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工程建筑施工工程組織題及答案-資料下載頁(yè)

2025-06-23 07:31本頁(yè)面
  

【正文】 多么周到、詳細(xì),這是不現(xiàn)實(shí)的。只有尊重客觀現(xiàn)實(shí),充分 認(rèn)識(shí)到實(shí)施方案的動(dòng)態(tài)特性,才能使實(shí)施方案發(fā)揮真正的指導(dǎo)作用。 方案的動(dòng)態(tài)特性還體現(xiàn)在方案的編制組織上,許多年來(lái)在許多企業(yè),施工組織設(shè)計(jì)的編 制往往是由個(gè)別人編寫(xiě), 在很大程度上造成與材料、 機(jī)械、 勞動(dòng)力等部門(mén)的脫節(jié),使施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始就先天不足,到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于編制者與實(shí)施者的分 離,無(wú)法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計(jì)只能束之高閣。 方案的動(dòng)態(tài)特性也體現(xiàn)在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的管理上, 也就是應(yīng)對(duì)施工組織設(shè) 計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行信息化管理,以防管理失控。 基于上述觀點(diǎn),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制與貫徹應(yīng)注意下述幾點(diǎn)問(wèn)題:對(duì)于 實(shí)施方案的編制,在施工前,應(yīng)著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、 基礎(chǔ)部分施工方法的選用、施工總進(jìn)度計(jì)劃(各階段節(jié)點(diǎn))的編制、施工準(zhǔn)備工 作計(jì)劃及各項(xiàng)需要量(包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、材料等)計(jì)劃等;工 程開(kāi)工后,隨著工程的不斷進(jìn)展,分階段編制實(shí)施方案。如主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾 階段等, 重點(diǎn)以分部工程施工方法的選用、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及各項(xiàng)需要量計(jì) 劃等為主。 對(duì)于實(shí)施方案的編制組織, 應(yīng)采取各部門(mén)共同參與的方法,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人主編, 使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。更重要的是對(duì)于在項(xiàng) 目實(shí)施過(guò)程中,由于變化了的客觀條件,必須編制相應(yīng)的分部項(xiàng)施工方案,對(duì)分 部項(xiàng)施工方案, 也應(yīng)看成是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充與完善,是整個(gè)工程項(xiàng)目施 工組織設(shè)計(jì)的組成部分。 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的管理,應(yīng)做到動(dòng)態(tài)管理,跟蹤管理。另一方面,對(duì)于施 工組織設(shè)計(jì)的管理也應(yīng)向規(guī)范化方向發(fā)展。 做到了以上幾點(diǎn),動(dòng)態(tài)的實(shí)施方案就會(huì)真正具有指導(dǎo)意義。
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