tcl國際電工區(qū)域辦事處崗位描述-資料下載頁
2025-06-22 12:34本頁面
【正文】 據(jù)對內(nèi)外環(huán)境的分析，定期為公司的整體營銷工作的發(fā)展提出備選的策略性方案。 根據(jù)上司批準的營銷發(fā)展的整體策略，制訂本部門的工作計劃。 經(jīng)常向上司報告營銷環(huán)境的動態(tài)性變化以及本部門為把握這種變化所采取的行動。2 市場調(diào)研 定期對市場調(diào)研課負責人提出調(diào)研要求，指導(dǎo)其制訂階段性市場調(diào)研工作計劃，在授權(quán)范圍內(nèi)審批調(diào)研預(yù)算。 定期檢查市場調(diào)研的成果。 定期匯總市場調(diào)研資料，并向上司提交匯總報告。3 廣告策劃制作 根據(jù)各階段營銷重點的具體情況，制訂或修訂公司廣告活動的策略性要求。 指導(dǎo)廣告策劃制作負責人確定各階段工作目標與計劃。 在授權(quán)范圍內(nèi)審批廣告預(yù)算。 檢查廣告策略的落實與具體廣告的制作情況，及時糾正不符合公司已有策略或不符合既定制作標準的種種行為或制作成果。4 培訓(xùn) 定期會同人事部門及營銷分部研討各級營銷人員在工作中表現(xiàn)出來的素質(zhì)差異情況，與人事部門一起制訂營銷人員的培訓(xùn)計劃。 指導(dǎo)有關(guān)人員開發(fā)或購買相關(guān)的課程。 督促培訓(xùn)負責人落實培訓(xùn)計劃，并設(shè)法考察培訓(xùn)的實際成效。 5 產(chǎn)品概念開發(fā) 定期用市場研究資料以及其他內(nèi)外部資料分析公司新產(chǎn)品開發(fā)的市場機會點，并在公司各有關(guān)部門之間進行有效的溝通。 設(shè)法整合并發(fā)展公司產(chǎn)品的營銷概念。6 重要營銷活動 在及時了解各地市場機會/動態(tài)的前提下，精心組織各種重要的公司水平的營銷活動。 指導(dǎo)會務(wù)負責人對重要營銷活動提供充分的支持。 在授權(quán)范圍內(nèi)，制訂重要營銷活動的預(yù)算，并提交上司審批。工作權(quán)限目標計劃權(quán)1. 有權(quán)參與或了解公司各種營銷決策的主要背景資料。人事權(quán)2. 有權(quán)對下屬各項工作的負責人的任免獎懲提出動議或意見。3. 在實施已得到批準的市場開發(fā)部的有關(guān)計劃時，有權(quán)要求其它各職能部門及各區(qū)域辦事處提供必需的支持。 營銷策劃部秘書處主任的職責與權(quán)限職位名稱：秘書處主任直接上司：公司營銷策劃部經(jīng)理下屬：營銷策劃部秘書處成員職責概述：根據(jù)營銷策劃部經(jīng)理的安排，負責營銷策劃部的辦公支持、業(yè)務(wù)信息的收集與匯總、按指定方式對授權(quán)事務(wù)的協(xié)調(diào)、財務(wù)單據(jù)的集中整理與核對、Hager銷售工作的實際推進等方面的工作。具體工作責任8 計劃與報告 按營銷策劃部的總體工作安排，制定秘書處的工作計劃。 經(jīng)常（或定期）向營銷策劃部經(jīng)理匯報秘書處的工作。9 辦公支持 督促輸單員準確有效地完成日常的訂單處理工作。 督促輸單員準確有效地完成提貨單及計劃查詢表的打印與分發(fā)工作。 督促輸單員準確有效地完成經(jīng)銷協(xié)議及回款數(shù)據(jù)的錄入。 督促下屬迅速準確地收發(fā)郵件或電話、電傳信息，對所收信息及時送達相關(guān)人員處，并規(guī)范地填寫信息的收發(fā)及分發(fā)記錄。 合理安排文印及文字處理工作，及時完成各部門委托的相關(guān)事務(wù)。 關(guān)注營銷策劃部經(jīng)理的工作日程，及時做好各項后援保障工作。 督促下屬按公司現(xiàn)有的文件管理方法，將營銷策劃部的文件編碼歸檔。 督促下屬執(zhí)行文件借閱制度，保證文件的規(guī)范管理。 按營銷策劃部經(jīng)理的吩咐，起草（或安排下屬起草）文件。 督促下屬做好營銷策劃部的器具、物料、設(shè)備、辦公用品的管理。 敦促有關(guān)部門（或人員）定期維護、及時維修設(shè)備。 督促營銷策劃部所有人員保持合乎要求的辦公環(huán)境。 監(jiān)督營銷策劃部內(nèi)各項制度或規(guī)范的執(zhí)行情況，遇有違反制度或規(guī)范現(xiàn)象，敦促相關(guān)負責人加強管理。 按公司的規(guī)定做好來訪者的接待工作。 經(jīng)常（或按要求）了解各部對秘書處的需求，不斷提高秘書處的服務(wù)質(zhì)量。10 業(yè)務(wù)信息的收集與匯總 經(jīng)常（或定期）匯總并統(tǒng)計各營銷部的訂單及發(fā)貨或缺貨情況。 督促下屬定期匯總、整理《客戶信息反饋表》，并將整合結(jié)果送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 督促下屬及時準確地統(tǒng)計每日回款及應(yīng)收款信息，按時將分地區(qū)匯總材料送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常（或定期）匯總各類業(yè)務(wù)或管理信息（如經(jīng)銷商增減情況，辦事處人員變動統(tǒng)計等等），并將匯總結(jié)果向營銷策劃部經(jīng)理匯報11 授權(quán)事務(wù)的協(xié)調(diào) 根據(jù)大區(qū)分管經(jīng)理對產(chǎn)品銷量的預(yù)估，結(jié)合產(chǎn)成品庫存情況及時與PMC協(xié)調(diào)生產(chǎn)供貨進度。 在存貨不足的情況下，受營銷策劃部經(jīng)理委托，按指定規(guī)則在定貨地區(qū)之間進行協(xié)調(diào)。 在營銷策劃部經(jīng)理的授權(quán)下協(xié)調(diào)與公司其它部門的工作（如人事行政，財務(wù)跟催等等）。 按公司的規(guī)定做好客戶投訴的接待及后續(xù)工作的轉(zhuǎn)接。12 財務(wù)單據(jù)的集中整理與核對 安排下屬辦理營銷策劃部人員及辦事處的費用單據(jù)核對與報銷。 在為營銷人員及辦事處結(jié)算費用時，審核單據(jù)是否符合公司的財務(wù)規(guī)定，拒絕不符合規(guī)定的單據(jù)。13 Hager推廣事務(wù)的實際推進 Hager訂單的審核 統(tǒng)計并計算Hager圖紙及返利。 處理與Hager業(yè)務(wù)相關(guān)的帳務(wù) 統(tǒng)計匯總Hager的業(yè)務(wù)信息。 跟進各項與Hager業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。 向有關(guān)人員提供Hager技術(shù)咨詢。14 其他事務(wù)Hager 完成上司交派的其它任務(wù)。工作權(quán)限6 有權(quán)對秘書處人員的獎懲提出動議或意見。7 有權(quán)要求營銷策劃部各部提供規(guī)定的信息資料。8 有權(quán)對營銷策劃部人員執(zhí)行各項制度或規(guī)范的情況作出評議。9 有權(quán)對營銷策劃部人員的內(nèi)務(wù)管理作出評議。21 / 21
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