雙峰縣珍稀樹種基地建設項目實施建議書-資料下載頁
2025-06-23 15:47本頁面
【正文】 、林政股負責人組成的基地建設領導小組，基地分六大片，分別由黃龍林場、豬婆山林場、九豐山林場、石牛鄉(xiāng)、荷葉鎮(zhèn)、永豐鎮(zhèn)組織專人負責經(jīng)營管理，完成基地建設的各項任務。 基地實行領導小組領導下的的主任負責制，各作業(yè)片實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）長負責制，并制定相應的管理制度，基地建設領導小組下邊下設三個職能部門，即：辦公室、生產(chǎn)技術組、計劃財務組，人員由雙峰縣林業(yè)局以及六個單位抽調(diào)相關人員兼職組成。各部門履行自已的崗位職責，生產(chǎn)季節(jié)由各片區(qū)根椐生產(chǎn)任務的大小安排自已的工作人員或聘用社會勞動力。 各項目實施單位要根據(jù)上級下達的項目建設任務按照總體設計的要求，編制年度生產(chǎn)計劃，搞好作業(yè)設計，報上級主管部門審批備案，并按審批的年度計劃和作業(yè)設計組織施工，要加強基地建設的質(zhì)量管理，嚴格按有關的技術規(guī)程進行生產(chǎn)；要實行工序管理制，即每一道工序完成并且通過驗收合格后，方可進行下一道工序的施工，要實行驗收合格再付款的報賬制?；仨椖拷ㄔO資金要建立專用賬戶，實行專款專用，不得挪作它用，保證資金渠道的暢通。堅持良種壯苗造林、科學規(guī)劃，在適地適樹的原則上，堅持使用本土良種壯苗造林。對每個造林小班建立電子檔案，定期監(jiān)測樹木的生長情況。 資金保障。在積極爭取項目資金及時到位的同時，組織好配套資金，并設立專門的帳戶，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用，并按項目采取報帳制度，保證資金渠道的暢通。承包經(jīng)營。項目不同階段的施工，一般都實行定額制，并采取責任到人的承包方式，以保證作業(yè)的質(zhì)量，提高工作效率，推行專業(yè)隊伍造林，提高造林成活率。培訓學習。加強對施工人員理論學習和實際操作技術培訓，提高生產(chǎn)技術水平。及時搞好配套設施建設。在完善現(xiàn)有水電設施的同時，搞好生物圍墻、道路、房屋、曬坪、蓄水池等一系列基礎建設。保證質(zhì)量。苗木要保證以12年生良種壯苗為主，過密過細的苗不能用，病蟲危害的苗木不能用，發(fā)現(xiàn)病蟲危害及時除治。工程隊造林前進行統(tǒng)一培訓嚴格按操作規(guī)程進行栽植，確保造林成活率。撫育管理。要防止牛羊踐踏和人為破壞，并及時進行撫育管理，嚴防森林火災的發(fā)生。第8章 結(jié)論與建議珍稀樹種基地的建立從林木經(jīng)濟效益的角度上是可行的，從物種保護的生態(tài)角度有著現(xiàn)實和歷史的意義，在雙峰是完全有條件實施，也是迫切需要進行建設的。在基地建設過程中，林木種苗的供應是一個要做為重點加以解決的問題，基地建立后，要以此為依托，在營林生產(chǎn)過程中強化樹種多樣化培育，珍稀樹種中闊葉樹種占多數(shù)，要在工程造林中強制混交造林，普及推廣營造珍稀樹種，達到繁殖保護與采伐利用的和諧統(tǒng)一。 雙峰縣林業(yè)局二○○七年十二月寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好
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