某鋼鐵公司財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)分析-資料下載頁
2025-06-23 15:59本頁面
【正文】 款能力的限制。經(jīng)過分析得出，因?yàn)樵摴镜乃姓邫?quán)益大部分是由銀行基金組成，資本構(gòu)成單一，而銀行等金融機(jī)構(gòu)不愿意冒太大的風(fēng)險(xiǎn)所以只肯借出短期借款，而長(zhǎng)期借款的回收期長(zhǎng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大；長(zhǎng)期負(fù)同時(shí)另一方面主要也是因?yàn)椴糠珠L(zhǎng)期借款隨著時(shí)間的推移成為了一年內(nèi)到期的短期借款。融資數(shù)量有限。對(duì)策（1）積極擴(kuò)大融資渠道壓縮短期借款比例。同時(shí)，把握地方股權(quán)投資試點(diǎn)契機(jī)，搭建信息對(duì)接平臺(tái)探索組建產(chǎn)業(yè)投資基金，加快股權(quán)投資發(fā)展。例如，以公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資券等多種形式進(jìn)行融資，有效拓寬企業(yè)融資渠道，充分發(fā)揮它們?cè)谄髽I(yè)的金融市場(chǎng)準(zhǔn)入、發(fā)行籌資等方面的支持和促進(jìn)作用，改善融資結(jié)構(gòu)，提高融資效率。（2）融資租賃融資租賃又稱財(cái)務(wù)或資本租賃，是籌集長(zhǎng)期資金的方式之一。融資租賃的設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)分離，承租方在按時(shí)支付租金履行合同各項(xiàng)條款的條件下在租賃期內(nèi)對(duì)設(shè)備享有獨(dú)占使用權(quán)。該種融資方式可以降低因技術(shù)進(jìn)步等原因造成的資產(chǎn)貶值或遭淘汰的防線，同時(shí)又避免了銀行貸款對(duì)企業(yè)的許多限制性條款。因此，公司可以選擇這種長(zhǎng)期融資方式，不僅可以減少籌資成本，同時(shí)也可以保證設(shè)備在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。（三）所有者權(quán)益類 問題，％，從影響的主要項(xiàng)目來看，最主要的原因是本年凈利潤的大幅度下降，效益明顯不如以前，，由此也說明凈利潤減少是經(jīng)營資本減少的根本，也是所有者權(quán)益增長(zhǎng)的重要途徑。除上述原因外，尚有上年年末余額和07年會(huì)計(jì)政策變更情況兩因素對(duì)本年年末余額的影響。對(duì)策提高凈利潤可以從以下兩個(gè)方面入手：（1）減少進(jìn)貨成本，加強(qiáng)與供應(yīng)商合作減少采購成本供應(yīng)商的管理，就在于合同管理，一旦簽定合同文件雙方就必須履行其中的責(zé)任和義務(wù)。采購市場(chǎng)信息變化快，要提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)與供應(yīng)商進(jìn)行合作?，F(xiàn)在許多的企業(yè)都有自己的采購部，目的是減小采購支出，增大產(chǎn)品價(jià)格竟?fàn)幜?，但?duì)部分企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)來說，所有的采購都是由配送中心來操作。所以我認(rèn)為應(yīng)該由該公司的持股公司，即華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)該公司進(jìn)行統(tǒng)一配送，采購物品采用招標(biāo)的形式購貨，一旦形成供應(yīng)商，就簽定合同進(jìn)行長(zhǎng)期合作。（2）提高銷售價(jià)格市場(chǎng)預(yù)計(jì)09年下半年鋼材價(jià)格會(huì)回升，因此企業(yè)應(yīng)把握時(shí)機(jī)適當(dāng)提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，從而提高凈利潤。八、結(jié)束語 綜上所述，通過本文的分析探討，找出了漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)狀況中潛在的資產(chǎn)、負(fù)債、以及所有者權(quán)益存在的問題，如：固定資產(chǎn)、長(zhǎng)短期投資以及凈利潤。同時(shí)也從這三個(gè)方面相應(yīng)的提出了對(duì)策及建議。為正確充分地認(rèn)識(shí)這些問題及成因提供了一些較為有益的幫助，為解決這些問題提供有一定參考價(jià)值的建議，為漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)決策及管理提供啟示。參考文獻(xiàn)[1]（美）布拉格（）.財(cái)務(wù)分析最佳實(shí)務(wù)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006:148.[2]Wiwatta naka Yupana. Analysis on the capital structure of the agriculture pany goes on the market [J] .Pacific Basin Finance Journal, 2005:7.[3]利奧波德．A．伯恩斯坦等著,許秉巖，張海燕譯．財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M]．北京大學(xué)出版社，2004:1.[4] amp。 AndrewBarilla .A Practical Guideto Finite Risk Insuranceand reinsurance[J] .By JohnWiley amp。 Sons, 2004(5):121.[5]John , Denise Fagerberg Reinsurance Applicationin Life Reinsurance was published data Life Health amp。 Annuity Reinsurance[J]. ACTEX Publications, 2005:8.[6]Lawrence M. Fried manandamp。 Michael [J]. Annuity Reinsurance,2001:6.[7]PengXuemeiamp。 Enlightenmen to Foreign Financial Reinsurance Accounting forour Country[J].DengLing,2003:7.[8][M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007:156.[9]：國企生存與發(fā)展的法則[M].中共中央黨校出版社 ,2005:133.[10][M].機(jī)械工業(yè)出版社,2007:99.[11][J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì),2008(9):4546.[12][J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì),2008(7):14.[13]劉玉芳,[J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì),2008(8):3336.[14][J].現(xiàn)代會(huì)計(jì)與審計(jì),2008(6):1517.[15]——企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)月刊,2008(3):2225.[16]——流動(dòng)性，財(cái)務(wù)適應(yīng)性，預(yù)期現(xiàn)金凈流入，盈利能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)研究,2008(5):1921.[17][J].商業(yè)會(huì)計(jì),2008(6):6365.[18][J].商業(yè)會(huì)計(jì),2008(4):4648.[19]張潔著．新編財(cái)務(wù)完全范本[M].光明日?qǐng)?bào)社出版，2002:l2.[20]宋獻(xiàn)中，[M].科學(xué)出版社，2005:9.[21]張新民，王秀麗著．解讀財(cái)務(wù)報(bào)表—案例分析方法[M]．機(jī)械工業(yè)出版社，2000：10.[22]中華人民共和國財(cái)政部．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南[M]．中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出經(jīng)版社,2007:7.[23]財(cái)政部會(huì)計(jì)司．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解[M]．人民出版社,2008:3.[24]趙淮芳，李小川，李鐳．世界鋼鐵并購第一案——米塔爾欲購阿塞洛及對(duì)中國鋼鐵業(yè)影響分析[J].市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，2006(2):2426．[25]黃陸軍．跨國并購與我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2006(5):4951．
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