【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析?識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-01-18 03:51
【總結(jié)】我國(guó)污水處理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析一、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)
2025-08-22 23:34
2025-01-15 04:27
【總結(jié)】中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析 作為中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)的一支重要力量,空調(diào)產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其自身的發(fā)展與外部宏觀環(huán)境的變化息息相關(guān)。國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控以及其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都對(duì)會(huì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響。而在中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的國(guó)民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,以宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、居民收入水平、居民消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力、房地產(chǎn)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策等為主的外部因素對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的影響較為
2025-06-29 01:04
【總結(jié)】2023年10月2023年北京市上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP),按不變價(jià)格計(jì)算的增長(zhǎng)速度為%。其中,第一產(chǎn)業(yè)值%;第二產(chǎn)業(yè)值%%;第三產(chǎn)業(yè)值%,市發(fā)改委曾根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2023年北京人均GDP將達(dá)到1萬(wàn)美元。人均GDP接近1萬(wàn)美元的北京已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。?1、油價(jià)上調(diào)國(guó)家發(fā)改委于4月7日凌晨上調(diào)成品
2025-03-04 10:37
【總結(jié)】主題——百佳超市競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析百佳超市簡(jiǎn)介百佳超市是屈臣氏集團(tuán)已經(jīng)在內(nèi)地?fù)碛腥?xiàng)投資之一,其它兩項(xiàng)分別是屈臣氏個(gè)人護(hù)理商店和屈臣氏蒸餾水。百佳超級(jí)市場(chǎng)於一九八四年在內(nèi)地開(kāi)設(shè)第一家分店,成為首家登陸內(nèi)地的外資零售商,帶動(dòng)內(nèi)地超市業(yè)的改革提升。購(gòu)物廣場(chǎng)集街
2025-02-08 13:06
【總結(jié)】2023/2/512023/2/52服務(wù)環(huán)境服務(wù)環(huán)境的內(nèi)容服務(wù)環(huán)境設(shè)計(jì)服務(wù)環(huán)境的功能案例討論2023/2/53服務(wù)環(huán)境的內(nèi)容人環(huán)境(顧客和服務(wù)人員)信息環(huán)境物質(zhì)環(huán)境服務(wù)環(huán)境的內(nèi)容圖1服務(wù)環(huán)境的內(nèi)容2023/2/54物質(zhì)環(huán)境
2025-01-18 20:48
【總結(jié)】案例福特汽車公司的外部環(huán)境分析此章案例展示了福特汽車公司的外部環(huán)境分析,包括競(jìng)爭(zhēng)分析和環(huán)境的監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)。首先從總體上說(shuō)明汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,然后說(shuō)明汽車工業(yè)中六家主要公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)。在作出對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)的估計(jì)后,最后在這些外部條件的基礎(chǔ),得出了福特公司的優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)(SWO
2025-06-18 15:04
【總結(jié)】6月銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析根據(jù)庫(kù)存開(kāi)展促銷?晶銳銷售爬坡仸務(wù)重、昊銳庫(kù)存壓力較大行業(yè)焦點(diǎn)品牌事件節(jié)日/社會(huì)熱點(diǎn)車輛資源6月環(huán)境分析?有利展廳話術(shù)及促銷活動(dòng)策劃?新年?yáng)t臨,可迚行蘭愛(ài)活勱及全系車型促銷國(guó)家節(jié)能惠民工程?明銳、昊銳7款車型叐益販置稅將于2022年恢復(fù)到
2025-01-03 23:06
【總結(jié)】第0頁(yè)2023年3月15日星期三戰(zhàn)略發(fā)展管理部大宗商品貿(mào)易行業(yè)研究報(bào)告第1頁(yè)2023年3月15日星期三戰(zhàn)略發(fā)展管理部一.大宗商品交易市場(chǎng)的生存環(huán)境二.全國(guó)大宗商品交易事件三.大宗商品交易方式四.全國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)五.集成化大宗商品貿(mào)易案例總目錄?大宗商品交易市場(chǎng)地區(qū)分布
2025-02-24 10:19
【總結(jié)】目錄第1章開(kāi)發(fā)背景及相關(guān)技術(shù) 1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景 1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的目的和意義 1開(kāi)發(fā)技術(shù)簡(jiǎn)介 2開(kāi)發(fā)語(yǔ)言——Java簡(jiǎn)介 2Oracle簡(jiǎn)介 2TomCat簡(jiǎn)介 3開(kāi)發(fā)方案簡(jiǎn)介 3第2章系統(tǒng)分析 5可行性分析 5系統(tǒng)的總體需求分析 5無(wú)線分析系統(tǒng)的使用范圍 5系統(tǒng)功能描述 5無(wú)線環(huán)境分析系統(tǒng)的用戶特征 6 6
2025-06-29 08:43
【總結(jié)】工商管理學(xué)院結(jié)課論文論文題目:華為的外部環(huán)境分析2015-2016學(xué)年1學(xué)期課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理任課教師:王永偉
2025-06-24 07:20
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)資源分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須建立在自身的資源稟賦之上。所謂資源是指企業(yè)所控制或擁有的有效要素的總和。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為,最重要的超額利潤(rùn)源泉是企業(yè)長(zhǎng)期積累形成的、獨(dú)特的資源及其不可模仿和難以替代的競(jìng)爭(zhēng)力。一、企業(yè)資源的分類中小企業(yè)的資源是指能夠給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的任何要素,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,其包括有形資源、無(wú)形資源和人力資源。每個(gè)企業(yè)都有多種資源,這些資源各有不同的作用
2025-06-27 09:11
【總結(jié)】摘要自波特提出五力競(jìng)爭(zhēng)模型概念以來(lái),各國(guó)學(xué)者都在尋找其衡量標(biāo)準(zhǔn)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)的原材料產(chǎn)業(yè),被稱為工業(yè)的“骨骼”。作為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè),鋼鐵產(chǎn)業(yè)是加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位。本文通過(guò)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)照發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè),得出了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的所處的環(huán)境,并進(jìn)一步深入分析導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在問(wèn)題的各種原因,主要是從這
2025-06-27 23:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:52