【正文】 為節(jié)點數(shù)的10%，但不應少于10個節(jié)點，每個被抽查節(jié)點按螺栓數(shù)抽查10%，且不應少于2個；（2）高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為23扣，其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣。124輪系對輪中心找正，包括：高中壓對輪中心、中低壓對輪中心、低壓對輪中心和低壓轉(zhuǎn)子—發(fā)電機轉(zhuǎn)子對輪中心找正。通常以低壓轉(zhuǎn)子為基準125鍋爐熱態(tài)調(diào)試與試運轉(zhuǎn)：（1）嚴密性水壓試驗；（2）鍋爐化學清洗；（3）蒸汽管路的沖洗與吹洗；（4）鍋爐試運行；（5）辦理交接手續(xù)126工序交接證明書應包括下列內(nèi)容：(1)爐子中心線和控制標高的測量記錄及必要的沉降觀測點的測量記錄；(2)隱蔽工程的驗收合格證明；(3)爐體冷卻裝置，管道和爐殼的試壓記錄及焊接嚴密性試驗合格證明；(4)鋼結構和爐內(nèi)軌道等安裝位置的主要尺寸復測記錄；(5)動態(tài)爐窯或爐子的可動部分試運轉(zhuǎn)合格證明；(6)爐內(nèi)托磚板和錨固件等的位置、尺寸及焊接質(zhì)量的檢查合格證明；(7)上道工序成果的保護要求。127靜態(tài)爐窯的施工程序與動態(tài)爐窯基本相同，不同之處在于：(1)不必進行無負荷試運行即可進行砌筑；(2)砌筑順序必須自下而上進行（順做法）；(3)每環(huán)磚均可一次完成(4)起拱部位應從兩側向中間砌筑。128建設工程文件是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。建設工程項目實行總承包的，各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總包單位，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向建設單位移交。建設單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，將列入建設檔案管理部門（城建檔案館）接收范圍的工程移交一套符合規(guī)定的工程檔案。129總承包單位制訂的總體質(zhì)量計劃應包括質(zhì)量目標、控制點的設置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位，作為分包單位對所承擔工程制訂質(zhì)量計劃的指導性意見，分包單位制訂的質(zhì)量計劃應細化總承包單位編制的質(zhì)量計劃，并報總承包單位審核確認后執(zhí)行。安全管理的要點:危險源識別和風險分析；進行日常安全巡檢，掌握安全信息；進行定期或?qū)ｍ椀陌踩珯z查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患需及時整改的部位跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格。130在工程實施的過程中重點是：對合同進行跟蹤與控制，加強工程變更管理，保證合同的順利履行。131總承包單位應及時檢查、審核分包單位提交的分包工程施工組織設計、施工技術方案、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告和竣工交驗報告等文件資料，提出審核意見并批復。132采購工作的中心任務：質(zhì)量安全保證，人身安全保證和項目運行安全保證是核心，應進行設備監(jiān)造或第三方認證；進度保證；經(jīng)濟保證133采購工作主要要考慮下述情況：(1)供貨商的地理位置；(2)技術能力、生產(chǎn)能力；(3)生產(chǎn)任務的飽滿性；(4)供貨商的信譽。134對潛在供貨商的要求1)能力調(diào)查。調(diào)查供貨商的技術水平；調(diào)查供貨商生產(chǎn)能力，了解供貨商的生產(chǎn)周期。2)地理位置調(diào)查。調(diào)查潛在供貨商的分布，分析供貨商的地理位置、交通運輸對交貨期的影響程度。135設備詢價的工作程序選擇合格供貨商→詢價文件的編制和發(fā)放→詢價和報價文件的接收→報價的評價→報價評審結果交業(yè)主確認（若項目合同有此規(guī)定）→召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商→簽訂購貨合同。136常見經(jīng)濟分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案；關鍵過程技術方案等。137施工組織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度。施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批后，向監(jiān)理報批。單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批。施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報總承包單位審核、審批，然后由總承包單位項目經(jīng)理或其授權人簽章后向監(jiān)理報批。當工程沒有施工總承包單位時，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，由施工單位項目經(jīng)理或其授權人簽章后向監(jiān)理報批。138施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。139無損檢測人員必須經(jīng)培訓、考試、持證上崗?！綪279】Ⅰ級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。Ⅱ級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結果，簽發(fā)檢測報告。Ⅲ級人員可根據(jù)標準編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術爭議。140沿途橋梁作業(yè)。按照車輛運輸行走路線，按橋梁的設計負荷、使用年限及當時狀況，車輛行駛前對每座橋梁進行了檢測、計算，并采取了相關的修復和加固措施。141大件運輸監(jiān)督。運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料，制定運輸作業(yè)方案報公司審批，并組織討論，明確各單位工作范圍、職責、監(jiān)督人。運輸作業(yè)前對作業(yè)人員進行必要的技術交底和安全交底，對作業(yè)車輛及工器具作全面檢查，以確保大件設備運輸萬無一失。142進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。屬于特種設備的應履行報檢程序。143嚴格執(zhí)行施工機械設備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機械設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。及時上報施工機械設備事故，參與進行事故的分析和處理。144施工技術檔案歸檔的內(nèi)容:(1)施工組織設計（施工組織計劃措施）、作業(yè)指導書及施工方案；（2）施工圖紙及圖紙會審記錄；(3)規(guī)程、規(guī)范、標準和工程所需其他技術文件和資料；(4)主要原材料、構件和設備出廠證件；(5)設計變更、材料設備代用記錄；(6)施工技術記錄（按驗收規(guī)范要求的內(nèi)容）；(7)隱蔽工程與中間檢查驗收簽證；材料的檢驗、試驗記錄；(9)重大質(zhì)量事故處理情況記錄；(10)竣工圖紙；145總承包單位在策劃實施該項目時應考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？答：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位和分包單位之間、土建單位與安裝單位之間、安裝工程各專業(yè)之間。涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位和業(yè)主、設計單位、設備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量和技術監(jiān)督部門、市政部門、供電部門、當?shù)卮迩f和居民等之間。146施工方案進行技術經(jīng)濟性比較的內(nèi)容有：技術水平技術的先進性方案的經(jīng)濟性方案的重要性