年造價案例分析試題及答案-資料下載頁
2025-06-23 18:37本頁面
【正文】 算圖中各機會點的期望值點⑤：150+100+50=100（萬元） 點②：100=58（萬元）點⑥：200+150=100=165（萬元）點③：165=80（萬元）點⑦：300+150=120（萬元）點④：120=45（萬元）(3)選擇最優(yōu)方案因為點③期望值最大，故應(yīng)以安裝公司總包、土建公司分包的承包方式投標。試題五參考答案： 問題1：解：事件1 可以提出工期補償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔的責任(或有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)測的原因)，且房屋基礎(chǔ)工作位于關(guān)鍵線路上。事件2 可以提出費用補償和工期補償要求，因為發(fā)射塔設(shè)計位置變化是甲方的責任，由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔，但該項工作的拖延時間2天，沒有超出其總時差8天，所以工期補償為0天。事件3 不能提出工期和費用補償要求，因為施工機械故障屬于乙方應(yīng)承擔的責任。事件4 不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責。事件5 不能提出補償要求，因為通過采取施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費用由乙方承擔。問題2：解：(1)該工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為①②④⑥⑦⑧，計劃工期為38天，與合同工期相同。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為：38+3+23=40天(或11+12+9+6+2=40天)。(2)將所有由甲方負責的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，關(guān)鍵線路亦不變，工期為41天，可得到工期補償天數(shù)為3天。問題3：解：在該工程結(jié)算時，乙方可得到的合理的費用補償有：(1)由事件1引起增加的人工費用：配合用工 1030=300元窩工費 1518=270（元）合計 l030+1518 =570（元）(2)由事件1引起增加的工程費用：40000（元）(3)由事件2引起增加的工程費用：15000（元）(4)工期提前獎：(4140) 5000 =5000（元）所以，在該工程結(jié)算時，乙方可得到的合理的費用補償總額為：570+40000+15000+5000=60570（元）試題六參考答案：問題1：解：。問題2：解：：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。問題3：解：第6周末投資偏差=3940=1（萬元），即：投資節(jié)約1萬元。第6周末進度偏差=6740=27（萬元），即：進度拖后27萬元。第10周末投資偏差=8490=6（萬元），即：投資節(jié)約6萬元。第10周末進度偏差=10090=10（萬元），即進度拖后10萬元o投 資 數(shù) 據(jù) 表單位：萬元項 目 投 資 數(shù) 據(jù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周擬完工程計劃投資 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3 擬完工程計劃投資累計 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100 每周已完工程實際投資 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3 已完工程實際投資累計 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95 每周已完工程計劃投資 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3 已完工程計劃投資累計 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100
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