貿(mào)易公司會議記錄(編輯修改稿)
2025-07-20 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。6000元/每月；瀚源部：5000元/每月；小胎部：3000元/每月；稅金攤銷按各公司開票金額的1%向總公司交稅；每月計算提交五、 各業(yè)務(wù)部提成辦法:各部門制定各自業(yè)務(wù)員提成標(biāo)準(zhǔn)、及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行期限；業(yè)務(wù)員提成考核標(biāo)準(zhǔn)須以各部門利潤實現(xiàn)情況為基礎(chǔ)；提成標(biāo)準(zhǔn)必須2月2日之前交由祝海山；審核簽字后放財務(wù)部備案；六、 公司配套部提成辦法：暫不借差旅等雜費；按已協(xié)商好的提成辦法給于提成；原則：以月度貨款回到公司帳面的實際數(shù)額給于發(fā)放；七、 各銷售部月度欠款額考核基數(shù)及考核辦法以月底各部門所有客戶賬面欠款總額為基準(zhǔn)（即：不考慮當(dāng)月物流代收未回、未沖三包、未沖返利的賬面欠款余額的總額）⑴ 新銳部月底欠款基數(shù)400萬（不含漯河、郭體欠款）⑵ 新萬路達部月底欠款基數(shù)160萬（不含漯河、郭體、藏海富）⑶ 瀚源部月底欠款基數(shù)150萬⑷ 小胎部月底欠款基數(shù)50萬月底部門欠款總額不得高于當(dāng)月部門銷售額的30%；以上2條標(biāo)準(zhǔn)雙重考核，以當(dāng)月二者低者為最終考核基數(shù)對部門超出欠款基數(shù)的懲罰辦法。對超出基準(zhǔn)數(shù)的部分按部門按1%給罰款（即超1萬元罰款100元）罰款調(diào)配權(quán)。由祝海山和財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月實際情款酌情核準(zhǔn)處理八、新胎退胎罰款辦法卡、（）按50元/套；900以上規(guī)格（）按100元/套；轎車胎按10元/條給處罰。九、新胎物流倉儲費用標(biāo)準(zhǔn)900以上（含900）規(guī)格按26元/條（26元含裝卸、倉儲、物流等新胎的所有費用）；（）規(guī)格按17元/條；轎車胎按5元/條；十、返公司舊胎處理辦法舊胎（即三包胎）返回公司的物流費用由客戶負(fù)擔(dān)；各部門經(jīng)理有權(quán)根據(jù)實際情款給于免除，但最終結(jié)果按月度由財務(wù)部匯總后統(tǒng)一交給宛順利總經(jīng)理審核；2；以各
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