【正文】 企業(yè)籌資目的、原則與分類 　　 生產(chǎn)經(jīng)營資金需要量的預測 　　 權益性籌資 　　 長期負債籌資 　　 短期負債籌資 　　第5章 資本成本與資本結構 　　 資本成本 　　 杠桿原理 　　 資本結構 　　第6章 項目投資 　　 項目投資概述 　　 現(xiàn)金流量的內(nèi)容與估算 　　 項目投資決策評價指標及其運用 　　第7章 證券投資 　　 證券投資概述 　　 債券投資 　　 股票投資 　　 基金投資 　　第8章 營運資金管理 　　 營運資金概述 　　 現(xiàn)金管理 　　 應收賬款管理 　　 存貨管理 　　第9章 收益分配 　　 資本收益分配基礎 　　 股利理論與股利政策 　　 股利支付的程序和方案 　　 股票分割與股票回購 　　第10章 財務預算 　　 財務預算概述 　　 財務預算的編制方法 　　 現(xiàn)金預算與預計財務報表的編制 　　第11章 財務控制 　　 財務控制概述 　　 責任中心 　　 責任預算、責任報告與業(yè)績考核 　　 責任結算與核算 　　第12章 財務分析與綜合績效評價 　　 財務分析基礎 　　 財務指標分析 　　 綜合績效評價 　　附錄A 上市公司證券發(fā)行管理辦法 　　附錄B 中華人民共和國證券法 　　附錄C 資金時間價值表 　　參考文獻 編輯本段圖書 作者 王玉石基本信息　　作者：王玉春 　　出版社: 南京大學出版社。 第2版 (2010年8月1日) 　　平裝: 356頁 　　開本: 16 　　商品尺寸: x x cm 　　商品重量: 558 g 　　出版社:南京大學出版社[3] 內(nèi)容簡介　　王玉春主編的《財務管理(第3版)》共15章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理理論與方法，主要包括財務管理含義、資金時間價值與風險價值的計量、投融資決策、營運資金管理、收益分配管理、財務預算與控制、資產(chǎn)估價與財務分析等內(nèi)容。每一章都精心設計了章前引言、章后小結、復習思考題、精要的計算練習題和主要參考文獻。對于教材中某些需要說明的問題，一般以腳注的形式說明，這樣便于教與學。章后附參考文獻，有利于引導讀者多讀專業(yè)文獻，拓展和加深對各章知識點的理解。本教材反映了新的財務管理理論與方法，在以下方面彌補了現(xiàn)有財務管理教材有關內(nèi)容的缺失，如財務治理結構中的財務決策與控制、認股權證與認沽權證融資、反映證券基金投資價值的財務指標及其分析、所有者權益變動表分析和財務風險預警系統(tǒng)建立等等，盡可能滿足讀者財務管理理論學習、研究，以及知識更新的需要?！敦攧展芾?第3版)》主要作為大學本科管理、經(jīng)濟學科等有關專業(yè)的教學用書。 　　王玉春主編的《財務管理(第3版)》共15章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理理論與方法，主要包括財務管理含義、資金時間價值與風險價值的計量、投融資決策、營運資金管理、收益分配管理、財務預算與控制、資產(chǎn)估價與財務分析等內(nèi)容。每一章都精心設計了章前引言、章后小結、復習思考題、精要的計算練習題和主要參考文獻。 編輯本段圖書 作者 呂福智基本資料　　作　者： 呂福智　主編 　　出 版 社： 化學工業(yè)出版社　 　　出版時間： 201011 　　開　本： 16開 內(nèi)容簡介　　本教材依據(jù)最新財務會計法規(guī)和財務崗位職業(yè)能力的要求編寫。由8個模塊27個學習項目58個學習任務組成，內(nèi)容以財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析為邏輯主線，圍繞籌資管理、投資管理、營運資金管理、分配管理四大財務管理活動展開。本教材濃縮了現(xiàn)代職教思想的多項(崗位工作任務和職業(yè)能力分析、學習領域課程構建等)課程改革成果，突出依據(jù)前沿、內(nèi)容實用、結構新穎、形式活潑、語言流暢等特色。 　　本教材主要作為職業(yè)院校財經(jīng)金融商貿(mào)類專業(yè)的教學用書，也可作為在職財會(金融、商貿(mào))人員的崗位培訓教材或自學用書。1元復利終值系數(shù)表 　　附錄二　1元復利現(xiàn)值系數(shù)表 　　附錄三　1元年金終值系數(shù)表 　　附錄四　1元年金現(xiàn)值系數(shù)表 編輯本段圖書:作者 焦緒鳳等基本資料　　書名:財務管理 　　圖書編號:1072362 　　出版社:機械工業(yè)出版社 　　定價: 　　ISBN:711115703 　　作者:（美）西西利亞諾（Siciliano/G.）/焦緒鳳 　　出版日期:20050207 　　版次:1 　　開本:大32開 內(nèi)容簡介　　第1章是本書的基礎，它探討了當今企業(yè)界的商業(yè)活動是如何增加了對具備財務知識的經(jīng)理人的需求的。目前，企業(yè)經(jīng)理人以及所有者需要同時具備以前不需具備的財務穩(wěn)健性以及一定的財務知識。以前，有些人認為會計人員將會在年底清理好所有的賬目，公司也就可以正確地填寫納稅單，所以，他們通常會把會計記錄做得很差。而現(xiàn)在，這一做法已經(jīng)不再適宜。只從財務報告中查找當月的利潤數(shù)字而忽視報告其他內(nèi)容的做法也不再正確了。如果經(jīng)理人希望得到提升或者是成功地完成當前的工作，忽略財務知識也是不可以的。你需要更多的財務知識?！〉?6章講述了一般情況下你應該每月查看的基本財務報告，還有許多閱讀、理解和使用這些財務信息的小竅門，因此我們建議，你首先需要依次閱讀并且可以需要重讀第26章的內(nèi)容，直到你認為已經(jīng)完全弄懂了它們的含義為止。 財務管理　　第7章集中討論了營業(yè)比率，即根據(jù)財務報表中的數(shù)字所得出的相關計算公式。它們的目的是反映出不在經(jīng)意閱讀進可能注意不到的兩個變量之間的關系，而這種關系對于評估一家公司的綜合財務狀況非常重要。 　　第8章解釋了成本會計的原理以及它在幫助一家公司控制其毛利率為何如此重要。成本會計的基本目的就是使經(jīng)理人了解自己公司所銷售的產(chǎn)品或服務的真實成本，這樣他們就可以選擇銷售更多的盈利產(chǎn)品并降低不盈利產(chǎn)品的銷售量。 　　第9章講述的是企業(yè)計劃。它討論了計劃的重要性、戰(zhàn)略計劃和業(yè)務計劃的不同之處，以企業(yè)愿景和使命作為計劃戰(zhàn)略的起點以及制定長期和短期目標。 　　第10章主要講述了年度預算表的重要性，如何為收入及成本編制預算表以及彈性預算的重要意義。 　　第112章解釋了為企業(yè)融資的基礎知識。這是推動企業(yè)成長的重要方面，因為處于成長期的企業(yè)耗用資本的速度往往高于其自身創(chuàng)造資本的速度。 　　第11章主要討論人債權融資和股本融資這兩種融資方式，解釋一些融資方法，同時討論了每種融資方法的優(yōu)缺點。 　　第12章探討了企業(yè)外部融資的途徑。 編輯本段圖書 作者 宋麗群　　 　　 書號：19264ISBN：9787301192641作者：宋麗群版次：1開本：16開裝訂：平字數(shù)：400 千字 頁數(shù)：248 定價：￥瀏覽次數(shù)：488出版日期：20110821叢書名：全國高職高專規(guī)劃教材財經(jīng)系列內(nèi)容簡介　　本書根據(jù)高職高專院校應用型人才培養(yǎng)目標，按照企業(yè)財務管理工作任務和新的《企業(yè)財務通則》《企業(yè)會計準則》要求，以企業(yè)財務活動為主線，以財務分析、財務預算、財務決策為體系，以籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配為主要內(nèi)容，闡述企業(yè)財務管理的基本理論以及企業(yè)財務管理的內(nèi)容、方法與技能。 本書注重實用，體例新穎，結構清晰。配備大量財務案例，幫助讀者理解和掌握企業(yè)財務管理的理論和方法。本書編錄與財務管理相關的課外閱讀材料，拓展讀者視野，提高讀者學習興趣。每章節(jié)后安排相應的企業(yè)財務管理實訓內(nèi)容，訓練學生掌握財務管理的相關技能，提高學生分析與解決實際財務問題的能力。 作者簡介　　北京吉利大學商學院副院長，北京市高校教學名師之一。 書　評　　本書適合高等職業(yè)院校、高等專科學校以及致力于應用型人才培養(yǎng)的本科院校的管理類、經(jīng)濟類等專業(yè)使用，也可作企業(yè)管理人員的參考書及企業(yè)培訓用書。 編輯本段《白話財務管理》內(nèi)容簡介　　本書運用老大的故事，講解收入、支出、成本，利潤這些財務會計管理中經(jīng)常遇到的各類問題的處理方法?！膶嵺`入手，把專業(yè)的財務知識生活化，把財務管理中的基本知識運用到實際管理過程中，即使非財務管理人員也能將財務管理理論與工作實踐相結合，輕松入門。 　　本書既可作為財務管理人員工作實踐的參考，也有助于非財務管理人員了解和掌握財務知識。 目錄　　序 　　前言 　　第一章財務管理管的是什么 / 　　一、理性的價值 / 　　二、感性的期望值 / 　　三、財務管理管的是值不值 / 　　第二章凡事預則立，不預則廢 　　作好預算，做到心中有數(shù) / 　　一、預算的分類 / 　　二、預算編制的方法 / 　　三、誰來作這個預算 / 　　老大的故事老大的困惑，改變從心開始/ 　　老大的困惑 / 　　一、查家底 / 　　老大發(fā)現(xiàn)的問題 / 　　老大的損失/ 　　二、作預算 / 　　預算編制流程 / 　　第三章拿錢的誘惑和代價 　　想借雞生蛋，要選好雞、養(yǎng)好雞，才 　　能有好蛋，籌資策略要實現(xiàn)雙贏 / 　　融資，需要解決的三個問題 / 　　一、從哪兒拿錢資金的取得渠道及方式 / 　　二、拿多少錢的問題籌資不是多多益善，夠用就好 / 　　籌資不是越多越好，是夠用就好 / 　　三、怎么拿錢的問題將“合適”的資金，用在“適合”的項目上 / 　　老大的故事老大的上市之路 / 　　一、與風險投資公司合作 / 　　二、員工的期權計劃 / 　　第四章從管理上要效益 　　沒有不賺錢的行業(yè)，只有做不到位的管理 / 　　一、現(xiàn)金的管理寧多勿少 / 　　二、應收賬款的管理寧緊勿松 / 　　三、存貨的管理寧繁勿簡 / 　　四、固定資產(chǎn)的管理有“蘿卜”就要有“坑” / 　　五、應付賬款的管理信守承諾，按規(guī)矩辦事 / 　　老大的故事老大家的內(nèi)控 / 　　一、采購部門 / 　　二、生產(chǎn)部門 / 　　三、銷售部門 / 　　四、財務部門 / 　　第五章有貢獻，才有價值 　　稅收是從鵝身上拔毛， 還不讓鵝嘎嘎叫的藝術 / 　　一、避稅要慎重政策運用不當就成偷稅、漏稅 / 　　二、籌資拿不同的錢，承擔不同的稅 / 　　三、投資投資的行業(yè)、地點、方式很重要 / 　　四、運營細節(jié)決定成敗，稅務管理要從采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)入手 / 　　五、利潤分配對“所得”征的稅，叫所得稅 / 　　老大的故事老大學稅 / 　　第六章餡餅還是陷阱 　　我們通常不是被別人騙了，而是 　　被自己的判斷所欺騙了 / 　　一、項目評估方法選擇或放棄的標準及條件 / 　　二、項目預測依據(jù)從根上抓起，認真了解評估所用數(shù)據(jù)的來源及其計算方法 / 　　老大的故事老大的擴張之旅 / 　　一、上市后老大想做什么呢 / 　　二、老大為什么擴張 / 　　要如何衡量并購的利弊呢？這里有個名詞叫協(xié)同效應。/ 　　三、老大又是怎樣實現(xiàn)他的并購的呢 / 　　第七章透視報表，了解真相 　　資本不等于實力，利潤也不等于錢 / 　　一、男人是張“資產(chǎn)負債表”有資本，不一定有實力 / 　　二、女人是張“利潤表”有利潤，不一定有錢 / 　　三、家庭和社會關系是張“現(xiàn)金流量表”有錢，還要看是什么錢 / 　　老大的故事老大內(nèi)部 / 　　一、財務分析常用的比率 / 　　二、走近老大、分析老大 / 　　后記36 / 36