【正文】 13229廣東175廣州17258深圳16281214佛山1417310杭州141406湖南810陜西13251210南京152712揚(yáng)州152496福建26福州132815廈門121865河北1326138秦皇島13229貴陽(yáng)1426128太原132310海南162610大連12241212資料來源：傳媒藍(lán)皮書雖然國(guó)內(nèi)數(shù)字電視媒體也在不斷探索盈利的多元化渠道，但是目前經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀還不是很理想，原因當(dāng)然是多方面的，其中很重要的方面就是數(shù)字電視相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和運(yùn)作能力還不是很強(qiáng)，對(duì)新媒體缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，比方說對(duì)數(shù)字媒體能為企業(yè)，能為受眾帶來什么，了解得還不夠深入。三、盈利模式轉(zhuǎn)變過程中存在的問題有線電視數(shù)字化改造的實(shí)質(zhì)就是走向付費(fèi)電視的盈利模式。模擬電視時(shí)代收視費(fèi)價(jià)格統(tǒng)一，有線電視用戶價(jià)值和區(qū)域用戶消費(fèi)能力無關(guān)，無法做到因需而制和用戶互動(dòng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔趶V播模式下的以收視率為衡量基準(zhǔn)的廣告營(yíng)利模式。而崇尚個(gè)性化窄播小眾時(shí)代的來臨必將要求電視節(jié)目作為個(gè)性化產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。數(shù)字化過程中以及數(shù)字化后，都要求對(duì)用戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位，并基于客戶資源數(shù)據(jù)提供不同類別的咨訊娛樂產(chǎn)品。用戶價(jià)值判斷將不再是基本收視費(fèi)，而是增值業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式也將發(fā)生巨大的變化，內(nèi)容為王將真正成為決定成敗的利器。內(nèi)容制作商的創(chuàng)意、頻道運(yùn)營(yíng)商的節(jié)目采購(gòu)和合理編排、頻道集成商對(duì)上下游的談判能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商發(fā)掘用戶價(jià)值、控制終端用戶的能力都將受到市場(chǎng)的檢驗(yàn)。資料來源：SARFT圖19 有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖目前阻礙我國(guó)數(shù)字電視新的盈利模式的主要原因在于我國(guó)對(duì)節(jié)目實(shí)行嚴(yán)格的編播管制，節(jié)目制作商弱小，高質(zhì)量的節(jié)目源匱乏，且同質(zhì)化嚴(yán)重，無法吸引足夠的數(shù)字電視用戶。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在沒有內(nèi)容、用戶資源規(guī)模有限的情形下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)低來源少，節(jié)目制作商無法進(jìn)行再投入、制作收費(fèi)節(jié)目難以及受到頻道運(yùn)營(yíng)商的雙重?cái)D壓進(jìn)一步限制節(jié)目制作商的投資動(dòng)力。解開這樣的死結(jié)，需要從終端用戶推進(jìn)數(shù)字化改造，同時(shí)放開對(duì)節(jié)目源的高度管制，給予優(yōu)秀的節(jié)目制作商良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這就需要產(chǎn)業(yè)政策的扶持鼓勵(lì)。圖20 節(jié)目缺乏吸引力無法形成新的盈利模式四、數(shù)字電視行業(yè)未來盈利預(yù)測(cè)有線數(shù)字電視需求短期源于整體平移、長(zhǎng)期源于習(xí)慣變遷。毋庸置疑，來自政策的半強(qiáng)制性整體平移是推進(jìn)需求或者說是短期提升廣電有線網(wǎng)絡(luò)公司收入最大的動(dòng)因。廣電總局希望通過平移能夠快速擴(kuò)大用戶群體，提高收視費(fèi)彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商巨額資金投入，然后以受眾群為基礎(chǔ)拉動(dòng)頻道集成商和節(jié)目制作商提供優(yōu)質(zhì)的差異化節(jié)目，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條的良性互動(dòng)，并推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式的轉(zhuǎn)變。也就是說，將觀眾變?yōu)橛脩?，將?jié)目變?yōu)槭召M(fèi)產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)電視頻道、頻道集成商、節(jié)目制作商以及網(wǎng)絡(luò)傳輸商真正的走向市場(chǎng)化運(yùn)作。但是在短期內(nèi)我們無法樂觀預(yù)測(cè)整體平移后的數(shù)字電視受眾需求會(huì)出現(xiàn)大幅上升，因?yàn)檫@不僅僅涉及到作為消費(fèi)產(chǎn)品的付費(fèi)節(jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)量高低，更為重要的是在消費(fèi)能力提高的基礎(chǔ)上消費(fèi)習(xí)慣的改變（由免費(fèi)電視向付費(fèi)電視的過渡）。從中長(zhǎng)期看，居民消費(fèi)能力的提高和習(xí)慣的改變是推動(dòng)數(shù)字付費(fèi)電視需求的根本動(dòng)力。19922004年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均教育娛樂支出變化狀況來看，2004年上升到總消費(fèi)支出的15%，接近韓國(guó)1970年的水平。從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)來看，在未來的1015年內(nèi)，該部分開支可望上升到18%20%。%。參照韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，未來在娛樂教育開支占比逐步上升時(shí)，其復(fù)合增長(zhǎng)率也會(huì)加快。所以我們粗略預(yù)計(jì)未來10年的CAGR為12%。但是教育娛樂支出目前的結(jié)構(gòu)沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)能夠?qū)﹄娨晩蕵废M(fèi)提供支持。第四章 數(shù)字電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)第一節(jié) 數(shù)字電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析及預(yù)測(cè)一、數(shù)字電視傳輸競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前的有線數(shù)字電視通常采用光纜與同軸電纜混合網(wǎng)絡(luò)（HFC網(wǎng)）單向廣播傳輸系統(tǒng)作為傳輸平臺(tái)，以現(xiàn)有普通模擬電視機(jī)作為接收終端，雖然具有頻寬、價(jià)廉、用戶群大等優(yōu)勢(shì)，但也面臨著IP寬帶網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星數(shù)字電視直播、地面數(shù)字電視廣播等技術(shù)的挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入數(shù)字電視傳輸市場(chǎng)時(shí)，有線數(shù)字電視將會(huì)面臨相當(dāng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二、有線電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)目前國(guó)家對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)實(shí)行廣電系統(tǒng)壟斷和外部資金禁入政策，各個(gè)省市的有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商在有線電視城域網(wǎng)上，具有一定的排他性。但是，有線電視網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)局面的打破也將只是時(shí)間問題，因此外在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視。三、數(shù)字電視內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)加入WTO后，國(guó)外一些不涉及到意識(shí)形態(tài)問題的電視頻道資源及制作的一部分節(jié)目?jī)?nèi)容將逐步進(jìn)入中國(guó)。因此在信息資源的爭(zhēng)奪上，國(guó)內(nèi)有線電視內(nèi)容提供商今后將不可避免的遇到來自于境外媒體的有力競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)從目前來看，運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，二是電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó)，電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是指中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等提供寬帶接入服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于目前國(guó)內(nèi)的IPTV市場(chǎng)剛剛起步，電信運(yùn)營(yíng)商大多忙于爭(zhēng)奪IPTV牌照，尋求與擁有牌照的廣電企業(yè)進(jìn)行合作，因此電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得并不激烈。未來幾年內(nèi)，電信運(yùn)營(yíng)商之間IPTV運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)很可能只是其寬帶接入競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)延續(xù)。就我國(guó)目前的情況而言，多數(shù)地區(qū)的寬帶市場(chǎng)還處于壟斷經(jīng)營(yíng)階段，全國(guó)市場(chǎng)中北方以中國(guó)網(wǎng)通為主，南方以中國(guó)電信為主，寬帶用戶選擇的余地十分有限。與此同時(shí)，IPTV業(yè)務(wù)涉及廣電與電信兩大行業(yè)，在我國(guó)，由于廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)是兩個(gè)截然不同的部門，而IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展又涉及到兩大集團(tuán)的利益分配，因此，電信運(yùn)營(yíng)商與廣電運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。對(duì)于IPTV業(yè)務(wù)，廣電將其視為電視業(yè)務(wù)，電信將其視為寬帶增值業(yè)務(wù)，定義的不同反映出廣電與電信對(duì)IPTV業(yè)務(wù)控制權(quán)的爭(zhēng)奪。占據(jù)中國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)壟斷地位的廣電系統(tǒng)，憑借政策上的優(yōu)勢(shì)保持著在電視用戶終端上的強(qiáng)勢(shì)地位，但是廣電系統(tǒng)“多網(wǎng)并存各自運(yùn)營(yíng)”的混亂狀況也嚴(yán)重影響到整個(gè)廣電系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然廣電也在借數(shù)字電視進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的整合與改造，但是各地電視網(wǎng)絡(luò)都由地方組建并歸地方所有，技術(shù)和利益等問題導(dǎo)致廣電的改革過程十分艱難。而電信在進(jìn)行企業(yè)改革之后，網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理和市場(chǎng)化的運(yùn)作顯示出其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這和廣電形成了巨大的反差。下面分別對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商各自的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行分析。（一）廣電部門廣電運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)：廣電總局是電視業(yè)務(wù)的監(jiān)管部門，目前它可以依靠政策排斥電信營(yíng)運(yùn)商搶占IPTV市場(chǎng)；擁有豐富的視頻資源，IPTV上播放內(nèi)容的大部分將來自于廣電部門的電視節(jié)目。廣電運(yùn)營(yíng)商的劣勢(shì)：研發(fā)體系不完善，在技術(shù)研發(fā)上，省一級(jí)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司基本只有執(zhí)行能力；有線電視網(wǎng)改造任務(wù)艱巨，耗資巨大，短期內(nèi)無法完工；服務(wù)能力有待提高，廣電部門長(zhǎng)期以來習(xí)慣于提供單一、單向服務(wù)，僅僅依靠廣告來支撐的服務(wù)體系在多姿多彩的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)面前相形見絀。（二）電信部門電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)：擁有先進(jìn)的技術(shù)和完善的寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施；電信部門擁有巨大數(shù)量的寬帶用戶。電信運(yùn)營(yíng)商的劣勢(shì)：缺乏視頻服務(wù)內(nèi)容。視頻內(nèi)容是IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，目前，我國(guó)視頻內(nèi)容的絕大部分都掌握在廣電部門手中；缺乏電視營(yíng)運(yùn)的許可牌照。二、電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商之間的合作2007年，電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商因IPTV而關(guān)系愈加微妙。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高的北美和一些歐洲國(guó)家，政府逐漸放松了對(duì)有線電視業(yè)和電信運(yùn)營(yíng)業(yè)相互進(jìn)入的管制，開始允許它們之間彼此滲透。我國(guó)目前已經(jīng)開始出現(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商與廣電系統(tǒng)內(nèi)部公司相互合作：2001年5月，由杭州廣電網(wǎng)絡(luò)中心（49%）和網(wǎng)通控股（51%）共同出資成立杭州網(wǎng)通信息港；2003年，杭州數(shù)字電視公司組建，杭州網(wǎng)通入股6%，廣電以60%的比例控股，其他股份由西湖電子集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)社等持有；2004年8月，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)和中國(guó)網(wǎng)通宣布結(jié)成合作伙伴；2004年底，北京網(wǎng)視也選擇了與網(wǎng)通北京通信公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。第三節(jié) 數(shù)字電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析及預(yù)測(cè)一、“三網(wǎng)融合”加速數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程由于廣電與電信之間的業(yè)務(wù)壁壘和政策鴻溝，長(zhǎng)期以來，“三網(wǎng)融合”一直是國(guó)家努力推進(jìn)但又舉步維艱的政策目標(biāo)訴求。然而，近幾年隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步以及有關(guān)部門、行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)于數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制認(rèn)識(shí)的不斷深入，逐步意識(shí)到“三網(wǎng)融合”已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。通過“三網(wǎng)融合”，有助于于將網(wǎng)絡(luò)傳輸與內(nèi)容制作的進(jìn)一步區(qū)分開來，如此可以降低網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)形態(tài)屬性，強(qiáng)調(diào)其作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳輸功能?；诩夹g(shù)的融合，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的融合。據(jù)此，節(jié)目?jī)?nèi)容可以在多種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行傳輸，而同一網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái)可以經(jīng)營(yíng)除收看電視以外包括高速寬帶數(shù)據(jù)、付費(fèi)電視、VOD點(diǎn)播、IP電話在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)。盡管“三網(wǎng)融合”背后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是電信與廣電允許進(jìn)入對(duì)方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但從有關(guān)內(nèi)容的表述來看，1號(hào)文還是考慮到廣電與電信的實(shí)力差距，仍舊實(shí)行“不對(duì)等開放”。政策“鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國(guó)家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)”，這不僅明確了廣電機(jī)構(gòu)在之前存在頗多爭(zhēng)議的IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了主導(dǎo)權(quán)，其可以利用包括電信網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)開展數(shù)字電視服務(wù)業(yè)務(wù)，而且，政策還明確了廣電機(jī)構(gòu)可利用廣電網(wǎng)絡(luò)開展增值電信業(yè)務(wù)，這為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商開展高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)奠定了政策基石。在原先的框架下，有線網(wǎng)絡(luò)開展高速寬帶接入等電信增值業(yè)務(wù)需獲得信息產(chǎn)業(yè)部的牌照，由于兩大產(chǎn)業(yè)部門長(zhǎng)期存在業(yè)務(wù)進(jìn)入壁壘，在國(guó)家“三網(wǎng)融合”不明朗的情況下，相關(guān)業(yè)務(wù)牌照的取得往往十分困難，而現(xiàn)在這方面的政策障礙基本解除。這在客觀上也將加速有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商利用其高速、寬帶的網(wǎng)絡(luò)開展除電視節(jié)目基本傳輸以外的多種網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)。而與之相對(duì)應(yīng)的，電信企業(yè)開展廣播電視網(wǎng)機(jī)構(gòu)所從事的各類業(yè)務(wù)在1號(hào)文中并沒有明示。因此，國(guó)務(wù)院1號(hào)文顯然是一個(gè)對(duì)優(yōu)勢(shì)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商更為有利的政策。二、打破資本進(jìn)入壁壘，網(wǎng)絡(luò)跨區(qū)域整合漸行漸近在公布的1號(hào)文中，明確提出“在符合國(guó)家有關(guān)投融資政策的前提下，支持包括國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)的國(guó)有資本參與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造”，這則政策內(nèi)容也是引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂廣電網(wǎng)絡(luò)將受到電信沖擊重要原因之一。然而，這在我們看來并不盡然。首先，基于國(guó)務(wù)院1號(hào)文中的政策表述，廣電網(wǎng)絡(luò)允許電信企業(yè)進(jìn)入主要是在資本層面，并未對(duì)電信企業(yè)全面放開廣電業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)；其次，放開資金進(jìn)入是支持包括國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)的國(guó)有資本參與數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造，電信企業(yè)只是國(guó)有資本的一種類型，這將意味著廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造的國(guó)有資本來源將更為多元化。而且，我們認(rèn)為，在這樣的政策框架下，廣電行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商同樣可以作為國(guó)有資本參與其他有線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造，可以采用控股收購(gòu)、參股以及資金合作（存量不變，增量分成）等多種方式，進(jìn)而獲得更為龐大的客戶資源，實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的跨區(qū)域整合。因此，資本進(jìn)入壁壘的放松并不意味著廣播電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商未來會(huì)迅速被實(shí)力強(qiáng)大的電信運(yùn)營(yíng)商打敗，而且，鑒于國(guó)務(wù)院1號(hào)文明確了廣電機(jī)構(gòu)在包括IPTV在內(nèi)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)上的主導(dǎo)權(quán)，與廣電機(jī)構(gòu)合作是電信企業(yè)未來利用其網(wǎng)絡(luò)開展視頻業(yè)務(wù)難以逾越的環(huán)節(jié)。此外，我們還從有關(guān)方面了解到，基于內(nèi)容監(jiān)管的考慮，信產(chǎn)部已將其互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)管的職責(zé)移交給廣電總局（以前是兩部門交叉管理），其間的背景很可能是《色戒》完整版在互聯(lián)網(wǎng)大面積流傳對(duì)內(nèi)容導(dǎo)向的不利影響。由此可見，國(guó)家加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸內(nèi)容監(jiān)管的導(dǎo)向十分明顯第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)重組分析及預(yù)測(cè)一、數(shù)字電視行業(yè)整合的必要性廣電總局發(fā)布的有關(guān)有線電視數(shù)字化的系列公告明確了有線電視的市場(chǎng)化屬性，市場(chǎng)化屬性的確立為有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合打開了缺口，而有線電視整體轉(zhuǎn)換的高額成本支出則為有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合提供了現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力，隨著有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換的時(shí)間表日益接近，整合的規(guī)模和速度會(huì)越來越快。另一方面，在數(shù)字用戶規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)集中度偏低、資金缺乏，數(shù)字轉(zhuǎn)換后產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式的缺失以及IPTV、DBS等潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅，成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素。表4 國(guó)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商數(shù)量表有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)量中央及省級(jí)33地市級(jí)301總計(jì)334數(shù)據(jù)來源：國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商數(shù)量多、規(guī)模小，區(qū)域分散；短期內(nèi)很難在產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面形成規(guī)?；l(fā)展。（地級(jí)市以上的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商有300多家；以深圳為例，有20多家大大小小的運(yùn)營(yíng)商。）表5 有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商面臨的不利因素不利因素具體表現(xiàn)市場(chǎng)集中度明顯偏低傳媒業(yè)屬于橫向?qū)俚毓芾砗涂v向行業(yè)管理相結(jié)合，市場(chǎng)化程度偏低及條塊割據(jù)，國(guó)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商多達(dá)上千家，目前最大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商其市場(chǎng)占有率也僅為3%，市場(chǎng)集中度明顯偏低。資金缺乏目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司普遍存在資本實(shí)力不足，負(fù)債率高，數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換中贈(zèng)送機(jī)頂盒、改造網(wǎng)絡(luò)等導(dǎo)致資金缺口十分巨大。數(shù)字轉(zhuǎn)換后產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式的缺失數(shù)字轉(zhuǎn)換后，僅靠單一基本收視費(fèi)并不能覆蓋運(yùn)營(yíng)商巨大的資本開支，而付費(fèi)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)推廣則受制于優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容缺乏，及市場(chǎng)化營(yíng)銷能力的薄弱，并沒有形成良好的盈利模式。受到IPTV、DBS 等的競(jìng)爭(zhēng)威脅未來隨著“三網(wǎng)融合”，有線數(shù)字電視將受到IPTV、DBS等的競(jìng)爭(zhēng)威脅，共同爭(zhēng)奪用戶資源。二、數(shù)字電視行業(yè)整合的方式數(shù)字電視行業(yè)的整合，從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，有橫向并購(gòu)和縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合兩種模式。橫向并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在三網(wǎng)融合的背景下，有線網(wǎng)全國(guó)割據(jù)分散的局面與電信網(wǎng)全國(guó)統(tǒng)一的整體性相比，劣勢(shì)明顯。因此橫向并購(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合，聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才能與電信等競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行抗衡。橫向并購(gòu)也包括兩種