總經(jīng)理助理筆試題(共14題)答案-資料下載頁
2025-06-22 06:24本頁面
【正文】 考核，例如遲到早退等；2） 基層主管：基礎(chǔ)工資+行政工資+崗位工資+輔導(dǎo)津貼。* 輔導(dǎo)津貼用于進(jìn)行對公司新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)期的津貼，最后要對新員工培訓(xùn)的結(jié)果給予評價。3） 中層：A 銷售部門：基礎(chǔ)工資+行政工資+崗位工資+輔導(dǎo)津貼+當(dāng)月銷售業(yè)績提成B 行政部門： 基礎(chǔ)工資+行政工資+崗位工資+輔導(dǎo)津貼+按當(dāng)月銷售業(yè)績完成情況獎勵（應(yīng)該讓行政人員也關(guān)心公司銷售狀況）4） 高層：基礎(chǔ)工資+崗位工資+按當(dāng)月銷售業(yè)績完成情況獎勵+高層津貼* 高層的工作時間比較彈性，一般不進(jìn)行行政考核，行政工資轉(zhuǎn)為高層津貼。筆試題十二：一個公司有財務(wù)部、銷售部、采購部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、售后服務(wù)部、車隊、人事部。①你對以上各部門哪幾個部門比較熟悉，做起工作來會得心應(yīng)手。答：除了研發(fā)部和生產(chǎn)部以外，我對各個部門都很熟悉。生產(chǎn)部門主要是產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量需要質(zhì)量部進(jìn)行控制，質(zhì)量部應(yīng)歸屬研發(fā)部；流程合理性以成本結(jié)算控制，采購多少原料，生產(chǎn)出多少合格產(chǎn)品應(yīng)該有一定的指標(biāo)。②對哪幾個部門比較不熟悉和比較弱？請列出主要不熟悉的部門和特點(diǎn)或者是不會控制又會考核哪幾個部門？懂得培訓(xùn)哪幾個部門？答：對研發(fā)部門不太熟悉，因?yàn)闆]有直接管理過，但是我會從顧客反饋、產(chǎn)品更新速度等方面去評價他；生產(chǎn)部門我沒有直接管理過，但是我會從成本結(jié)算等方面去控制它。筆試題十三：因研究人員在研發(fā)產(chǎn)品時會出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定、研發(fā)提高不了、研發(fā)時間長等問題。研究所怎樣建立有效的機(jī)制？答：研究所應(yīng)該實(shí)行責(zé)任制。除研究所所長負(fù)責(zé)全面管理以外，應(yīng)將研發(fā)任務(wù)落實(shí)到研究人員個人。研究所所長是一個管理者，組織者，協(xié)調(diào)者。他帶領(lǐng)研究人員，協(xié)調(diào)彼此的工作重點(diǎn)，綜合大家的研究成果，創(chuàng)造更好的溝通平臺和大家一起工作。每個研究人員分管部分產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)反饋工作，這樣不容易相互推諉。每月應(yīng)對無法完成的研究工作做出報告。筆試題十四：通過面試和復(fù)試，請評估一下，你將加入的公司你將會面臨的工作和問題。暢想一下你希望加入的公司未來有怎樣的前景。答： 我在公司的成就如何，要看公司最后能給我的發(fā)揮空間和職權(quán)范圍?？偨?jīng)理助理是一個伸縮性很大的職位，低級的就是一個秘書，高級的將成為公司的助理總經(jīng)理。 公司領(lǐng)導(dǎo)對我的職業(yè)技能和溝通會有一個熟悉了解的過程，我對不同行業(yè)也有一個磨合學(xué)習(xí)的過程，在這個過程中我和公司共同定位我的工作范圍，我相信自己的能力。 加入公司之后，我將和公司共同成長。搭建全球銷售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營平臺，形成一個以洗滌產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以終端客戶群為網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)化銷售平臺。同時大大提供采購量，拓展上下游客戶鏈，規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險。最后將公司帶入資本市場，將利益最大化。6
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