知識管理新時代企業(yè)競爭力核心8-資料下載頁
2025-06-22 14:57本頁面
【正文】 技術(shù)，知識管理也停滯不前。 所以說，試圖把知識管理同信息技術(shù)的發(fā)展相分離的想法是幼稚的。只有與信息技術(shù)所浮現(xiàn)出的問題完全嚙合，才能使知識管理呈現(xiàn)出其潛力。也就是說，只有對知識管理問題有一個成熟的理解，才能充分利用信息技術(shù)的力量。知識管理技術(shù)不是唯一手段，關(guān)鍵是人對技術(shù)的駕馭，實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)的和諧統(tǒng)一。 （3）新的游戲規(guī)則 我們需要在知識管理和IT從業(yè)者之間形成一種新的對話——一個雙重路徑的對話，對兩者都有所挑戰(zhàn)，激發(fā)和支持。 特別是對于那些參與知識管理項(xiàng)目的人，理解企業(yè)IT策略是很重要的。知識管理技術(shù)推動管理體系，管理也該對技術(shù)的改進(jìn)造成強(qiáng)大的影響。現(xiàn)代組織變革的前沿是人、組織和信息技術(shù)的集合——知識管理作為一個運(yùn)動潮流，有必要處于的前沿。 （4）迎戰(zhàn)知識經(jīng)濟(jì) 當(dāng)前時代的一個基本事實(shí)是：知識管理無處不在，無論它以什么形式定義，結(jié)論都一樣——對于一個企業(yè)而言，要么管好知識，要么走向衰亡。企業(yè)知識管理的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。管理知識的能力處于企業(yè)戰(zhàn)略的中心，擁有高超的駕馭知識的能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 成功的知識管理實(shí)踐往往在于恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用知識管理技術(shù)。企業(yè)知識管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相成。信息技術(shù)為企業(yè)知識管理提供了保證；知識管理水平的提高又會促進(jìn)企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)只有在知識管理和信息技術(shù)實(shí)踐都很成功的情況下，才可以在激烈的市場競爭中持續(xù)地生存下去。 再次引用達(dá)文波特和布魯薩克的話“如果技術(shù)不是你就知識管理問題所做出的努力的唯一方面，那么，最要緊的是，著手行動起來”8 / 8
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