媒介業(yè)外資本導(dǎo)入探討-資料下載頁
2025-06-22 21:06本頁面
【正文】 ，尤其是多元資本進(jìn)入后的產(chǎn)權(quán)歸屬還未得到法律的澄清?！安⑶?，越是接近于媒介運(yùn)作的核心部分，這種構(gòu)造的市場化因素就越稀少。因此，在資本的媒介進(jìn)入中，就會存在著這樣一種悖論：盡管只有將媒介的所有環(huán)節(jié)和因素都加以和目標(biāo)的系統(tǒng)整合才能最大限度地降低投資風(fēng)險，贏得投資回報；但我們面對的現(xiàn)實是這一整合的邊界和權(quán)限是受到嚴(yán)格限定的，不同的環(huán)節(jié)常常會以兩種不同的語言在說話，它們的運(yùn)作取向并不總是一致的，而且更多的情況下是有可能背離的。”［14］從籌資的角度來看，明確允許證券市場進(jìn)行融資的只是媒體的邊緣部分，相應(yīng)的，業(yè)外資本進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)也被局限在一個很小的范圍。雖然我國已經(jīng)頒布了《證券法》，但與之相配套的規(guī)定還沒有進(jìn)一步細(xì)化。尤其涉及到敏感的媒介融資部分，沒有作出具體的規(guī)定，缺乏可操作性。媒介核心業(yè)務(wù)對于投資者的排斥風(fēng)險?！拔覈浇楫a(chǎn)業(yè)的特殊性在于，媒介的核心領(lǐng)導(dǎo)者不是由資本權(quán)力而是由行政權(quán)力來決定的。因此，資本對于核心領(lǐng)導(dǎo)者的影響是相當(dāng)有限的?！保?5］為了保證國家意志在媒體的控制地位，國家在制定關(guān)于業(yè)外資本進(jìn)入媒體的管理政策時，無不是把國有資本的控股地位放在首位。同時以行政規(guī)定的形式將業(yè)外資本據(jù)之于媒體核心業(yè)務(wù)門外。如圖九所示圖8關(guān)于業(yè)外資本進(jìn)入媒介產(chǎn)業(yè)的新規(guī)定［16］P1251融資必須確保國有資本的主體地位，可在新聞出版廣播影視系統(tǒng)內(nèi)部融資、或采取銀行信貸、企業(yè)債券及股份等形式募集資金。2報紙、電臺、電視臺及頻道、頻率由國家主辦經(jīng)營，不得吸收境外資本和私人資本。3報刊的銀杉、發(fā)行等經(jīng)營業(yè)務(wù)可吸收國資本，組建有限責(zé)任公司或股份有限公司；發(fā)行業(yè)務(wù)可吸收國有、非國有資本和境外資本。4報紙、廣播、電視的新聞網(wǎng)站，可吸收系統(tǒng)國有企業(yè)的資金參與網(wǎng)站建設(shè)和非新聞宣傳業(yè)務(wù)的經(jīng)營，但不能吸收境外和私人資本，并且暫時不準(zhǔn)上市。5國有企、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)由控股企業(yè)可以參與廣電傳輸干線網(wǎng)建設(shè)，系統(tǒng)內(nèi)資金可以參與分配建設(shè)，但系統(tǒng)外單位不得參與宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理。6光電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司可以吸收國有資本進(jìn)行股份改造；吸納國有大型企業(yè)、事業(yè)單位資金的，不得超過49％。7同一國有企、事業(yè)單位參股升級網(wǎng)絡(luò)公司的股權(quán)比例不得超過25％。 廣電系統(tǒng)的董事應(yīng)占傳輸網(wǎng)絡(luò)公司董事會成員的一半以上。在這種情況下，能夠真正影響媒介運(yùn)作的與其說是資本的力量，不如說是人際配合的溝通、共識和默契。經(jīng)營管理風(fēng)險。經(jīng)營管理風(fēng)險指的是媒介產(chǎn)品和服務(wù)是否為市場或用戶接受的風(fēng)險。不管是什么媒體如果定位不明確，經(jīng)營管理不善，或同質(zhì)產(chǎn)品競爭壓力過大，得不到市場的認(rèn)可，就會承擔(dān)失敗的風(fēng)險。媒介產(chǎn)業(yè)有自己的特殊規(guī)律。業(yè)外投資者可能十分精通其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作，但如果對于媒介產(chǎn)業(yè)的規(guī)律、特點、環(huán)境一無所知或知之甚少的話，盲目進(jìn)入，把其他行業(yè)的經(jīng)驗簡單套用在媒介產(chǎn)業(yè)上，結(jié)果很可能導(dǎo)致失敗?！⒖嘉墨I(xiàn)：［1］ 薩繆爾森 諾德豪斯經(jīng)濟(jì)學(xué)12版［M］北京:中國發(fā)展出版社,1992［2］ 陸地 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究［M］ 北京:新華出版社,1999［3］ 吳飛 大眾傳播經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］浙江：浙江大學(xué)出版社，2003［4］ 孫燕君 報業(yè)中國 ［M］北京:中國三峽出版社,2002［5］ 鞠侃彬 經(jīng)營中國電視［M］ 北京:工商出版社,2002［6］ 趙曙光 張志安 媒介資本市場案例分析［M］ 北京:華夏出版社,2004［7］ 孫燕君 報業(yè)中國［M］ 北京:中國三峽出版社,2002［8］ 吳垠 ［N］遂寧廣電“買斷”事件日瀏覽［9］ 趙曙光 張志安 媒介資本市場案例分析［M］北京：華夏出版社，2004［10］ 孫燕君 報業(yè)中國 ［M］北京：中國三峽出版社，2002 ［11］ 孫正一 柳婷婷 2002年中國新聞業(yè)回望 ［N］千龍網(wǎng)20021223 2004年11月20日瀏覽［12］ 陳鵬 中國傳媒遭遇資本介入［J］現(xiàn)代傳播2002（4） ［13］ J?卡蘭德拉：《百萬富翁億萬效應(yīng)》［N］，王宇紅譯，《南方周末》2001年7月26日第21版［14］ 喻國明 略論資本市場與傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)緣的機(jī)遇、操作方式與風(fēng)險規(guī)避［N］ 銀海網(wǎng)20030701 2004年11月20日瀏覽［15］ 喻國明 略論資本市場與傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)緣的機(jī)遇、操作方式與風(fēng)險規(guī)避［N］銀海網(wǎng)2003－07－01 2004年11月20日瀏覽［16］ 趙曙光 耿強(qiáng) 媒介資本市場［M］ 湖南人民出版社2003Abstract: After reform and open,China media acplished its revolution—return back to media’s position from the tools of media begin to make progress to the course of market approach of media industry,the entrance of out of trade capital is the one of the powerful one hand,the out of trade capital is interested in the further development and the room of the other hand,media hunger for the support of out of trade capital to strength studis the inevitability of the entrance of out of trade capital into the media ,mode of entrance,impact to the media and danger which it takes.Keywords: media。 out of trade capital。 inevitability。 mode。 impact。 danger 14 / 14
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1