【導(dǎo)讀】企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編。等一系列的工作都是工藝管理范疇,其目的是為了追求公司效。料,加強(qiáng)檢測、定額等基礎(chǔ)工作,根據(jù)國家發(fā)展水泥行業(yè)的產(chǎn)。質(zhì)量管理工作,公司根據(jù)國家頒布的水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程制。定了“質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則”,質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定了總則,量管理實(shí)施細(xì)則。碎石灰石及石膏,配制細(xì)磨礦渣粉,按高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)。使生產(chǎn)工藝過程處于受控狀態(tài)。理的粉磨工藝和喂料裝置,尋求和確定合理的研磨體級配,最。佳的裝載量,磨內(nèi)結(jié)構(gòu)和能量傳遞方式,使磨內(nèi)各倉能力平衡。使用壽命一年半以上,二倉襯板2年,隔倉板使用2年以上。機(jī)的循環(huán)負(fù)荷率和選粉效率,根據(jù)本公司的工藝條件,選粉機(jī)。以上,使選粉機(jī)處于最佳狀態(tài)。定期清倉補(bǔ)球,每半月根據(jù)產(chǎn)量和消耗按每噸水泥消耗的。碎及損耗,襯板,隔倉板,篾板等,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,在運(yùn)。磨機(jī)收塵設(shè)備及通風(fēng)管道應(yīng)加強(qiáng)管理,要有