【正文】 吊架位置上。 E、管道焊接時先點焊三點以上，然后檢查預留口位置、方向、變徑等無誤后，找直、找正，再焊接，緊固卡件、拆掉臨時固定件。 F、管道穿過建筑物的變形縫時，應設置柔性短管。穿過墻體時應加設套管，套管長度不得小于墻體厚度；管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內。套管與管道的間隙采用不燃燒材料填塞密實。 H、消火栓箱體要符合設計要求，栓閥為單出口，產品應有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。I、消火栓支管要以栓閥的坐標、標高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側裝在箱內時應在箱門開啟的一側，箱門開啟應靈活。季節(jié)性施工技術措施1. 雨季基礎施工階段 基坑開挖1)基坑挖土時，測量人員應密切配合，及時抄測底標高，防止超挖；2)為防止雨水使基槽或軟土層被擾動，基底預留土清除后同一天澆筑砼墊層；3)開挖基槽坑土方時，一定要同時挖好集水坑，以便雨后及時抽水排水，不允許帶水進行土方作業(yè)。1)在施工現(xiàn)場場地四周設排水溝，做到雨后不存水，保證施工道路隨時暢通；2)道路外側挖好排水溝，保證積水能及時排出，安裝時及時做好接地裝置。接地的埋深、距離、棒徑和地線截面應符合規(guī)格要求；3)機電設備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地安全保護器，露天機械一定要搭設臨時防護棚；4)雨后澆灌砼基礎前，應清除干凈砼墊層、模板、鋼筋上的淤泥和積水；5)雨后在露天下不得進行鋼筋焊接作業(yè)。 2. 夏季施工技術措施1) 作好砼養(yǎng)護工作，防止太陽曝曬，及時噴撒養(yǎng)生液，并用濕草包覆蓋砼表面，防止砼早期脫水，出現(xiàn)收縮裂縫，并破壞砼強度。2）砼配合比宜采用緩凝型外加劑，既保證砼的和易性又滿足施工需要，確保砼強度正常發(fā)展。3） 砼澆筑一般在晚間安排，避免砼出現(xiàn)干縮裂縫及有效利用工期。工期保證措施1. 施工總進度計劃圖(詳見附圖)2. 工期保證措施 1 組織保證措施 1)提前規(guī)劃施工準備工作，及時編制施工方案，及時安排好施工材料的運輸和采購計劃，選用先進合理的施工機具，選派技術素質好、責任心強的作業(yè)承包班組施工；2)本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制， 實行項目經理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊伍組成作業(yè)隊，承擔本工程任務；3)根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；4)成立目標工期領導小組，由項目經理任組長，各職能人員、班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分段制定目標，分解落實到班組；5)實行彈性的工作時間，主導工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調會，及時解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進行。6)安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進施工工藝，提高工作效率；7)嚴格按照網絡進度計劃執(zhí)行，對整個施工過程實行動態(tài)管理；8)建立工期保證體系，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領導， 統(tǒng)一調配全公司的生產諸要素，分項工作專人管，加強各方協(xié)調。2 技術保證措施1)合理安排工序，施工員、質量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗收。關鍵工序自檢后，提前48小時與建設單位及監(jiān)理單位約定驗收時間，減少中間環(huán)節(jié)；2) 編制科學合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機械，主要材料及配件需要量，做到早計劃、早進場，確保單位工程準點開工；3)積極采用新工藝、新技術、新材料，提高常規(guī)施工速度；4) 以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、旬度及周計劃，明確每一工序絕對施工時間要求，據(jù)此向作業(yè)隊、班組下達施工任務；5) 采用網絡計劃技術，合理安排搭接及交叉施工，實行網絡計劃管理電腦化。如遇特殊情況，關鍵工序及關鍵路線進度計劃受到影響，必須及時調整進度計劃，確保完成預定施工目標，按時全面竣工。3 材料、設備及資金保證措施1)積極落實地方材料貨源及制定采購計劃，確保工程對材料的需求；2) 現(xiàn)場分別建立臨時周轉堆場，防止災害天氣供貨，保證工程正常施工；4 計劃保證措施1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。2)倒排施工進度計劃、編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須在24日前完成，以確保計劃落實。5 經濟手段保證措施實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行項目內工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經濟手段保工期。6 準備工作保證措施施工前，充分作好雨季的施工準備工作、調度勞動力、機械設備配備，以確保工程順利進行。質量保證措施1. 工程質量方針：貫徹我公司ISO9002質量標準的方針：重合同，守信用，滿足用戶需求；創(chuàng)名牌，爭一流，提供優(yōu)質服務。2. 質量目標：確保合格工程. 3. 質量計劃:本工程工程質量必須確保:基礎工程、主體工程、電氣設備安裝工程等分項工程質量達到優(yōu)良，為確保各單位工程全部獲得合格等級打下堅實基礎。 （1）.貫徹質量保證體系標準 我公司根據(jù)國家技術監(jiān)督局發(fā)布的ISO9002質量管理和質量保證的國際標準系列和質量環(huán)的原理，已經全面貫徹執(zhí)行，并經浙江省質量體系審核中心和中質協(xié)質量保證中心按ISO9002國際標準聯(lián)合認證，成為全省建筑施工行業(yè)第一家通過認證的企業(yè)，從而使質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質量管理進一步科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況，在質量活動的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質工程。本工程將全面貫徹此質量保證體系。 （2）.質量管理結構：管理職責質量體系原則施工準備質量回訪與保修工程質量的檢驗驗證不合格項的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質量質量文件和記錄人員工程安全與責任 （3）.質量管理網絡體系：公司質保部項目經理主任工程師項目副經理財務行政材料設備員質量安全員施工員各專業(yè)施工隊全體施工人員（4） .項目職責范圍內的質量體系要素分配 質量 \ 責任 \ 分管 體系 \ 部門 \ 領導項目總工項目副經理項目經理質安員施工員材料設備員財務行政 注： 責任部門 相關部門（1）.質量程序控制:材料、勞動力準備學習圖紙的技術資料準備工作測量儀器準備學習操作規(guī)程和質量準備機械設備準備清理現(xiàn)場準備排水克服上道工序弊病的補救法技術交底分部分項工程書面交底施工員參加辦理上道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工施工自檢處理好工序搭接業(yè)主、監(jiān)理代表檢查隱蔽驗收工程簽證完成進度執(zhí)行驗評標準現(xiàn)場文明施工每一單位工程均需檢查質量評定不合格的處理(返工)材料合格證試驗記錄自檢記錄資料整理質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄回訪施工記錄使用過程事故處理記錄質量問題，無償保修 （2）.質量管理措施： 1)建立完善實施質量體系所必需的組織機構、責任制，促進質量體系有效運轉。質量管理中嚴格執(zhí)行ISO9002質量保證體系和公司質保手冊、程序文件。把ISO9002質保體系中的各個要素分解到各責任崗位，并落實到具體的人員。 2)確保材料質量、加強質量檢驗、安全生產、施工進度各職能的協(xié)調與管理。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。工程名稱鉚焊車間工程澆灌部位混凝土配合比( )水泥：水：碎石：砂：外摻劑( )=鋼筋隱驗情況意見：專職鋼筋質量員模板檢查意見：專職模板質量員質量員意見 3)項目部設立質保科(質安組)，設專職質檢員2名、質保人員1名，專人負責質量的檢查、評定及質保體系的運行。實行混凝土澆灌令制度，最終由質量員簽字后方才有效?；炷翝补嗔钊缬遥? 4)走出去，請進來，搞出質量方面的明顯特色。 5) 在公司內部選擇施工過水處理工程的優(yōu)秀施工隊伍，推行計件制，質量掛鉤，重獎重罰。 6) 及時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質量協(xié)調會議，積極主動參加質量協(xié)調，堅決不把不合格、不達標的工序產品帶到下道工序，把困難留給自己。 7) 在材料進場、材料檢測、工序質量、管理質量、信息反饋處理等方面進行全方位質量控制。嚴把材料質量關，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進場必須有質保書和復驗單，并經檢測合格后方可使用，鋼筋焊接前要進行焊接試驗。 8)對不合格產品或可能不合格的產品，發(fā)現(xiàn)后立即組織有關人員進行檢驗與分析、落實糾正措施實施的協(xié)調、記錄和監(jiān)視。 9)加強職工教育，使項目部全體人員提高質量意識，加強職工技術培訓，提高職工的技術水平，牢固樹立“百年大計，質量第一，質量是企業(yè)生命”的意識。 10)施工管理人員、班組長、操作人員具備相應的管理業(yè)務水平和技術操作能力，關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 11)編制分部、分項工程作業(yè)指導書及工程質量計劃，每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質量否決權，上道工序質量不合格，決不進行下道工序的施工。工程質量與經濟利益直接掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價。 12)在管理點上開展抽檢一次合格活動和“三工序”活動(檢查上道工序、保證本工序、服務下工序)，進行管理點的質量記錄。做好施工技術交底和技術復核工作，對已完成的分部分項工程尤其是隱蔽工程要及時驗收，做好質量信息分析和臺帳工作。 13)項目部組建各種層次各類型的質量管理QC小組，對施工難度大、質量要求高的部位如地下水池池體防滲漏等進行QC攻關，以工序、工作質量確保項目質量目標的實現(xiàn)。 14)在施工過程中，對各項影響施工質量的因素實施有效控制，確保產品符合設計和規(guī)范質量要求。施工班組成員進行自檢、互檢、保證本班組施工質量。 15)進行全員文明生產與成品保護的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品、半成品保護措施、并實行經濟獎罰。 16)對外采購物資的采購進行計劃控制，質量控制，遵守技術規(guī)范設計圖紙和定貨單的要求。 17)施工項目質量管理領導小組組織有關部門進行圖紙會審，編制施工指導性文件，制定工序質量控制文件，編制冬雨期施工技術措施，對關鍵工序進行能力驗證。 18)工程項目竣工交驗之前，必須對工程進行整體功能測試，對給排水及其他電器機構設施進行測試，達到設計要求方可報竣工交驗。 19) 制定有關質量文件和記錄的管理方法，做好工程隱檢、預檢資料，分部分項工程驗收資料，各種試驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料試驗單，各種驗證報告的收集整理工作。 20) 做好隱蔽工程驗收記錄等技術資料的收集、整理工作。技術資料應與工程同步。 21)認真審閱圖紙，明確設計意圖，合理編排施工程序。 22)施工中出現(xiàn)的技術問題，應由現(xiàn)場技術負責人會同設計部門及建設單位協(xié)調解決，施工人員不得擅自處理。 (3).原材料質量控制 ⑴、材料采購實施公司根據(jù)ISO9002質量管理體系制訂的ZEJZB0031999《采購程序》，項目部材料設備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質保量供應。材料采購、《采購程序》《材料運輸、貯存程序》。建立健全材料采購管理網絡，確保所采購的各種材料能滿足質優(yōu)、價廉的要求。網絡結構如下：項目主管副經理材料設備組長特殊物資采購員周轉材料員地方材料員材料驗收、倉庫保管員⑵、具體的質保措施 a本工程使用的水泥、鋼材應采用大廠優(yōu)質產品，須附有質量保證書，進場后按規(guī)定進行復驗，合格后方可用于工程。 b砼攪拌使用的砂、石子等砼骨料材料，采用細度模量，顆粒級配合理的材料，不使用海砂，不使用風化型石質的石子。 c所有材料采購均需按本公司質量手冊的材料采購程序，嚴格把關，嚴格驗收，堅決杜絕把不合格材料用于工程上。(4).重要分部分項工程、重點部位的具體質量保證技術措施根據(jù)水處理工程特點，本工程重要分部分項工程如下：回填土、鋼筋工程、模板工程、砼工程；本工程的重點部位如下：地下水池抗?jié)B漏措施、砼結構模板支設及砼澆搗、高低配安裝。 以下分述如下： ：回填前,清除淤泥、雜物，回填時分層分皮夯實，并嚴格按要求做好取樣檢測工作。 ：嚴格控制原材料進場質量(見材料質量保證措施)，鋼筋配制前按圖放樣，精確計算下料尺寸，編制下料單，并由施工員進行認真復核后交鋼筋配制車間進行鋼筋配制。配制時重點控制對焊質量，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構件鋼筋，箍筋要嚴格按防震要求配制，配制時控制好彎鉤部分的平直長度為10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，底板雙層鋼筋按要求設置撐馬，均勻分布的鋼筋如板筋、箍筋要劃線綁扎確保數(shù)量及間距均勻，最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。 ：支模的準確與否直接影響澆制構件的外形尺寸和位置的精確程度，因此支模時著重應注意： (1)豎直模板必須充分考慮砼澆筑時的側向壓力，因此模板支撐必須牢固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經計算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要嚴格按圖紙尺寸進行放樣彈線、支模后再復核垂直度，確保澆筑后構件垂直。 (2)本工程梁的數(shù)量不多，但梁底板的頂撐仍要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、間距。確保頂撐能承受構件重量、澆筑時的動荷載、模板重量等上部荷載，保證澆制構件不下沉變形。 (3)為確保觀感質量。布置間距@=700，φ14對拉螺栓，為防止墻板模板變形及地下水沿對接螺栓滲入地坑，在對拉螺栓上設置模板定位片與止水片,.： 保證砼澆搗質量的主要技術措施 (1)每片澆砼前，必須做好充分的思想發(fā)動工作，使人人都為“保證質量”而想而作；對生產組織，物資儲備，機械設備等都應檢查、落實，為砼均衡供料、正常澆搗做好保障工作。 (2)按照砼澆搗方案，組織全體參戰(zhàn)人員進行大型技術交底會，使每個操作工人對技術要求，砼下料方法，振搗步驟等做到心中有數(shù)。 (3)參戰(zhàn)的施工管理人員實行崗位責任制，做到責職分明、獎罰分明。 (4)控制每盤混凝土的配合比，特別是外加劑數(shù)量，應由專人負責加入，混凝土攪拌時間，應符合規(guī)范規(guī)定，一般不少于2min。 (5) 砼未經技術人員允許，任何人不得任意加水。 (6) 砼澆搗時，做到邊下料邊振搗，每處砼澆筑面不少于2支振動棒進行砼砼搗。 (7)砼澆搗必須連續(xù)進行，中間碰到吃飯，操作者，管理人員，應輪流交替用餐。 (8)采用測溫、保溫（砼表面）降溫（砼內部）等技術措施，控制因內外溫差超過25℃而產生結構性裂縫。 (9)砼澆搗前只有各項準備工作完善到位，現(xiàn)場各項各級驗收工作順利通過，最終由質量、監(jiān)理、公司工師辦同意，再下達砼澆灌令，砼才能進行澆搗。(10) 現(xiàn)場建好砼試塊的養(yǎng)護室，按標準養(yǎng)護好砼試塊，這樣能準確反饋砼澆筑質量，以便掌握，調整砼配合比。混凝土齡期試件取樣表類別28天齡期試件數(shù)設計齡期試件數(shù)大體積混凝土每500立米成型試件3個每1000立米成型試件3個非大體積混凝土每100立米成型試件3個每200立米成型試件3個 ⑤安裝管道前進行閉水試驗。方法如下： a、調節(jié)水池的砼強度達到100%設計強度后，在未接通管道前進行充水預壓，充水的最高水位即設計水位。 b、在充水預壓前各構筑物埋設沉降觀察點，原則上設在各個構筑物沿周長方向設置4只，具體待進場后與設計商定。 c、水池充水每次不得超過設計水深的1/3，每次充水間隔時間不少于24h，并且每次充水沉降速度控制5mm/h，否則必須待穩(wěn)定后方可繼續(xù)加載，每次充水過程中和充水以后，對水池池體作外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)明顯滲水或其它異常現(xiàn)象，應停止充水并分析原因，作出處理后方可繼續(xù)充水。 d、在充水位至設計標高后需靜置檢查，無問題后才能安裝管道，以免管道接口斷裂，放水時間及做法與充水時相同。e、在放水與充水試驗時，加強觀測，做好沉降及回彈記錄，如有滲漏現(xiàn)象則在作出處理后重做閉水試驗。注意的質量問題：序號常產生質量問題防治措施1支架及焊縫焊渣清理不凈，刷漆不均勻，有遺漏提高質量意識，加強自檢、互檢，防止通病發(fā)生2支架安裝不牢加強自檢、互檢3操作機構調整不靈活提高操作技術水平4瓷件傷損做好成品保護5開關拉合角度不對，刀片接觸不緊提高操作技術水平6手車式柜二次小線回路輔助開關切換失靈，機械性能差反復試驗調整，達不到要求的部件要求廠方更換柜(盤)安裝允許偏差和檢驗方法：項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1基礎型鋼頂部平直度每 米1拉線尺量檢查全 長52側面平直度每 米1全 長53柜(盤)安裝每米垂直度吊線、尺量檢查4柜(盤)頂平直度相鄰兩柜2直尺、塞尺檢查成排柜頂部5拉線、尺量檢查5柜(盤)面平整度相鄰兩柜1直尺、塞尺檢查成排柜面5拉線、尺量檢查6柜(盤)間接縫2塞尺檢查(5).技術資料整理、收集、歸檔，及時取得施工許可證，進行施工圖紙會審， 編制施工組織設計或施工方案，做好工程定位記錄， 填寫施工人員技術（上崗）資格登記表報審，提出開工申請報告。：施工日記、砼施工日記、隱蔽工程驗收記錄、技術復核記錄、打(試)樁記錄、地基驗槽記錄、結構驗收記錄、沉降觀測記錄、工程變更聯(lián)系單、分部分項工程質量評定等日常資料，跟施工進度同步進行填寫、匯集，并在下道工序施工前完成有關簽審手續(xù)；質保單、合格證、試驗單、復驗單等質量保證資料在材料或設備使用前取得；建筑采暖衛(wèi)生工程、管道電氣等工程資料由對口的專業(yè)技術人員根據(jù)實際情況按規(guī)范規(guī)定及時進行檢查驗收并及時記錄審簽，形成工程技術