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2025-06-23 16:35本頁(yè)面
【正文】 日每月28號(hào)； 瀚源部結(jié)賬日每月28號(hào)； 小胎部結(jié)賬日每月28號(hào)；注：各部回款截止到結(jié)賬日次日中午12：00；過(guò)12點(diǎn)后的回款計(jì)入下一會(huì)計(jì)周期內(nèi)。2月份回款任務(wù)： 銷售 回款（110號(hào)） （1120號(hào)） （2129號(hào)）路 鰲 700套 200萬(wàn) 200萬(wàn) 100萬(wàn)新銳豫北： 路力士800套 米其林200套 路 鰲 300套新銳豫南：路力士400套 100萬(wàn) 100萬(wàn) 100萬(wàn) 米其林300套新萬(wàn)路達(dá)： 勁虎2000套 150萬(wàn) 100萬(wàn) 200萬(wàn) 浪馬士800套瀚源部 ：銷售額萬(wàn)力30萬(wàn)；騏馬180萬(wàn)； 月底回款180萬(wàn)轎車胎部:耐克森2300條；斯達(dá)飛1200條 月底回款100萬(wàn)以上任務(wù)須經(jīng)宛順利總經(jīng)理及公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理溝通后再行決定；十六、其他事項(xiàng)： 原公司客戶交由各事業(yè)部負(fù)責(zé)；漯河及郭體銷售參與各分公司任務(wù)量考核；但不參與欠款及回款考核； 各業(yè)務(wù)部市場(chǎng)后內(nèi)勤工資制定標(biāo)準(zhǔn):由祝海山、各部門經(jīng)理、馮巧林、及老板于2月5日前制定出標(biāo)準(zhǔn)辦法各銷售部門主管盡快制定各自部門的價(jià)格體系，交祝海山審核，宛總審閱制定鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員、客戶提前回款的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 制定老庫(kù)存處理辦法:喜達(dá)通、內(nèi)胎、鋼圈由財(cái)務(wù)馮巧林及祝海山負(fù)責(zé)核算和制定辦法各銷售部市場(chǎng)內(nèi)勤的工作管理及職責(zé)劃分由部門經(jīng)理規(guī)定；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核其工作內(nèi)容完成的質(zhì)量。37 /
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