【正文】 略管理與運營管理有效結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展受到環(huán)境影響的程度越來越大，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，企業(yè)運作的風(fēng)險也越來越大，戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)略是力量的有效整合，切實地思考與推行戰(zhàn)略管理是公司發(fā)展的必然要求。建立綜合的、系統(tǒng)的、科學(xué)的運營管理制度是現(xiàn)代企業(yè)永恒探求的內(nèi)容?？v觀世界上成功的企業(yè)一定是制度上的成功。不懈進行制度創(chuàng)新，推進現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善是我們發(fā)展的必然選擇。（三）進一步探索和實踐在民營企業(yè)機制下加強黨的建設(shè)的長效機制。建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，我們要認(rèn)真總結(jié)過去黨建工作和先進性教育活動中好的做法和經(jīng)驗，結(jié)合上級黨委的要求，應(yīng)著重建立以下幾個方面的長效機制： 一是建立黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)長效機制。建立黨委中心組學(xué)習(xí)考核機制，明確中心組的學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、考核辦法，做到每年有計劃，每季有安排，每月有活動。建立黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)時間、任務(wù)、人員、效果“四落實”。廣泛深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型黨員”活動，組織廣大黨員學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識，切實加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力建設(shè)，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。 二是建立黨內(nèi)組織生活長效機制。完善組織生活會制度，每年召開一次專題組織生活會，組織廣大黨員認(rèn)真開展批評和自我批評，找準(zhǔn)抓住存在的突出問題，制定整改措施并切實進行整改。完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。 三是建立黨建思想政治工作長效機制。認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于加強和改進新形勢下黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見，努力探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強企業(yè)黨建工作的新機制。 四是建立創(chuàng)建“四好”班子長效機制。按照上級黨委的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。 五是建立懲防并舉的反腐倡廉長效機制。 六是建立全心全意依靠職工辦企業(yè)的長效機制。公司黨委將繼續(xù)深化和完善廠務(wù)公開制度，重點抓好工程項目公開制度的貫徹落實，強化工程項目管理；建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度，接受職工群眾民主評議，強化民主監(jiān)督。 （四）以提高黨員干部落實科學(xué)發(fā)展觀能力為重點，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)企業(yè)好不好關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策者、組織者和實施者，直接關(guān)系到公司未來的興衰存亡。因此，必須把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)首先是思想政治建設(shè)。要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，顧全大局，增強團結(jié)、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序；堅持民主集中制原則，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力和凝聚力。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織建設(shè)是基礎(chǔ)，思想作風(fēng)建設(shè)是根本。把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)搞好了，班子成員的思想路線就端正了，作風(fēng)就過硬了，各項工作就可以開展的生機勃勃。領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)，就是配齊配好領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是搞好團結(jié)，形成合力。團結(jié)就是力量，團結(jié)才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。 只有一流的班子才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是加強團結(jié)，增強班子凝聚力。注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發(fā)，進一步規(guī)范、完善貫徹民主集中制的各項制度。凡是重大問題都集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學(xué)化；同時堅持把個人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來，根據(jù)每個成員的專長、特點，把擔(dān)子分擔(dān)到每個成員身上，使每個人都有工作壓力，都有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。二是統(tǒng)籌全局，增強班子戰(zhàn)斗力。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設(shè)的著力點。三是率先垂范，增強班子號召力。四是堅持依靠職工辦企業(yè)的思想，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的合法利益，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。千方百計解決職工的實際困難和問題。（五）引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升廣大職工的素質(zhì)文化是企業(yè)的長壽之道。有很多企業(yè)家感悟到：三年企業(yè)靠產(chǎn)品，五年企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)，七年企業(yè)靠管理，二十年企業(yè)靠文化，百年企業(yè)靠與時俱進的企業(yè)文化。足見企業(yè)文化的重要性。在前面的總結(jié)中說到我們已經(jīng)初步形成了企業(yè)經(jīng)營管理理念，初步培育了企業(yè)精神，在今后的工作中，我們要更加重視企業(yè)文化的培育和建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為公司黨委的一項重要工作來抓，不斷深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作，開展職工素質(zhì)提升計劃，加大職工培訓(xùn)力度，使廣大干部職工素質(zhì)得以全面提升，在思想和行為上高度統(tǒng)一，形成共同的價值觀和共同的奮斗目標(biāo)，為公司持續(xù)長久的發(fā)展提供強大的精神動力。同時，在外部樹立起公司良好的形象，提升公司信譽度和品牌效應(yīng)。（六）切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步發(fā)揮好黨組織的監(jiān)督保證作用公司黨委要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強和改進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立健全有效的監(jiān)督約束機制，認(rèn)真履行監(jiān)督保證職責(zé)。按照中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和上級黨委的要求，公司黨委要進一步建立和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、民主管理制度、責(zé)任追究和懲處制度、重大問題決策制度、財務(wù)管理制度、防范和化解企業(yè)重大風(fēng)險管理制度和公司資產(chǎn)監(jiān)管制度，不斷完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，強化企業(yè)決策和經(jīng)營管理，構(gòu)筑公司拒腐防變的懲防工作體系。通過這些制度的建立和工作的開展，保證黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)在企業(yè)得到有效貫徹，促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。各位代表，同志們，“十一五”時期是我國的改革開放和全面建設(shè)小康社會的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要和關(guān)鍵的時期，越鋼雖然經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展增強了實力，但目前仍然處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。經(jīng)營企業(yè)如逆水行舟，不進則退，如果我們抓住機遇實現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃和既定目標(biāo)，公司將會獲得更大的發(fā)展，做大做強。面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，公司黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員、共青團員和每一名職工，都肩負(fù)重任。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在上級黨組織和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，勵精圖治，開拓進取，扎實工作，為爭取更大的勝利，為開創(chuàng)越鋼蓬勃發(fā)展的新局面而努力奮斗！ 2007年4月3日21 / 21