【總結(jié)】硬件開發(fā)工程師筆試試題(請用鋼筆作答,并將答題傳真至:0755-82262414)姓名一、簡述51單片機(jī)的I/O口結(jié)構(gòu)及I/O端口的存取方法。二、寫出51單片機(jī)的尋址方式。三、畫出一個1101的序列檢測電路
2024-10-23 20:57
【總結(jié)】/研究發(fā)展部崗位:內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范,執(zhí)行及時,做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果其他日常工作積極主動
2025-06-24 01:44
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:新品開發(fā)隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:新品項(xiàng)目組長或開發(fā)科科長(非項(xiàng)目期)工資等級:直
2025-06-17 04:47
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作
2025-06-22 20:19
【總結(jié)】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年110月6日崗位名稱:開發(fā)科科長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:技術(shù)發(fā)展部部長工資等級:直接下級:可輪換
2025-06-17 16:51
【總結(jié)】3/3應(yīng)用開發(fā)崗職位說明書崗位名稱應(yīng)用開發(fā)崗崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級主任、副主任職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,協(xié)助開發(fā)系統(tǒng)程序職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全行信息科技應(yīng)用開發(fā)工作時間百分比:%工作任務(wù)
2025-06-17 21:54
【總結(jié)】目錄2008年房地產(chǎn)重大政策回顧..........................................................2小陽春行情或在悄然臨近.......................................................................
2025-04-27 23:29
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 城建公司職位說明書文件編號:公司城建公司職位名稱研究發(fā)展部經(jīng)理職位代碼直接上級城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目研發(fā)策劃工作,負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)并監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時間
2025-06-24 18:11
【總結(jié)】5/5研究發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級:主管副總經(jīng)理3、所屬部門:研究發(fā)展部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):37、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-28 05:16
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師(方案2)指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完成的質(zhì)量計(jì)
【總結(jié)】3/4某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:開發(fā)科科長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:技術(shù)發(fā)展部部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-06-17 16:42
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:研究開發(fā)工程師(方案1)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(35%)獨(dú)立工作能力(10%)能獨(dú)立承擔(dān)和完成本職工作范圍內(nèi)較大項(xiàng)目的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)工作(10分)10上級主管主管的感受/記錄能獨(dú)立的完成本職工作范圍內(nèi)的一般性科研設(shè)計(jì)和技術(shù)工作(8分)有時需要向上級或同事求救才能完成(6分)經(jīng)常需要上
2025-06-22 07:25
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:電力電子及電氣傳動產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
2025-06-22 20:20
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源技術(shù)副總滿意度(10%)見滿意度評分表10技術(shù)副總滿意度評分表實(shí)際業(yè)績(60%)業(yè)務(wù)完成指標(biāo)研發(fā)項(xiàng)目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報告》
2025-06-23 18:41