【正文】 家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的原 因。 ?能分析各種不正確的施工方法和操作對(duì)施工質(zhì)量的影 響。 ?能正確判斷施工用材是否符合國(guó)家規(guī)范要求和設(shè)計(jì)圖 紙要求。4. 語言文字能力能正確填寫日?qǐng)?bào)表，領(lǐng)料單以書寫工作小結(jié)。能簡(jiǎn)明扼要、清楚的向施工方轉(zhuǎn)達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作要求和建議清楚地轉(zhuǎn)達(dá)給自己的領(lǐng)導(dǎo)。 [五]技術(shù)知識(shí) ?熟悉施工中常用材料的牌號(hào)、規(guī)格及物理性能。 ?了解材料外觀質(zhì)量，如壁厚不勻程度、銹蝕、外傷等對(duì) 施工質(zhì)量的影響。 ?了解常用焊條、防腐材料的牌號(hào)、規(guī)格以及氣侯條件的 變化對(duì)焊接和防腐質(zhì)量的影響。 ?熟悉施工中各環(huán)節(jié)國(guó)家的規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求。 ?了解不同季節(jié)和不同的施工方法對(duì)具體施工技術(shù)的要 求。 ?熟悉和能運(yùn)用全面質(zhì)量管理的一般知識(shí)。 ?清楚現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。1.＂用戶給了我們一切，我們一切為了用戶＂為天然氣公司的 服務(wù)宗旨。2. 為提高服務(wù)質(zhì)量投資十五萬元與市110報(bào)警臺(tái)合作設(shè)立了 ＂110報(bào)警服務(wù)臺(tái)＂。，提高收費(fèi)效率，方便了用戶。，讓社會(huì)、市民 來監(jiān)督公司的服務(wù)。1. 在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工搞好工程設(shè)計(jì)工作，保證出圖質(zhì)量和出圖時(shí)間并做好工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。2. 積極貫徹國(guó)家和公司有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度。3. 組織員工進(jìn)行技術(shù)方面知識(shí)培訓(xùn)和考核工作。4. 組織工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)交底、工程施工質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。5. 能處理重大技術(shù)、質(zhì)理問題。6. 收集和編制與工程有關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)規(guī)程。7. 審核工程設(shè)計(jì)圖紙，簽批有關(guān)技術(shù)材料及驗(yàn)收資料。8. 指導(dǎo)做好技術(shù)資料的檔案管理工作。9. 完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 大學(xué)本科 熟悉掌握燃?xì)庑袠I(yè)的安全運(yùn)行特點(diǎn)和國(guó)家對(duì)燃?xì)獍踩芾?、法律、法?guī)和有關(guān)規(guī)定，并在工作中貫徹、落實(shí)、執(zhí)行。 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)技巧，能以自身作則，團(tuán)結(jié)員工，帶領(lǐng)本部門全體員工完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 能充分調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性，有一定的能力組織領(lǐng)導(dǎo)中、小工程的設(shè)計(jì)工作并能圓滿完成。 能協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系，能正確處理和解決工作中的問題和矛盾，具有良好的人際關(guān)系。 具有較強(qiáng)的燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)和技術(shù)管理能力，能正確處理設(shè)計(jì)和施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn)。 具有較強(qiáng)的程序化決策能力。 具有一定的專業(yè)管理知識(shí)，對(duì)技術(shù)檔案管理方面的知識(shí)有較全面的了解。 具有較高的燃?xì)鈱I(yè)理論知識(shí)和工程設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。全面掌握國(guó)家對(duì)燃?xì)庠O(shè)計(jì)施工的各種規(guī)范，熟悉燃?xì)獍踩芾淼闹R(shí)和相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)。 熟悉全面質(zhì)量管理的理論知識(shí)。第四部分 附則新奧文化是在創(chuàng)建和成長(zhǎng)的過程中產(chǎn)生、積累、總結(jié)形成的全體員工共同遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念等.新奧目標(biāo)造就嶄新的、具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)＂一流＂是一個(gè)相對(duì)概念，眾多的企業(yè)都在發(fā)展，只有始終保持爭(zhēng)一流的精神面貌，保持＂逆水行舟，不進(jìn)則退＂的進(jìn)取心，公司才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，并不斷得到發(fā)展。同時(shí)，＂一流＂這個(gè)概念具有動(dòng)態(tài)性，優(yōu)于任何靜態(tài)的目標(biāo)概念，不啻為新奧人樹立了永無止境的遠(yuǎn)大追求。限定詞＂嶄新＂、＂具有深刻內(nèi)涵＂既是對(duì)公司名稱的字面詮釋，又生動(dòng)地體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)、在事業(yè)上不斷開拓創(chuàng)新、緊跟時(shí)代步伐、追求卓越的戰(zhàn)略方針。新奧哲學(xué)優(yōu)秀人才＋嚴(yán)格管理＋先進(jìn)價(jià)值觀＝一流企業(yè)人是企業(yè)之本，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的根本。新奧集團(tuán)堅(jiān)持＂科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力＂，而駕馭科學(xué)技術(shù)的是優(yōu)秀人才而非其他，因此深信任何事業(yè)的發(fā)展都取決于人這一首要的根本的因素。我們尊重知識(shí)、尊重人才，只要擁有一技之長(zhǎng)，新奧集團(tuán)都會(huì)倍加珍惜、努力為其創(chuàng)造施展的舞臺(tái)。公司同時(shí)深信，單個(gè)的人必須組織起來，才可能成為有力量的整體，公司的發(fā)展離開嚴(yán)格的科學(xué)的管理是不可能的，＂向管理要效益＂是新奧長(zhǎng)期堅(jiān)持的追求。同樣，先進(jìn)價(jià)值觀是公司凝聚力的基礎(chǔ)，也是新奧人的動(dòng)力源泉。將軟管理與硬管理結(jié)合好，一流員工才會(huì)創(chuàng)造出一流的效益。新奧精神團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、守信團(tuán)結(jié)是事業(yè)興旺的根本保證，新奧的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程已充分證明這是企業(yè)已經(jīng)存在并應(yīng)得到大力提倡并持之以恒的一點(diǎn)。敬業(yè)要求每一位員工對(duì)自己所從事的工作都應(yīng)當(dāng)有一種作為事業(yè)追求的精神動(dòng)力，決不能僅僅把工作看成是謀生或追求物質(zhì)利益的手段或過程，對(duì)工作一絲不茍的作風(fēng)和對(duì)事業(yè)的獻(xiàn)身精神無疑是敬業(yè)的主要表現(xiàn)。忠誠(chéng)就是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)用戶的忠誠(chéng)、對(duì)社會(huì)的忠誠(chéng)。新奧集團(tuán)從上到下、從內(nèi)到外都講究義氣，這個(gè)義氣便是忠誠(chéng)。再升華就是＂人才德為首＂，而＂忠＂恰是德之首方面。守信即必行，行必果，信守一切契約和協(xié)議，寧肯企業(yè)和個(gè)人受損失，也不違約。只有上下同心，視企業(yè)信譽(yù)為生命，才能有一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的企業(yè)。新奧作風(fēng)明、快、嚴(yán)、實(shí)明――方向明確，目標(biāo)明確，任務(wù)明確，責(zé)權(quán)利明確；快――做任何事情都講求效率，立即行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，決不推諉拖拉、松松垮垮；嚴(yán)――嚴(yán)格管理，嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)防事故，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實(shí)――聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是；多干實(shí)事，講究實(shí)效。新奧道德誠(chéng)、直、義、禮企業(yè)道德是調(diào)節(jié)員工與員工、員工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。＂誠(chéng)、直、義、禮＂既是中華民族傳統(tǒng)道德的縮影，又體現(xiàn)了公司對(duì)員工、社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求。誠(chéng)――即誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、真誠(chéng)，這是做人做事最基本的要求。只有以誠(chéng)待人，將心比心，以心換心，才可能建立起相互的信任，才能夠樹立起良好的信譽(yù)。因此，新奧杜絕一切采用欺騙、欺詐等不正當(dāng)行為。＂誠(chéng)＂不僅是公司的自我要求，也是公司對(duì)全體員工的要求。直――即正直、直率、公正、正義，這是難能可貴的品德。公司搞得好，靠的不應(yīng)該是歪風(fēng)斜氣，而是行得端做得正。只有在公司樹立起正氣，才可能抵制各種社會(huì)不良風(fēng)氣的侵蝕，用正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段在市場(chǎng)中取勝。義――雖有＂正義＂之意，但這里主要是指與＂利＂相對(duì)應(yīng)的那個(gè)＂義＂，即道義。公司作為經(jīng)濟(jì)組織，當(dāng)然要講利，不盈利是不行的，但切莫為利傷義，為小利而傷大義，為眼前之利而損長(zhǎng)遠(yuǎn)之利。人與人之間交往看重一個(gè)＂義＂字，公司與外界交往也要講究一個(gè)＂義＂字。新奧堅(jiān)信，只有那些重義輕利的企業(yè)才可能真正做到義利雙收，才能夠?yàn)榱x損小利而最終獲大利。禮――即禮節(jié)、禮貌，它有著豐富的道德內(nèi)涵，對(duì)他人的禮貌其實(shí)體現(xiàn)出對(duì)他人的尊重，本質(zhì)上則是自身的尊重，因?yàn)橹挥凶鹬厮瞬艜?huì)贏得他人的尊重。因此，＂禮＂決不是可有可無的。因此，在公司內(nèi)部提倡干部尊重員工、尊重下屬，員工之間互相尊重、以禮相待。只有做到＂禮＂，才可能增強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)氣氛，形成上下同欲的凝聚力。新奧宗旨用先進(jìn)的思想、科學(xué)的管理、全新的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、開拓進(jìn)取的精神為用戶服務(wù)。新奧口號(hào)今日我為新奧自豪，明天新奧為我驕傲－1992年，在廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了廊坊開發(fā)區(qū)燃?xì)庥邢薰?，把華北油田的天然氣引進(jìn)開發(fā)區(qū)，大大改善了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境。－1993年8月6日，廊坊新奧實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司開業(yè)典禮，天然氣引入開發(fā)區(qū)試運(yùn)行點(diǎn)火成功。－1994年，將天然氣引進(jìn)廊坊市區(qū)，實(shí)現(xiàn)了廊坊市城市燃?xì)夤艿阑?；此舉受到了廣大市民的贊揚(yáng)和省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。－1995年在廊坊電視臺(tái)、廊坊電臺(tái)、廊坊日?qǐng)?bào)集中進(jìn)行普及燃?xì)獍踩褂弥R(shí)的宣傳活動(dòng)。自9月11日開始，廊坊電視臺(tái)在＂五彩園地＂播出了＂新奧杯管道燃?xì)庵R(shí)競(jìng)賽＂試題；于9月18日開始，在《廊坊日?qǐng)?bào)》陸續(xù)刊登＂新奧杯管道燃?xì)庥歇?jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽＂知識(shí)。－1995年11月13日，廊坊市政府召開市長(zhǎng)常務(wù)辦公會(huì)，正式確定我公司為廊坊市燃?xì)猹?dú)家經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位。－1996年2月28日，廊坊燃?xì)庥邢薰驹O(shè)計(jì)所正式成立。－1996年4月，廊坊市委、市政府把＂廊坊市天然氣管道輸配工程＂列為＂廊坊市十大獻(xiàn)禮工程＂之一。－1996年4月12日至8月6日完成華北石油輸往北京主力氣源引入廊坊工程。此項(xiàng)工程西從華北油田北輸氣干線的杜莊站起，東到天然氣門站止，全長(zhǎng)28公里，供應(yīng)能力為80 000立方米/日。該工程的竣工，從根本上解決了氣源問題，進(jìn)一步確保了市民用氣安全。－為杜絕隱患，保證安全，1996年天然氣公司開始了一年兩次、為期兩個(gè)月的全市居民用戶安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決。第二次安全檢查擴(kuò)大范圍到工福戶。－1996年6月，為加快廊坊市房管局所屬公產(chǎn)房的氣化，天然氣公司對(duì)統(tǒng)建樓、三宿舍、花園樓、金光小區(qū)等市直屬公房小區(qū)居民用戶實(shí)施＂還本安裝，分期付款、建立民用燃?xì)馐褂脵?quán)市場(chǎng)＂等優(yōu)惠政策，并在此三小區(qū)進(jìn)行主題為＂管道連千戶，溫情送萬家＂的＂溫情贈(zèng)送＂調(diào)研摸獎(jiǎng)活動(dòng)。－為提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，1996年8月26日天然氣全員培訓(xùn)班開課，培訓(xùn)內(nèi)容有安全、燃?xì)饣局R(shí)、管理基礎(chǔ)等，培訓(xùn)期為半年。－1996年11月7日，《廊坊市鐵路以南燃?xì)廨斉涔こ桃?guī)劃》評(píng)審?fù)ㄟ^。－1997年成立用戶服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)，4月22日召開用戶服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)成立大會(huì)。 －1997年5月30日，在開發(fā)區(qū)門站舉行了廊坊市天然氣有限公司2萬立方米儲(chǔ)氣罐工程開工典禮。天然氣儲(chǔ)配罐的建立，標(biāo)志著我們對(duì)天然氣的輸配由以往的被動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型，為廊坊市的穩(wěn)定供氣進(jìn)一步提供了保障。－1998年1月5日，加入中國(guó)城市煤氣協(xié)會(huì)。 1994年3月18日，中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司開發(fā)的康莊小區(qū)成為第一個(gè)使用天然氣的居民小區(qū)，共有居民2000戶，率先實(shí)現(xiàn)管輸天然氣進(jìn)入家庭。 之后，迎春小區(qū)（615戶）、中國(guó)建設(shè)銀行、愛民道保險(xiǎn)公司、農(nóng)行、鎢鉬材料廠等單位紛紛加入天然氣使用行列。九四年共發(fā)展用戶2491戶。1995年，隨著天然氣宣傳面積的擴(kuò)大，市民開始大量接受這一方便、潔凈的新生事物。發(fā)展大的用氣單位如： 39。六九一六工廠宿舍 460戶39。物探勘探居民小區(qū) 628戶39。郵電局 201戶39。金三角小區(qū) 594戶39。統(tǒng)建樓小區(qū) 325戶39?；▓@樓小區(qū) 500戶以及石油公司、機(jī)械化研究所、稅務(wù)局等單位和一批零散用戶紛紛與燃?xì)夤竞灦ò惭b供氣合同。95年發(fā)展用戶達(dá)到4689戶。1996年，燃?xì)夤緸榉奖闶忻?，造福社?huì)，公司在開發(fā)單位用戶的同時(shí)，開始加大開發(fā)工業(yè)福利戶的力度并兼發(fā)展零散民用戶。一年里，主要發(fā)展：39。群安小區(qū) 150戶39。供電小區(qū) 144戶39。大官莊 169戶39。華北航天工業(yè)學(xué)院 396戶39。新奧小區(qū) 210戶39。春和樓小區(qū) 200戶39。金光小區(qū) 260戶共4398戶。1997年，天然氣用戶發(fā)展達(dá)到最高峰。先后發(fā)展了： 39。廊坊市師范專科學(xué)校 354戶39。黨校 146戶39。華洋小區(qū) 294戶39。裕華小區(qū) 236戶39。金橋小區(qū) 630戶值得一提的是被廊坊市政府列為“十大工程”之一的安居工程－－金橋小區(qū)已于98年元月24日春節(jié)前正式使用上了安全、潔凈的管輸天然氣。截止到目前為止，全市共有居民用戶17000多戶，分布在255個(gè)小區(qū)中。工業(yè)福利用戶是天然氣公司的用氣大戶，自一九九三年管線引入開發(fā)區(qū)始，從發(fā)展的第一家用戶：39。開發(fā)區(qū)管委會(huì) 10000米3/日又相繼發(fā)展了:39。鎢鉬材料廠 5000米3/日39。名大帆布公司 2000米3/日39。好麗友公司 1617米3/日39。京津花園 2030米3/日39。中行 1638米3/日39。金光道建設(shè)行 1700米3/目39。天都大酒店 360米3/日共74家企業(yè)，日用氣量達(dá)到4萬米3/日。 城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書影印件