè)備，消防要有檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時糾正，保證施工順利進行。二、文明施工管理措施：對所有進入現(xiàn)場的施工人員進行法紀、道德、文明施工教育，嚴禁遵守各項規(guī)章制度?，F(xiàn)場的施工人員衣冠整齊，配戴胸卡。現(xiàn)場的道路、攪拌站包括砂石場、鋼筋加工廠地采用硬化處理車輛設(shè)有蓬布，以免拋撒。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施按建設(shè)單位審批的平面圖布置，搭設(shè)臨時設(shè)施整齊統(tǒng)一，進場大門周正大方，盡量美觀。現(xiàn)場的砂石堆放整齊，鋼筋成品與半成品碼放整齊。各種材料標識清楚。施工垃圾等廢棄物按指定地點堆放或傾倒，做到現(xiàn)場文明，并保持四周環(huán)境衛(wèi)生。食堂、宿舍保持內(nèi)外整潔衛(wèi)生，結(jié)合現(xiàn)場給排水設(shè)置廁所、污水處理坑和垃圾堆放點。粉塵大的材料在施工過程中采取措施，如灑水、覆蓋等，高空材料集中用塔吊放下，嚴禁亂扔亂拋。使用低噪音機械，對攪拌站搭設(shè)圍護結(jié)構(gòu)，減少噪音污染。遵守當?shù)卣?、環(huán)保部門及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定。四、環(huán)保、降噪技術(shù)措施 公司的環(huán)境方針是“綜合防治、消除污染、優(yōu)化環(huán)境、造福人類”。我們將嚴格按照ISO14001標準控制本公司的環(huán)境問題，嚴格按照EMS程序文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行國家和地方政府的環(huán)保法規(guī)，以實現(xiàn)環(huán)境行為的不斷改進。 （一）噪聲的控制：土方開挖前，先搭建施工現(xiàn)場場門圍墻及臨建設(shè)施，以減少噪聲擴散。優(yōu)先選購使用環(huán)保型振搗棒，振搗時分層澆筑，棒體與鋼筋、模板保持距離，做到快插慢拔，減少空振。對攪拌機防護棚要封閉嚴密，有效減少噪聲擴散?！叭摗惫ぞ叩闹гO(shè)、拆除、搬運、修理時嚴禁拋撒、修理時應(yīng)選用鋼模修復機和鋼管調(diào)直機。使用電鋸時，應(yīng)及時給鋸片上油或灑水，以減少噪聲。（二）污水的控制：雨水排放。建立雨水排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場嚴重積水。污水排放。（1）清洗攪拌機及其它污水排放，應(yīng)禁止隨地排放，有條件時應(yīng)臨時設(shè)置排水管道或溜槽，在合理位置設(shè)沉淀池和二次沉淀池，將廢水沉淀后二次利用抽到作業(yè)層，繼續(xù)使用，最后一道工序后，沉淀后的水才可排放到成市污水管網(wǎng)。（2）沖洗安裝管道產(chǎn)生的污水從最低點集中排放，經(jīng)沉淀后排入成市污水管網(wǎng)。（三）廢棄物的管理：廢棄物的存放場（或容器）應(yīng)按廢棄物分類進行標識。廢水泥、混凝土、砂漿碎塊、 砂礫等根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，盡可能充分回收利用，可降級使用或粉碎后硬化場地，剩余部分作為建筑垃圾運出。有毒有害廢棄物中若有利用價值的可回收利用，如廢油桶等。沒有利用價值的按當?shù)丨h(huán)保部門的要求進行處理。廢棄物的運輸。（1）場內(nèi)運輸，項目部應(yīng)設(shè)專人負責督促將廢棄物運輸?shù)綇U棄物指定存放場，并分類放置，運輸中確保不散撒。（2）場外運輸，施工現(xiàn)場廢棄物必須由有準運證的合法單位外運，在運輸出場前必須蓬布嚴實，不得出現(xiàn)遺撒，并運送到政府指定的垃圾處置場所。（四）粉塵排放的管理：土石方挖運、裝卸等各環(huán)節(jié)設(shè)專人用水降塵，現(xiàn)場堆放的土方、砂等，應(yīng)在表面澆水，使其臨時固化，起到降塵作用。施工現(xiàn)場的主要道路，加工場地和辦公宿舍區(qū)等處，宜做硬化地面，并灑水清潔，未硬化部位（場所），有條件時，盡可能進行綠化處理。水泥庫要保持封閉嚴密，落地灰及時清掃裝袋，堆放在庫外的水泥要覆蓋。施工現(xiàn)場應(yīng)做到活完底清，及時清理施工現(xiàn)場，清運時禁止從樓層向下拋撒，外腳手架上禁止堆放粉狀材料，架體隨時進行清潔處理。施工過程中所需的粉質(zhì)材料（如石灰粉等），盡量使用袋裝，堆放時應(yīng)設(shè)工棚或進行覆蓋，防止揚塵。露天堆放的燃煤和爐渣、建筑垃圾均設(shè)置圍檔，適時灑水降塵，以防風吹揚塵。第十二章 工期計劃合理保證措施本工程工期要求緊，為了保證按要求工期竣工，在施工中針對工程特點和條件分析出影響工期的因素并針對各因素，采取必要的各項措施是保證工期的先決條件一、保證工期主要措施：①組織保證：組成有經(jīng)驗的項目班子，并按項目管理要求配齊各專業(yè)管理人員。其次項目班子有嚴密的組織機構(gòu)，人員分工明確、崗位分明、配合默契。②資金保證：積極協(xié)調(diào)資金保證工程正常進行。③施工要素保證：機械設(shè)備保證滿足本工程施工需要，人員保證有充足的勞力，其它三鋼工具滿足施工要求。④先進的施工技術(shù)裝備保證：結(jié)構(gòu)施工采用塔吊解決垂直運輸，提高工效，保證質(zhì)量。粗鋼筋采用電渣壓力焊連接技術(shù)，速度快，質(zhì)量有保證。⑤安全保證：貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的指導思想，作好安全防護措施，遵章施工，杜絕安全事故的發(fā)生。⑥質(zhì)量保證：強化質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量否決權(quán)，作到不合格工序不準進入下一道工序，按ISO9002的程序指導貫徹在施工的全過程。并開展質(zhì)量設(shè)計，QC活動提高質(zhì)量，保證產(chǎn)品一次合格成優(yōu)。⑦技術(shù)保證：推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、采取可靠的冬雨施工技術(shù)措施等，保證連續(xù)施工。⑧管理保證：科學組織，統(tǒng)籌施工，合理安排工序。充分利用空間，采取小流水段，立體交叉施工作業(yè)，利用計算機管理技術(shù)，合理調(diào)配資源和優(yōu)化資源的利用。二、本工程的具體施工過程中我們做到下列幾點：現(xiàn)場項目部健全管理組織機構(gòu)，并同建設(shè)單位、設(shè)計單位緊密配合解決現(xiàn)場有關(guān)問題。對內(nèi)集中統(tǒng)一安排現(xiàn)場的施工要素，統(tǒng)籌安排施工項目。維護進度計劃的嚴肅性，以施工組織設(shè)計的總進度為主要目標，分階段落實。并建立現(xiàn)場例會制度及時解決施工中的問題。實施網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌施工，保證各階段施工要素的落實。抓主導工序。安排足夠的勞動力，展開流水施工。加強施工隊的管理，組織雙班作業(yè)，白天支模、綁鋼筋，晚班澆砼、拆模及準備第二天施工器材。合理的利用空間，進行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝主體交叉作業(yè)。在氣候、工面允許的條件下盡可能穿插施工搶進度。鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工階段推行小流水段施工工藝，合理安排工序，科學科理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。如支模采用快拆體系，摻加外加劑，提早拆模時間，加快模板周轉(zhuǎn)。