打造強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng)-資料下載頁
2025-06-22 04:50本頁面
【正文】 點(diǎn)：危機(jī)時(shí)刻優(yōu)柔寡斷、不愿承擔(dān)壓力完美者（Finirhen） 角色描述:具有持之以恒的毅力,做事注重細(xì)節(jié),力求完美。完美者性格內(nèi)向,工作動(dòng)力源于內(nèi)心的渴望,幾乎不需要外界的刺激。他們不大可能去做那些沒有把握的事情。喜歡事必躬親,不愿授權(quán)。他們無法忍受那些做事隨隨便便的人。 典型特征：埋頭苦干，守秩守，盡職盡責(zé)，易焦慮完美者（Finirhen） 作 用：對(duì)于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù)，完美者起著不可估量的作用；他們力求在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)一種緊迫感，非常善于按照時(shí)間表來完成任務(wù)；在管理方面崇尚標(biāo)準(zhǔn)、注重準(zhǔn)確性、關(guān)注細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈而比別人更勝一籌。 優(yōu) 點(diǎn)：堅(jiān)持不懈，精益求精 缺 點(diǎn)：容易為小事而焦慮，不愿放手；甚至吹毛求疵世間萬物各有功用216。 創(chuàng)新者首先提出點(diǎn)子；216。 信息者及時(shí)提供支持；216。 實(shí)干者開始運(yùn)籌計(jì)劃；216。 推進(jìn)者希望：散會(huì)后趕緊實(shí)施；216。 協(xié)調(diào)者想：誰干更合適？216。 監(jiān)督者開始潑冷水；216。 完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)！216。 凝聚者潤滑調(diào)適。團(tuán)隊(duì)角色，一個(gè)都不能少！團(tuán)隊(duì)組合，重在平衡！216。 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成實(shí)際上是一個(gè)平衡的問題216。 平衡的個(gè)體？平衡的群體？216。 氨基酸組合效應(yīng)：當(dāng)缺一不可時(shí)，一就是一切！216。 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是既能夠滿足特定需要而又不與其他的角色重復(fù)的人。這樣，人體的弱點(diǎn)才能被克服，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)才能充分釋放！團(tuán)隊(duì)中的角色配合角色管理216。 人人能不斷進(jìn)步，但無人能達(dá)到完美，但團(tuán)隊(duì)可以通過不同角色的組合達(dá)至完美216。 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人之長，容人之短216。 尊重角色差異，發(fā)揮個(gè)性特征。角色并無好壞之分，關(guān)鍵是要找到與角色特征相契合的工作EXECUTION 方法：執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營流程七環(huán)節(jié)216。 目標(biāo)“精”216。 計(jì)劃“細(xì)”216。 溝通“明”216。 工具“簡”216。 控制“準(zhǔn)”216。 反饋“透”216。 獎(jiǎng)懲“公”目標(biāo)：“精”u Few objectivesu Key initiativesu Executeu Better大處著眼，小處著手216。 思考:膽大心細(xì)216。 行動(dòng):長短目標(biāo)并重 該舍則舍 不怕手臟 與顧客員工合作伙伴工贏 為未來投資216。 點(diǎn)評(píng):買它們的股票吧 計(jì)劃:細(xì)把計(jì)劃做細(xì)的關(guān)鍵元素216。 What216。 When 216。 Who216。 Resource216。 Problem216。 opportunity工具:“簡單”u 會(huì)看u 會(huì)做u 會(huì)講u 會(huì)改執(zhí)行中的倒三角授能，才能自動(dòng)n 無權(quán)n 等待命令n 被動(dòng)工作n 主管負(fù)責(zé)n 責(zé)難n 服從管理控制:“準(zhǔn)”（關(guān)鍵點(diǎn)）216。 質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)（food safety）216。 采購關(guān)鍵點(diǎn)（cutting）216。 服務(wù)瓶頸（２個(gè)時(shí)期）216。 顧客投訴點(diǎn)216。 員工不滿意點(diǎn)運(yùn)營控制法216。 巡視：目標(biāo)追蹤216。 財(cái)務(wù)控制216。 流程控制（表格）216。 顧客控制：神秘顧客制度216。 第三方控制反饋:“透”216。 吝于贊揚(yáng)是人性的弱點(diǎn)216。 修正性反饋（對(duì)事不對(duì)人）216。 負(fù)面反饋216。 無反饋獎(jiǎng)懲：“公”n 公布成績n 請(qǐng)上司致謝n 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)n 設(shè)立“執(zhí)行獎(jiǎng)”n 特殊車位n 專用信紙n 期權(quán)執(zhí)行的16字方針216。 目標(biāo)“精”216。 計(jì)劃“細(xì)”216。 溝通“明”216。 工具“簡”216。 控制“準(zhǔn)”216。 反饋“透”216。 獎(jiǎng)懲“公”18 / 18
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