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農(nóng)田水利施組1標(biāo)-資料下載頁

2025-06-22 13:39本頁面
  

【正文】 對在安裝過程中金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備表面的防腐損傷進(jìn)行修補(bǔ),達(dá)到與原設(shè)計(jì)或設(shè)備提供的防腐要求相同的質(zhì)量,以上應(yīng)滿足《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范》的要求。 第九節(jié)、臨時設(shè)施 按規(guī)范進(jìn)行施工,并滿足施工的要求。第九章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo) 我單位的質(zhì)量目標(biāo):確保工程施工質(zhì)量合格。具體目標(biāo): 1、 技術(shù)資料齊全、規(guī)范。 2、 單元及分項(xiàng)工程合格率100%以上,單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。第二節(jié)、工程質(zhì)量方針 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 總體規(guī)劃 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、國家和部級現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,確保全部工程都符合國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,爭創(chuàng)魯班獎。二、保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的措施 在項(xiàng)目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度。本工程的質(zhì)量檢查與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行,并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施,有計(jì)劃、有步驟、有針對性、有序地實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)。細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本工程的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況,分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施,并將各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序、施工環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工班組,明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個人。 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn) 根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本工程實(shí)際進(jìn)度,對本工程所有工程項(xiàng)目的施工及時檢查;并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案,及時記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況,為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù),以便及時指導(dǎo)和管理。 跟進(jìn)管理、獎罰分明 建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實(shí)行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程,組織工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作,從細(xì)處和源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好創(chuàng)優(yōu)過程管理,確??傮w創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,做好本工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理,通過各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證項(xiàng)目乃至整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié) 保證質(zhì)量的組織措施一、建立嚴(yán)密的組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由專職工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)察部每星期組織一次質(zhì)量檢查,每半月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。班組堅(jiān)持“ 三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。報項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察部驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 二、制定嚴(yán)格的質(zhì)量制度 質(zhì)量自檢制度 (1)、施工前檢查 ①、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要; ②、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進(jìn)行,并符合要求; ③、各項(xiàng)技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書;④、采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要; ⑤、施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。 (2)、施工過程中檢查 ①、施工測量及放線正確,精度要達(dá)到要求; ②、按照施工圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); ③、施工原始記錄填寫完善、記錄真實(shí); ④、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí); ⑤、原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報告,設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書; ⑥、工班自檢、互檢、交接檢嚴(yán)格執(zhí)行,并有交接詳細(xì)記錄; ⑦、工程日志簿填寫符合實(shí)際,真實(shí)記錄施工。 隱蔽工程檢查制度 (1)、隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。 (2)、工程檢查簽證,除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外,還執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。 (3)、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,揭蓋補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負(fù)責(zé)。 (4)、隱蔽工程先由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后,約請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽認(rèn),暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉,以免破壞。 (5)、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符,及時呈報上級解決,必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員共同研究處理。 (6)、質(zhì)量檢查人員因故缺席,可委托同級技術(shù)人員代檢簽證,并做好記錄。事后請質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。(7)、隱蔽工程檢查證,用藍(lán)黑或黑色墨水填寫,字跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,用詞規(guī)范,描述詳細(xì)。質(zhì)量評定制度 (1)、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表,進(jìn)行評定,作為考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價的憑證;檢驗(yàn)不合格的工程,按未完工程處理。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查,對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,予以糾正,并追查責(zé)任。驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價是控制工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目,不予計(jì)價和撥款,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。質(zhì)量獎罰制度 制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機(jī)制。(1)、貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則,根據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)施獎勵,杜絕平均分配,嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作它用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況,獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC 小組獎、一次性質(zhì)量獎。(2)、質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級,對不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,并建議有關(guān)部門進(jìn)行黨政或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律責(zé)任。質(zhì)量事故申報制度 (1)、建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度,堅(jiān)決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。(2)、一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,立即采取有效措施,搶救人員、防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好施工現(xiàn)場。(3)、一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,立即報告監(jiān)理工程師和業(yè)主,并于兩天內(nèi)提出書面報告,逐級上報,報告內(nèi)容包括:①、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目;②、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,損失情況;③、發(fā)生事故原因的初步分析;④、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;⑤、處理方案及工作計(jì)劃;⑥、事故報告單位。(4)、根據(jù)事故情況,組織研究事故處理方案,并報批準(zhǔn)執(zhí)行。第五節(jié) 保證質(zhì)量的管理措施 一、加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,進(jìn)行“四新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。三、積極開展QC 小組活動做好質(zhì)量管理小組的活動組織和資料管理,加強(qiáng)成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本工程施工特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組,真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量,降低物能消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò) 工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息。做到及時收集、反饋、分析應(yīng)用,以便更好地保證工程質(zhì)量。五、 強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,確保質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行。加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。六、 落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、工程試驗(yàn)人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制。明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明。第六節(jié) 保證質(zhì)量的控制措施 一、工程工藝控制單位工程開工前,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。二、 工程材料控制對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。水泥、鋼材等其它外購材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全,進(jìn)場后按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料?,F(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格材料拒收。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。三、施工操作控制 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性強(qiáng)的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅(jiān)持樣板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?!叭唤唤印笔牵?無自檢記錄不交接,未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進(jìn)操作者提高控制施工質(zhì)量的意識。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的操作管理方法,確保施工質(zhì)量。四、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施在施工過程中,正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。生產(chǎn)進(jìn)度完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快、好中求省,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織指導(dǎo)施工,不能因追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量。五、工程款支付控制 為保證工程質(zhì)量,避免或減少工程返修損失,對已完分項(xiàng)工程款的支付實(shí)行嚴(yán)格控制。第七節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 一、建立設(shè)備精良齊全的工地中心試驗(yàn)室 建立工地中心試驗(yàn)室 為確保工程質(zhì)量,在開工之前,根據(jù)工程需要,建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍,裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器,做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員做到持證上崗,試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。建立嚴(yán)格的檢測制度 把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來,建立一整套工作程序管理制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。材料的取樣與試驗(yàn)頻率應(yīng)符合規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。所有取樣在監(jiān)理工程師在場的情況下進(jìn)行;試驗(yàn)在監(jiān)理工程師在場的情況下在工地試驗(yàn)室進(jìn)行。二、加強(qiáng)施工測量 選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,組成強(qiáng)干的測量隊(duì)伍,配備先進(jìn)的測量儀器,從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。我單位將從隊(duì)伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器,以保證測量精度。在工程開工前用全站儀建立測量控制網(wǎng)。測量時認(rèn)真作好記錄,所有施工測量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊,并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料(即測量記錄和計(jì)算成果), 作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件,施工測量資料及竣工測量資料,作為工程竣工驗(yàn)收的附件。三、選用先進(jìn)的設(shè)備 配備精良的施工設(shè)備,廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具,充分發(fā)揮機(jī)械作用。根據(jù)本工程特點(diǎn),配備性能良好、高效先進(jìn)的施工機(jī)械。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng),保證機(jī)械完好率和利用率,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備,保證施工的連續(xù)性。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機(jī)制,提高效率,加快工程進(jìn)度。第八節(jié) 分部工程的質(zhì)量控制一、土方開挖的質(zhì)量控制措施1 土方開挖前 在土方開挖前,會同監(jiān)理進(jìn)行以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:(1)用于開挖工程量計(jì)量的原地形測量剖面的復(fù)核檢查。(2)按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測量放樣成果的檢查。承包人的開挖剖面放樣成果,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認(rèn)后,作為工程量計(jì)量的依據(jù)。2 土方開挖過程中的質(zhì)量控制措施 在土方開挖過程中,定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高,以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度,并將測量資料提交監(jiān)理。3 土方開挖工程完成后的質(zhì)量控制措施 土方開挖工程完成后,會同監(jiān)理進(jìn)行以下的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。1) 主體工程開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗(yàn)收 (1)按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度;(2)取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo);(3)本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與堤防填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗(yàn)?zāi)康暮托再|(zhì)不同的兩次作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理同意,不得將這兩次作業(yè)合并為一次完成。2) 永久邊坡的檢查和驗(yàn)收 永久邊坡的坡度和平整度的復(fù)測檢查。 3) 堤防填筑前基礎(chǔ)面的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 對基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后,應(yīng)保證基礎(chǔ)面無積水或流水,不使基礎(chǔ)面土壤受擾動。二、土方填筑的質(zhì)量控制措施 1 填筑前(1) 填筑前按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定對填筑土料物理力學(xué)性質(zhì)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(2) 填筑前提交碾壓壓實(shí)參數(shù)及碾壓試驗(yàn)成果或類似條件碾壓經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可。2 填筑施工期間(1) 按監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示定期進(jìn)行土料的含水量抽樣檢驗(yàn)。(2) 按規(guī)定進(jìn)行堤基清理及填筑層土料鋪土厚度、壓實(shí)度指標(biāo)和上下層間結(jié)合面連接質(zhì)量等單元工程、隱蔽工程與隱蔽部位進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。3 填筑完工后全部填筑工程完成后,及時向監(jiān)理申請完工驗(yàn)收,并按規(guī)定向監(jiān)理提交完工驗(yàn)收資料。 第十章 安全生產(chǎn)及保證措施第一節(jié) 安全施工管理的目的、方針和目標(biāo) 一、安全生產(chǎn)管理目的 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的職工的安全健康,有效的控制事故發(fā)生頻率,確保國家財(cái)產(chǎn)和勞動者的生命安全,必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 二、安全生產(chǎn)方針 全體施工管理人員、施工作業(yè)人員要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生,責(zé)任重于泰山。要以一絲不茍的態(tài)度,認(rèn)真貫徹
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