組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)講義及試題答案-資料下載頁(yè)
2025-06-22 07:49本頁(yè)面
【正文】 能，下屬企業(yè)則承擔(dān)著生產(chǎn)車間的角色。企業(yè)可以根據(jù)需要，在不同發(fā)展階段做集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)型的人力資源通常需要搭建宏觀的人力資源框架，規(guī)范權(quán)責(zé)，協(xié)同整個(gè)集團(tuán)，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司的步調(diào)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。測(cè)試成績(jī)：分。恭喜您順利通過(guò)考試！單選題1.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)的是：√A 扁平化B 專業(yè)化C 簡(jiǎn)單化D 柔性化正確答案：C2.高層管理者合理的管理幅度是：√A 2～4人B 4～8人C 8～10人D 8～15人正確答案：B3.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵性專業(yè)化的是：√A 部門專業(yè)化B 崗位專業(yè)化C 人員專業(yè)化D 公司專業(yè)化正確答案：C4.最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)模型是：√A 直線模型B 事業(yè)部模型C 集團(tuán)模型D 復(fù)合模型正確答案：A5.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的類型不包括：√A 三矩陣B 多矩陣C 強(qiáng)矩陣D 弱矩陣正確答案：B6.下列關(guān)于集團(tuán)的說(shuō)法，不正確的是：√A 以一家企業(yè)為核心B 通過(guò)控股、參股等資本紐帶連接C 多層次、單法人D 企業(yè)聯(lián)合體正確答案：C7.經(jīng)營(yíng)著高、中、低端各類型產(chǎn)品的企業(yè)將經(jīng)營(yíng)的中、低端產(chǎn)品另外注冊(cè)品牌的目的是：√A 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)剝離B 節(jié)約戰(zhàn)略成本C 形成協(xié)同運(yùn)作D 形成多層次利潤(rùn)組合正確答案：A8.企業(yè)實(shí)行分權(quán)化的過(guò)程中，權(quán)利的分配方式不包括：√A 權(quán)責(zé)規(guī)范表B 臨時(shí)授權(quán)C 設(shè)置委員會(huì)D 設(shè)置副職正確答案：C9.資本運(yùn)營(yíng)模塊的核心職能是：√A 價(jià)值管理B 并購(gòu)管理C 戰(zhàn)略管控D 權(quán)責(zé)組合正確答案：A10.集團(tuán)管控體系搭建等于：√A 多個(gè)管控框架+組織整合+一個(gè)管控子體系B 多個(gè)管控框架+組織整合+多個(gè)管控子體系C 管控框架+組織整合+一個(gè)管控子體系D 管控框架+組織整合+多個(gè)管控子體系正確答案：D判斷題11.中小型、初創(chuàng)型企業(yè)通常采取矩陣型的組織結(jié)構(gòu)。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤12.集團(tuán)的弊端在于主體間利益導(dǎo)向不同，信息高度不對(duì)稱，還容易發(fā)生重復(fù)納稅的現(xiàn)象。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確13.組織的四大權(quán)限包括資金權(quán)限、資源權(quán)限、人事權(quán)限、信息權(quán)限。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確14.復(fù)合型組織模式是最先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤15.在法人結(jié)構(gòu)中，通常講“三會(huì)”，即股東大會(huì)、董事會(huì)和年會(huì)。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤
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