螺紋鋼生產質量手冊-資料下載頁
2025-06-22 16:47本頁面
【正文】 計量機構檢定。，由品質部負責制訂“計量設備周檢計劃”，并按期送法定計量檢定機構檢定。，由使用部門申請，品質部審核，總經理批準同意后報廢，品質部從設備臺帳中注銷。，由品質部負責統(tǒng)一標識，全體員工要保護好標識。，應立即停止使用由品質部負責送修并對該設備已檢的結果重新測量、評定。，輕拿輕放，做好維護保養(yǎng)，當對準確度發(fā)生懷疑、損壞返修時都必須重新檢測。（統(tǒng)計）表、分析和改進 定期進行內部質量審核，確保質量體系符合IS09001標準及本公司質量體系文件的要求，使體系正常運行。 適用于本公司內部質量審核的控制。 。，任命審核組長，確定審核組成人員，組織落實糾正措施，并向總經理匯報內審情況。，制定并實施糾正措施.，并做好內審資料的保管.，驗證糾正措施的效果，年度審核計劃要保證對各部門及各要素審核不少于一次. （1）發(fā)生了連續(xù)性質量問題或顧客有重大質量的投訴. （2）企業(yè)的內部機構，產品質量方針和生產技術及裝備以及生產場所有較大的改變時. （3）.，審核計劃經管理者代表審核后報總經理批準.，審核組長應領導全組編制好具體的內審計劃，并把審核任務分配到每個審核員，每個審核員編制檢查表，經組長審批后實施.，由經培訓合格的內審員擔任.，審核組長向各被審核部門的負責人通知確切的審核日期，受審部門如有困難可在三日內向管理者代表提出書面報告，由其決定是否延期.，召開一次正式的首次會議，.，收集客現證據，作出公正的判斷.《不合格項報告》，要對不合格項事實描述清楚，并要求受審部門負責人簽字對事實表示認可.，在本次會議上審核組長報告審核結果，宣讀不合格項報告，并要求受審部門負責人填寫糾正措施，按期整改.，根據審核結果編制審核報告，報管理者代表審批后，分發(fā)至有關領導和部門.，或當管理者代表已接到完成的通知，管理者代表安排內審員跟蹤驗證，措施已落實，由驗證人員簽字認可.，管理者代表安排內審員進行跟蹤檢查，發(fā)現無正當理由或未能規(guī)定出可接受的糾正措施的期限，該問題由管理者代表向總經理報告.，由各相關部門按文件控制要求進行更改. .11內審記錄由人事部保存. 對半成品、成品進行監(jiān)視和測量，保證未經檢驗和試驗及不合格的產品不投產不轉序不發(fā)出，確保產品質量達到規(guī)定的要求。 適用于本公司各類采購物資、半成品及成品的檢驗、試驗、驗證。 每道工序加工完畢后，由操作工自檢，品質部檢驗員對自檢合格的半制品按有關規(guī)定進行抽檢，檢驗合格后方可流入下道工序。 在所要求的檢驗和試驗完成前不得將產品例外放行。 檢驗后由相關人員做好記錄。、標準、合同要求，在所有規(guī)定的進貨檢驗和過程檢驗均已完成且結束滿足規(guī)定要求后，按照圖樣、標準和合同要求對成品進行最終檢驗和試驗。，品質部簽發(fā)《產品合格證》，填寫最終檢驗單。 對不合格品進行標識、記錄、評審、隔離和處置，確保防止誤用或安裝不合格產品。 適用于本公司由物資進庫到產品出廠全過程中不合格品的控制。、記錄。對一般不合格品可自行評審，提出處置意見，報主管副總經理批準。，提出處理意見，報總經理批準。、外購件、外協(xié)件不合格品的控制、外購件進行評審、標識、隔離，并做好記錄。；，經品質部會同生產、技術部門評定，副總經理批準后可作讓步接收。，由質檢員對其進行標識并記錄，對一般的不合格品由檢驗員評審，可糾正的交車間進行糾正，糾正后由質檢員重新檢驗。，提出處置意見。：糾正、讓步接收、報廢。，嚴重的由品質部會同有關部門進行評審，提出處置意見。，完工后交質檢員重新檢驗，做好記錄，改變標識。，由銷售部收集信息，并反饋給品質部，由品質部分析不合格影響或潛在影響的程度并采取適當的措施。 對存在的或潛在的不合格進行調查分析，采取措施消除原因，防止問題再發(fā)生或避免發(fā)生。 適用于對本公司不合格品和不合格項的糾正和預防措施的控制。，并采取糾正和預防措施。，組織有關部門分析不合格產生的原因，并制訂糾正措施有效地處理顧客意見和產品不合格報告，由品質部對措施的有效性進行驗證并做好記錄。，報管理者代表批準，并做好記錄。，涉及到文件更改由人事部執(zhí)行更改。，審核員開出不合格項報告，責任部門制訂糾正措施并實施，審核員組織跟蹤驗證。，由各責任部門組織實施，管理者代表跟蹤驗證。，涉及文件更改時，由人事部執(zhí)行；如糾正措施未達到預期要求，重新制訂糾正措施。、要求、期望和產品售后服務的情況進行歸納、整理，提出書面報告交品質部制訂預防措施。，對潛在不合格提出書面報告，交管理者代表組織有關部門制訂預防措施，由品質部跟蹤檢查，并做好記錄。，需對文件和資料進行修改，由人事部按要求執(zhí)行。、預防措施實施的總結報告由管理者代表審批后，作為管理評審的輸入。
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