【正文】 現(xiàn)代冶金企業(yè)的技術構成主要包括五個部分：現(xiàn)代設計技術、先進生產(chǎn)工藝和設備、冶金自動化技術、系統(tǒng)管理技術、綜合集成技術。應重點推廣計算機輔助設計、并行設計等先進設計技術；大力推進精益生產(chǎn)、敏捷制造、智能制造等先進管理技術。應用推廣計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助工程(CAE)、虛擬制造(VM)等，以改進工藝技術，提高工藝設備國產(chǎn)化程度，以及企業(yè)技術開發(fā)流程的效率和工藝水平，縮短研發(fā)周期，建立產(chǎn)品開發(fā)的集成環(huán)境，有力地支持創(chuàng)新設計的快速實現(xiàn)，提高產(chǎn)品開發(fā)能力。突破一批重大的關鍵技術，也就是與冶金行業(yè)信息化相關的關鍵技術，開發(fā)出一批有自主知識產(chǎn)權和市場競爭力的新產(chǎn)品；冶金行業(yè)信息化的重點在于關鍵技術的突破，這些關鍵技術產(chǎn)品的研究開發(fā)通過與企業(yè)應用示范工程的需求密切結合，將面向企業(yè)、特色行業(yè)和典型區(qū)域，分層次、分階段開展集成示范應用，在應用過程中不斷發(fā)展，逐漸提高和完善。3．加強信息資源的整合和共享，建立冶金行業(yè)數(shù)據(jù)中心 九十年代以來，各冶金企業(yè)關注信息化建設，取得了較大的成效，建立了大量的基礎設施和各級信息系統(tǒng)，建成和運行了成百上千實時或非實時的數(shù)據(jù)庫，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息量呈指數(shù)曲線式增加。然而，與迅速發(fā)展的信息基礎設施相比，信息資源建設滯后性問題依然和嚴重。目前，我省冶金企業(yè)的信息資源總量不斷增加，質量也在逐步提高，在現(xiàn)代化建設中發(fā)揮了重要的作用。但從整體上看，信息資源開發(fā)利用水平仍偏低，滯后于網(wǎng)絡基礎設施的建設，嚴重影響了信息化整體效益的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約信息化進一步發(fā)展的瓶頸。堅持科學發(fā)展觀，落實以信息化帶動工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略部署，進一步發(fā)揮信息資源在企業(yè)發(fā)展中的作用，迫切需要進一步加快信息資源開發(fā)步伐，提高信息資源的利用水平，確保信息化工作取得實效?？梢詮囊幌聨讉€方面著手：（1）、充分認識信息資源建設的重要性。 信息資源是具有使用價值或潛在使用價值的各種信息的總稱，是當代生產(chǎn)力中最活躍的要素之一，是社會和企業(yè)的重要財富和資產(chǎn)，信息資源的開發(fā)和利用是信息化的核心內容。企業(yè)信息化要克服一些傳統(tǒng)的錯誤觀點，如重技術輕管理，重開發(fā)輕維護，重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)等。許多企業(yè)往往把技術的因素考慮得太多，以為建好網(wǎng)絡、開發(fā)了系統(tǒng)就可以了，而忽視了企業(yè)信息資源的深度開發(fā)利用。要有深加工的、準確的、全面的信息，為企業(yè)的管理、決策服務，真正使系統(tǒng)為人所用。系統(tǒng)開發(fā)完成并不是企業(yè)信息化建設成功的標志，而是起點。企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)性長期建設的過程。（2）、根據(jù)我省冶金行業(yè)情況，建設冶金行業(yè)數(shù)據(jù)中心和資源數(shù)據(jù)庫，為冶金企業(yè)提供設計、制造、管理、銷售等信息共享的公共服務平臺。要加快制定有關政策，推進電子商務和企業(yè)信息化建設，鼓勵企業(yè)建立并逐步完善信息系統(tǒng)，在設計、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售等環(huán)節(jié)深度開發(fā)利用信息資源，提高經(jīng)濟效益和綜合競爭力。依托骨干企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介機構的作用，建立行業(yè)數(shù)據(jù)中心和資源數(shù)據(jù)庫，健全行業(yè)信息發(fā)布制度，引導企業(yè)提高管理和決策水平。充分利用信息資源這一生產(chǎn)要素，引導能源、材料、資金、技術、人力等要素的優(yōu)化配置，促進產(chǎn)業(yè)結構調整。支持行業(yè)企業(yè)深度挖掘信息資源，顯著降低能源和材料的消耗，提高行業(yè)的運行效率，推動產(chǎn)業(yè)的改造升級。（3）、要建立數(shù)據(jù)倉庫，引入聯(lián)機分析技術，使用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)理統(tǒng)計方法，實施市場分析、客戶分析、財務分析、質量分析、績效分析等，促進企業(yè)戰(zhàn)略研究和決策支持的信息化。4．運用信息技術改進傳統(tǒng)管理模式，加強管理創(chuàng)新先進信息技術和先進生產(chǎn)技術的采用，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程和組織管理模式帶來沖擊，從而要求企業(yè)必須實施現(xiàn)代管理技術，構建信息集成化管理平臺。信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略的實施，將有利地推動企業(yè)在提高生產(chǎn)水平的同時，提升企業(yè)核心競爭力和管理水平，為實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化奠定必要的硬件基礎和軟件環(huán)境。電子信息技術的應用和整合，冶金行業(yè)生產(chǎn)方式的變革，要求企業(yè)組織結構和管理模式進行“徹底的、根本性的”重新設計，如果管理模式不能突破原有的框架，必然會束縛并制約先進技術的應用和效果。企業(yè)現(xiàn)代化管理的新模式包括：集成制造、精益生產(chǎn)、MRP、MRPⅡ、JIT、ERP、EMIS、企業(yè)重組、并行工程、敏捷制造等。這些新的管理模式，將信息技術與現(xiàn)代管理技術結合起來，貫穿于企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務全過程，實現(xiàn)業(yè)務成果自動化、流程控制智能化、信息傳輸網(wǎng)絡化，通過信息集成和資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)物流、信息流和價值流的集成和優(yōu)化，提高企業(yè)的應變能力和競爭能力。冶金企業(yè)要在信息時代獲得競爭優(yōu)勢，就必須提高對行業(yè)環(huán)境和市場需求反應能力。應重點推行企業(yè)資源計劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、供應鏈管理(SCM)、顧客關系管理(CRM)和電子商務(EB)。供應鏈管理將整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務流的有效規(guī)劃和控制，從而將客戶、銷售、供應商、制造商和服務商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)鏈。5．加大科研投入，構建產(chǎn)學研基地，鼓勵科技創(chuàng)新和科研成果的轉化同發(fā)達國家相比，我國信息技術的研發(fā)基礎比較薄弱，自主創(chuàng)新能力差，核心技術受制于發(fā)達國家。另外，我國的科研游離于產(chǎn)業(yè)之外，科研脫離企業(yè)需求和實際應用的現(xiàn)象比較嚴重，一些已開發(fā)出的科研成果，不能被迅速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的現(xiàn)象十分普遍。政府應該對冶金企業(yè)信息化的研究重點扶持、加大資金投入力度。同時，在政府財力有限的狀況下，應在風險投資基金中加大對信息產(chǎn)業(yè)和信息科研的投入。充分發(fā)揮政府、企業(yè)、院校的研究力量，建立產(chǎn)學研基地，合理配置信息科技創(chuàng)新資源，優(yōu)化信息技術力量布局，形成三層次研發(fā)體系：(1)大型企業(yè)集團擁有自己的技術開發(fā)中心，具備自主開發(fā)信息產(chǎn)品的能力；(2)行業(yè)外部有一些專門從事技術開發(fā)的技術咨詢的科研企業(yè)，中小型企業(yè)主要面向社會采購技術，或以協(xié)作形式向大型企業(yè)、科研院所合資合作開發(fā)；(3)企業(yè)通過合資合作或技貿結合等方式引進國外先進的信息技術。政府有關部門應依照市場經(jīng)濟規(guī)則協(xié)調組織，促進科研院所與企業(yè)聯(lián)合攻關，研究和開發(fā)一些關鍵技術，對企業(yè)和個人的科技創(chuàng)新和科研成果的轉化實行相應的獎勵措施，提高技術研究的積極性和可能性。6．加強市場化運作，建立完善技術服務體系鼓勵、引導工程技術研究中心、生產(chǎn)力促進中心、創(chuàng)業(yè)服務中心等各類技術開發(fā)和中介服務機構按照市場化運作方式，結合山東省冶金企業(yè)信息化服務平臺，圍繞優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)的推介、咨詢、培訓、二次開發(fā)、集成、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供配套服務，逐步形成專業(yè)化、網(wǎng)絡化、市場化的新型信息化技術服務體系，最大程度地降低企業(yè)實施信息化的風險。7．加大專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)力度既有信息技術，有要熟悉企業(yè)的業(yè)務流程，還要有相關管理方面的經(jīng)驗的復合型人才相對來說比較缺乏。政府主管部門、行業(yè)組織和企業(yè)要建立健全科學合理的人才資源管理和開發(fā)體制，完善人才評價體系和激勵機制，形成有利于提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的機制；高度重視技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，特別是復合型人才的培養(yǎng)，引進和培養(yǎng)高素質和適用型的工程技術與設計開發(fā)人才、IT與資本運作人才等；充分利用高等院校、科研院所的資源以及社會辦學機構和企業(yè)內部培訓，保證行業(yè)整體人力資源素質的提高。研究和建立信息化人才統(tǒng)計制度，開展信息化人才需求調查，編制信息化人才規(guī)劃，確定信息化人才工作重點。建立信息化人才分類指導目錄。確定信息化相關職業(yè)的分類，制定職業(yè)技能標準。 尊重信息化人才成長規(guī)律，以信息化項目為依托，培養(yǎng)高級人才、創(chuàng)新型人才和復合型人才。發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎性作用，高度重視“走出去，引進來”工作，吸引海外人才，鼓勵海外留學人員參與信息化建設。 8．加強引導，提高企業(yè)對信息化的重視程度信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術裝備、管理水平、人員素質、內外環(huán)境和信息技術，參與規(guī)劃設計和實施的骨干人員應該是精通信息技術、熟悉行業(yè)業(yè)務的復合型專家。但是，由于信息化改造往往投資強度大，開發(fā)的工程比較抽象，系統(tǒng)建設中涉及流程重組、機構變化、骨干人員角色轉換等等棘手難題，需要企業(yè)決策層統(tǒng)一認識。我們常說的“一把手工程”，并不是指一把手批條子的工程，更不是指一把手包打天下的工程，它實際上是需要企業(yè)的全體員工都積極參與的工程。在這方面，片面的認識許多。有的企業(yè)領導認為信息化建設是一項技術改造，只要交給IT專家就可以了；也有的企業(yè)IT技術人員認為只要一把手掛帥就可以萬事大吉，把一項復雜的系統(tǒng)工程簡化為“一把手+IT技術人員”的工程。這些觀點和看法都要改正。9．針對冶金企業(yè)信息化的運用，盡快建立行業(yè)的評價標準 由于信息化投資所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益無法有效衡量，這就使得信息化的投資取決于企業(yè)對信息化的認識。針對企業(yè)信息化運用水平，政府應盡快建立統(tǒng)一的評價標準。由于目前國家沒有統(tǒng)一的認定標準，因此，在評定企業(yè)信息化績效時，自己各說各的好。有了統(tǒng)一的評價標準，其導向能使整體信息化水平有一個大的提升，并為客觀、有效地評價信息化投入與效果提供了方向和依據(jù)。目前，很多企業(yè)信息化改造的成功率還不能達到人們預期的水平，因此，許多企業(yè)在信息化工程的規(guī)劃中，就不敢或不愿提出量化的效益目標，講效益停留在泛泛而談或定性而論上，為工程建設留下嚴重的隱患。沒有量化效益的項目，往往是因為項目提出者對企業(yè)的裝備、工藝、人員、管理現(xiàn)狀缺乏具體調查研究，把握不住解決本行業(yè)本企業(yè)的信息化的關鍵技術，沒有能力提出量化的效益目標以及為達到的目標應該完成的項目任務，其產(chǎn)生的后果可想而知。10．加強信息安全建設信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡的安全建設是企業(yè)信息化建設的一項重要工作內容。搞好信息/網(wǎng)絡安全必須一手抓管理一手抓技術。要健全信息/網(wǎng)絡安全管理和各項制度，在仔細分析現(xiàn)狀的基礎上，有步驟地配套實施行之有效的安全技術措施，全方位地強化信息管理，并從設計、開發(fā)、維護等幾個生命周期階段對信息化系統(tǒng)進行全程管理，如：從硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡應用軟件多個方面，加強系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)管理，提前介入，提前進行安全措施手段；從技術、管理、資源等多個方面，全面加強系統(tǒng)的運行維護管理。11．繼續(xù)加強科技成果推廣，創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境繼續(xù)加大宣傳力度，創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，采取多種方法加強宣傳，為冶金行業(yè)信息化工程創(chuàng)造良好的氛圍；充分利用促進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，扶持具有自主知識產(chǎn)權的軟件快速成長；通過冶金企業(yè)信息化工程的實施，推動我國冶金行業(yè)信息化、軟件產(chǎn)業(yè)和信息咨詢服務業(yè)的協(xié)同跨越式發(fā)展，形成以企業(yè)應用、專業(yè)化服務為鏈條的我國冶金業(yè)信息化環(huán)境。參考文獻[1]，2005 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