華潤集團資本運營分析4-資料下載頁
2025-06-22 19:38本頁面
【正文】 個產業(yè)間沒有很好形成協(xié)同效應或缺乏統(tǒng)一的物流供應鏈（產業(yè)間整合）兩大房地產公司萬科和華遠沒有完全整合，無法在內地形成統(tǒng)一的競爭力超市、啤酒和輕紡沒有形成統(tǒng)一的物流供應鏈華潤各產業(yè)橫向整合的難度很大，有些新產業(yè)與老產業(yè)有一定關聯度。比如紡織業(yè)與原有的服裝業(yè)，房地產與連鎖超市（3） 文化整合：行業(yè)跨度過大，整個集團內部文化整合更為棘手 購并雙方在購并后價值觀念的不認同，華潤與萬科合作就在發(fā)展戰(zhàn)略上產生撞擊華潤啤酒對并購企業(yè)實施的高層換血可能破壞經營管理的連續(xù)性，更重要的危機在于，和所有的并購企業(yè)一樣，華潤啤酒面臨著文化融合的問題：原企業(yè)骨干與華潤新任命的領導人關系的磨合，就需要很長的時間，這些都難以在短時間內解決。集團快速擴張過程中造成管理人才的缺乏，從而影響公司的業(yè)績與快速擴張相比，華潤管理人才的缺乏似乎已成為一個隱患，盡管總部有ＳＡＢ的２０多位外國專家，集團有１００多位中國專家，但和每年收購３—４家啤酒企業(yè)速度的人才需求相比，恐怕那還是遠遠不夠的。華潤在并購企業(yè)時招聘的職業(yè)經理與華潤并購的企業(yè)之間不可能立刻建立起真正的信任關系，對華潤的經營理念還需有一個了解和認同的過程。區(qū)域內容易受到其他品牌的強有力競爭，影響公司的布局 東北：哈爾濱啤酒、青島啤酒、燕京啤酒積極介入東北啤酒市場 在超市運營方面盲目追求高速擴張，同時零售行業(yè)競爭激烈，導致運營成本急劇上升，贏利下降華潤萬佳超市在2003年初經營中巨額虧損2000余萬元 在內地投資并購活動中潛藏著巨大的政策性風險：內地政府的支持與優(yōu)先待遇華潤在內地取得巨大的成功過程中，很大一部分取決于大地政府的密切支持，因此對華潤而言，如何與內地各級政府保持密切關系，如何獲得內地政府的優(yōu)先待遇，將是今后要認真對待的一個極其重要的課題。 資本市場的大量和高頻率融資中孕育著巨大的信用和財務風險：投資者的信賴和公司的業(yè)績之間的博弈，對公司融資產生決定性的影響大量的資本市場融資是華潤集團迅速壯大的一個關鍵性因素。因此在今后華潤應注重與股東的雙向溝通，贏得投資者的信賴，確保資本市場融資的可靠性與連續(xù)性。附錄： 華潤集團內地投資一覽表1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立1991年，華潤超市在深圳開業(yè)，華潤零售業(yè)開始進軍內地市場。１９９２年香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司與南非ＳＡＢ釀酒集團合作，共同組建了華潤啤酒（中國）有限公司（簡稱ＣＲＢ），其中華潤創(chuàng)業(yè)控股５１％?！ ?993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司?！ ?993年12月16日，華潤集團下屬華潤創(chuàng)業(yè)有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業(yè)進軍。1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯通簽約，華潤將在廣西投資數字移動電信項目，華潤開始進軍內地電信領域。1995年12月，香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司和南非 SAB 釀酒集團共同出資組建大連華潤啤酒有限公司1996年華創(chuàng)控股堅實公司，從而間接控股北京華遠房地產公司 1999年6月，華潤集團調整產權結構。中國華潤總公司成為華潤集團的全資控股公司，行使控股職能?！ ?000年6月20日，%股權，%，成為萬科最大股東。2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司(“維維食品”)在上海證券交易所正式掛牌交易。2001年8月27日,華潤電力控股有限公司成立,，是華潤集團從事電力投資、建設、經營與管理業(yè)務的全資子公司2001年9月19日，華潤集團收購四川錦華51%股權2001年 10月28日，四川藍劍集團、香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司、SAB國際釀酒集團在四川省成都簽署合資經營協(xié)議，共同組建四川華潤藍劍啤酒有限責任公司（合資采取股權轉讓方式進行）2001年，華潤集團成功收購廣東萬佳商業(yè)72%股權2001年12月，華潤出資從法國達能手中買下武漢東西湖啤酒2002年5月8日，華潤啤酒集團（６０％）與武漢東西湖啤酒集團（占４０％股份）組建武漢華潤啤酒有限公司2002年8月，華潤電力成功收購美國賽德能源在中國的代理公司———中國海外公司在國內電力系統(tǒng)的股份 2002年9月，華潤電力又收購了湖北“蒲圻賽德發(fā)電有限公司”中賽德中國控股有限公司和丸紅株式會社全部100％的股份2002年12月31日，華潤收購了世界第三大能源巨頭邁朗在沙角C電廠33％的股份2002年12月，華潤收購ST吉發(fā)，主要發(fā)展玉米深加工2003年2月，中國華潤總公司以現金方式協(xié)議轉讓其所持華潤錦華51%股權給華潤輕紡集團有限公司
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