freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房屋工程建筑施工工程組織設(shè)計范本-資料下載頁

2025-06-16 12:38本頁面
  

【正文】 核實。確定是否符合各專業(yè)系統(tǒng)的要求;對土建結(jié)施、建施圖上沒有標(biāo)注的孔洞,而各專業(yè)確實需要的,要主動積極配合土建進(jìn)度,不分晝夜及時插入配合施工,拆模后立即做好標(biāo)記。D、在預(yù)留預(yù)埋中,對穿板的立管定位采用中心定位,即按照給排水立管中心距墻面距離,考慮現(xiàn)有模板厚度及經(jīng)后的抹灰厚度計算出每個立管的位置,給排水立管中心距墻面尺寸距離按施工設(shè)計具體要求嚴(yán)格施工。(2)套管的安裝方式:用于一般墻體、梁不論給水還時排水,均采用碳鋼套管,用于外墻、屋面及水池穿越采用鋼性防水套管,預(yù)埋樓板上的立管采用預(yù)留孔洞的方法,在管道安裝上采用碳鋼套管,預(yù)留預(yù)埋套管的直徑一般情況下應(yīng)比管道直徑大兩個規(guī)格。(3)在預(yù)留、預(yù)埋工作中要注意配合工作程序,在柱、梁、剪力墻預(yù)留、預(yù)埋施工中,應(yīng)在支撐模板、扎筋后進(jìn)行。除一般情況外,還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況采取靈活的方式進(jìn)行解決。(4)在結(jié)構(gòu)中進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作,應(yīng)密切配合土建單位,注意保護(hù)土建產(chǎn)品,不得隨意切斷結(jié)構(gòu)中的主鋼筋、加強筋,在必須移動和剪斷的情況下,必須事先與土建主管工長、技術(shù)人員取得聯(lián)系,在有切實措施后,并在土建有關(guān)人員同意且辦好書面手續(xù)的情況下方可進(jìn)行施工。本工程給水管采用PPR管道。(1)PPR管道間的連接應(yīng)采用電熔連接。PPR管道與閥門、龍頭及金屬配件的連接,應(yīng)采用專門的過渡管件,該過渡管件一端可與聚丙烯管道熱熔連接,另一端則與金屬配件絲或法蘭連接,對于預(yù)留管頭的位置采用加長型絲堵,以利于及戶今后使用方便。(2)管道支架安裝管道支、吊架安裝必須牢固固定,明裝管道支架的安裝一定要與裝飾施工密切配合協(xié)調(diào)作業(yè),支架固定方式及位置的確定,既要牢固可靠又不要影響整體裝飾效果。下: (3)管道安裝A、管井內(nèi)明敷的立管,在墻面抹灰完成后進(jìn)行安裝,管道安裝時,不得有軸向扭曲,不得強制校正。B、過道內(nèi)明敷的管道,在安裝前,與過道內(nèi)安裝的管線明確各自的位置及標(biāo)高,以避免打架。安裝時貼梁下口明裝,管道吊架采用成品塑料吊架,吊架設(shè)置距離符合規(guī)范要求,并均勻布置,排列整齊。C、管道穿過屋面、樓板、墻體處,均安裝碳鋼套管,套管口應(yīng)凸出結(jié)構(gòu)面50mm,套管內(nèi)徑比管道外徑大20mm左右,穿管后用油麻填塞環(huán)形縫隙,油麻比管頂稍低,再用防水水泥漿填實,并抹三角灰,亦可灌注環(huán)氧樹脂、玻璃密封膠等防水膠。為防止管道受熱伸縮引起滲水,管道穿過上述部位時應(yīng)在穿越前端設(shè)固定支架。D、該工程住宅每層的水表集中設(shè)置在管井內(nèi),由于戶數(shù)多,管井內(nèi)空間有限,施工時,應(yīng)嚴(yán)格按大樣圖施工,保證排列整齊。對于設(shè)置有減壓閥組的樓層,在試水過程中,應(yīng)按設(shè)計參數(shù)進(jìn)行可靠的調(diào)節(jié),保證用戶在今后使用中,壓力穩(wěn)定。E、水表段前后采用跨接管連接。水表在試壓后取下,等交房前再裝上,以利保護(hù)。(1)支吊架設(shè)置與安裝A、該工程排水支管及雨水、空調(diào)排水均采用UPVC管,支吊架采用與管道匹配的塑料支吊架配套產(chǎn)品;柔性鑄鐵管采用角鋼制作支吊架。施工中要求管卡或吊架應(yīng)選型合理,位置準(zhǔn)確,固定牢靠,接觸緊密。角鋼支架的斷料使用鋸弓鋸斷,支架的孔眼必須在臺鉆上加工,支架棱角用打磨機清除毛邊,底部做成45176。倒角,從而確保支架安全。B、所有的排水管道穿板、墻體均設(shè)置碳鋼套管。 (2)柔性鑄鐵管安裝A、材質(zhì)要求:管件外光內(nèi)潔,無任何明顯缺陷,無毛刺,無余砂。承口法蘭密封斜面,光滑、圓整、無鑄瘤缺陷和溝痣。B、管道連接要點 ①安裝前,必須將承口、插口及法蘭壓蓋工作面上的砂泥等附著物消除干凈。 ②在插口上畫好安裝線,保持插口與承口內(nèi)端部間隙510mm。并在插口外壁上畫好定全位線,其安裝定位線所在的平面應(yīng)與管道的軸線垂直。③裝配順序應(yīng)是插口端先套入法蘭壓蓋,再依次套入密封膠圈,使橡膠邊緣與安裝定位線對齊,準(zhǔn)確定位,再將插口端推入承口內(nèi),并盡量保持插入管的軸線與被插入管的軸線在同一直線上,最后穿上螺栓擰緊螺帽,在堅固時,要使密封橡膠均勻受力,兩個對角螺栓同時擰緊,逐個逐次擰緊。 (3)排水支管安裝排水支管安裝按照先放線定位,后打眼安吊架,再預(yù)裝,調(diào)坡度,最后固定的順序施工。(4)排水主干管道安裝本工程的排水主干管道主要布置在1層及地下二層,施工前,應(yīng)與通風(fēng)管道、噴淋管道及橋架等協(xié)調(diào)好各自的位置及標(biāo)高,以防止管道出現(xiàn)位置打架現(xiàn)象。A、排水主干管安裝前,應(yīng)繪制大樣圖,確定安裝后標(biāo)高與實際標(biāo)高的誤差,并做出合理調(diào)整,在滿足排水通暢的情況下,管道可貼梁敷設(shè),為吊頂施工留足標(biāo)高空間。B、為保證今后使用方便,可根據(jù)現(xiàn)場實際,采取如下的管件設(shè)置,提高排水通水通暢的安全性:排水橫管與立管、橫管與橫管的連接采用45176。三通或四通和90176。斜三通式四通。橫干管的起點設(shè)三通堵頭清通口,轉(zhuǎn)變處設(shè)置檢查口。直線段每隔8m設(shè)置一個檢查口。 推廣計算機應(yīng)用和管理技術(shù)利用計算機輔助編制管理技術(shù)內(nèi)業(yè),同時進(jìn)行部分方案設(shè)計圖制作,利用質(zhì)量控制軟件分析控制質(zhì)量;利用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制進(jìn)度計 劃,控制調(diào)整工期。 推廣地?zé)岵膳鹿に嚒⑿录夹g(shù)本工程采用地?zé)岵膳夹g(shù),在室內(nèi)地面上做70 毫米厚豆石混凝土地?zé)釋?使室內(nèi)溫度均勻,熱能浪費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的采暖方式。施工過程中我們將聘請廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),保證在達(dá)到設(shè)計要 求的同時,施工質(zhì)量達(dá)到精品。延長使用年限。 推廣應(yīng)用新型防水材料。本工程屋面防水中采用三元乙丙共混橡卷材做為柔性防水層。施工過程中我們將聘請防水卷材廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),保證在達(dá) 到設(shè)計要求的同時,施工質(zhì)量達(dá)到精品,延長防水使用年限。 推廣保溫墻體新工藝。本工程外墻體采用 350 毫米磚墻加 100 毫米厚苯板形成保溫墻體。保溫墻體在使用功能上遠(yuǎn)超過以前的490 墻,阻止了熱源的浪費,避免了墻體透寒、潮濕等一些在以前施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病。六 施工總平面布置施工現(xiàn)場東臨中山大道,南依先鋒路,交通運輸比較方便;水電可直接與 ,施工條件基事具備。施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則為:1.現(xiàn)場布置盡量緊湊,節(jié)約用地。在保證施工順序進(jìn)行的前提下,布置緊湊、小規(guī)模高頻次、節(jié)約用地可以便于管理,并減少施工用的管線,降低成本。2.臨時設(shè)施的布置,應(yīng)便于施工管理及工人的生產(chǎn)和生活,使工人至施工區(qū)的距離最近,往返時間最少,辦公用房應(yīng)靠近施工現(xiàn)場且盡量使用現(xiàn)場原有建筑。3.短運輸、少搬運。在合理的組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǖ那疤嵯拢畲笙薅鹊販p少場內(nèi)運輸,特別是場內(nèi)二次搬運,各種材料盡可能按計劃分期分批進(jìn)場,充分利用場地。各種材料堆放位置,應(yīng)根據(jù)使用時間的要求,盡量靠近使用地點,運距最短,既節(jié)約勞動力,也減少材料多次轉(zhuǎn)運中的消耗,可降低成本。4.控制臨時設(shè)施規(guī)模,降低臨時設(shè)施費用。在滿足施工的條件下,盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑作為施工臨時設(shè)施,多用裝配式的臨設(shè),精心計算和設(shè)計,從而少用資金。5.滿足施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求。1.施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。2.各施工階段施工平面布局按施工需要相應(yīng)變化。3.?dāng)M采用的施工方案、施工程序及順序。4.半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放加工需要。5.滿足不同階段、多個承包人、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。6.各種施工機械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。7.實施嚴(yán)格的安全及施工標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)市級安全文明施工工地。施工平面布置詳見附圖根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,施工準(zhǔn)備期及基礎(chǔ)階段現(xiàn)場只考慮搭設(shè)臨時辦公室,工人宿舍場外租賃。施工十層后場內(nèi)重新布置所有施工機械必須合理布局以滿足施工需要,安裝位置應(yīng)確保安拆方便、材料裝卸方便且運距較短、材料堆場易于設(shè)置。對周邊無交通妨礙和安全危害。本工程堆場主要用于鋼筋、架料、砌體、水泥、砂石堆放,加工場地主要有木材加工場。施工場內(nèi)道路用C20硬化,道路兩旁設(shè)置排水溝,施工廢水和雨水經(jīng)過沉砂池過濾后排入市政排水管網(wǎng)。堆場采用碎石鋪筑?,F(xiàn)場施工樓層層層設(shè)置排水管,施工廢水經(jīng)排水管有序?qū)氤辽熬?jīng)處理后達(dá)標(biāo)后排入指定管網(wǎng)。施工大門處設(shè)置車輛清洗點和沉砂井,所有開出工地的車輛必須經(jīng)清洗后方可上路,嚴(yán)禁帶泥上路。,在重點部位如裝飾材料庫房、配電房、辦公室等處根據(jù)其消防控制特點設(shè)置干粉或泡沫滅水器。,以項目經(jīng)理為組長組建項目義務(wù)消防隊,隊員8~12人,接受公司及專業(yè)部門培訓(xùn),以預(yù)防為主,防消結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)施工總平面設(shè)計,以充分利用有效場地保障階段性施工重點、保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的,在工程施工前,制訂詳細(xì)的原材料、混凝土構(gòu)件、主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃,同時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實施施工平面的科學(xué)、文明管理。施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸網(wǎng)絡(luò)計劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。基礎(chǔ)階段重點保證項目:建筑材料小規(guī)模,高頻率有喜進(jìn)場和合理堆放。主體施工階段重點保證項目:垂直運輸安全管理;料具堆置場地有序調(diào)整、管理;材料、機械進(jìn)退場地使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面專人區(qū)域化管理。裝飾階段及場區(qū)施工重點保證項目:建筑材料的有序進(jìn)場和合理堆放,防止人為損壞和減少二次搬運;合理組織各工序的流動,防止因工序錯亂而造成返工或自然窩工。加強文明施工管理以及檢查和監(jiān)管力度,防止現(xiàn)場文明施工紊亂和工序間交錯施工對成品的破壞。七 工程質(zhì)量、工期保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)——達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》一次驗收合格。質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%。其中主體工程、裝飾工程、屋面防水、安裝工程必須優(yōu)良,按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及重慶市有關(guān)規(guī)定要求,精心組織,精心施工,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,運用全質(zhì)管理辦法對本工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防,運用信息返饋原理和PDCA循環(huán),成立QC小組,開展QC活動,努力提高工程質(zhì)量,創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎?!俄椖抠|(zhì)量控制圖》3. 建立健全質(zhì)量保證體系(1)在質(zhì)量目標(biāo)確定后,建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,確立目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀。(2)強化質(zhì)量管理,建立健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。(3)完善管理辦法:建立健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格交接程序,關(guān)鍵部位重點檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(4)在職工中開展全面質(zhì)量管理知識教育,努力提高職工質(zhì)量意識,建立班組QC小組,實行全面質(zhì)量管理,以一流質(zhì)量、一流速度、一流技術(shù)創(chuàng)建精品工程。(5)現(xiàn)場質(zhì)量體系見附圖《質(zhì)量管理體系圖》及要素分配表?!俄椖抠|(zhì)量計劃》,并以此指導(dǎo)工程全部施工過程及創(chuàng)優(yōu)活動,項目質(zhì)量控制流程見《項目質(zhì)量控制圖》。,由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行,認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各種施工控制記錄。 每道工序(分項工程)施工準(zhǔn)備技術(shù)部:技術(shù)交底不合格返工處理施工班組 自檢質(zhì)量員 專職檢技術(shù)部:質(zhì)量評定監(jiān)理單位檢查建設(shè)單位檢查分部工程項目總工程師核定工程部:檢查技術(shù)部:檢查監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定圖71 項目質(zhì)量控制圖(1)我司有健全的質(zhì)量管理體系,在本行業(yè)中率先通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,使工程質(zhì)量有更可靠的保證。(2)項目質(zhì)量管理和控制按公司ISO9001質(zhì)量保證模式進(jìn)行管理(詳公司質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖和職能要素分配表)。(3)按照我公司程序文件操作,以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。(1)樣板 A、每一子項工程大面積施工前,施工員根據(jù)該項工程特征、大小以及可操作性,合理劃分出便于統(tǒng)計計算的一個單位工程量,按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并作好實際消耗材料、人工費、工時的記錄。B、經(jīng)班組自檢、互檢合格,由專職質(zhì)檢員檢查驗收,符合要求后,施工員填寫好《樣板驗收確認(rèn)表》,報告施工負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人對《樣板驗收確認(rèn)表》進(jìn)行初審,然后向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出確認(rèn)申請。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收組,按確認(rèn)表的內(nèi)容從符合性、適宜性、合理性等方面進(jìn)行驗收確認(rèn)評價,必要時還可增減評價內(nèi)容,最后驗收組確定出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種消耗趨于最合理的樣板,驗收組全體人員在《樣板驗收確認(rèn)表》會簽欄簽字認(rèn)可,并作為該子項的考核依據(jù)。D、驗收組由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、預(yù)算、施工員、質(zhì)檢員、班組長等組成,必要時,還可擴大或減小范圍,項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)具體組織驗收。(2) 預(yù)檢、隱蔽工程驗收制度A、在施工組織設(shè)計中編制預(yù)檢計劃,明確預(yù)檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果,應(yīng)根據(jù)預(yù)檢部位填寫相應(yīng)的驗收記錄表格,作為施工技術(shù)資料進(jìn)行歸檔。C、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。(3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證形式確認(rèn),并填寫《技術(shù)交底記錄》。交底的具體可分為以下幾個方面:A、項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真閱圖,并由業(yè)主組織技術(shù)交底會。B、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后,由項目經(jīng)理牽頭,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重點。C、本著誰施工誰負(fù)責(zé)的工作原則,各專業(yè)工長在安排施工任務(wù)的
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1