【正文】 認(rèn)識(shí)。4）一定要結(jié)合行業(yè)進(jìn)行分析，不同的行業(yè)成本計(jì)算所涉及的范圍會(huì)有差別。如果針對(duì)制造業(yè)，成本計(jì)算的范圍涉及存貨成本計(jì)算、長(zhǎng)期資產(chǎn)成本計(jì)算、產(chǎn)品銷售成本計(jì)算。5）成本計(jì)算是按特定對(duì)象將其消耗的各種生產(chǎn)要素通過貨幣計(jì)量的方式進(jìn)行量化的過程。完成這一過程所涉及的基本問題有：①成本計(jì)算對(duì)象如何確定。②如何按成本計(jì)算對(duì)象歸集與分配生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)這兩個(gè)基本問題的解決即演化為成本計(jì)算的基本程序。6）建議學(xué)生參考本書的相關(guān)內(nèi)容，有能力的學(xué)生可以自己推導(dǎo)一次。7）現(xiàn)代企業(yè)中最為重要的制造費(fèi)用，其發(fā)生并不是單純被全部生產(chǎn)業(yè)務(wù)量所制約，而是由與生產(chǎn)業(yè)務(wù)量相對(duì)獨(dú)立的一系列特殊業(yè)務(wù)或作業(yè)（活動(dòng)）所引起的。在這里，作業(yè)的數(shù)量（而不是生產(chǎn)量）消耗了資源，并且決定了制造費(fèi)用的水平。換言之，是生產(chǎn)促使作業(yè)的發(fā)生，而作業(yè)又促使制造費(fèi)用的發(fā)生，這說明了產(chǎn)品（成本）與制造費(fèi)用之間相互聯(lián)系的中介是作業(yè)。當(dāng)這些與生產(chǎn)業(yè)務(wù)量相對(duì)獨(dú)立的制造費(fèi)用在整個(gè)制造費(fèi)用以及整個(gè)產(chǎn)品成本中所占比重很小時(shí)，用與生產(chǎn)數(shù)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它進(jìn)行分配對(duì)成本信息的扭曲就會(huì)很小，因而在這種情況下，傳統(tǒng)成本計(jì)算方法采用以生產(chǎn)數(shù)量為基礎(chǔ)的單一的分配標(biāo)準(zhǔn)還是可以接受的。然而，當(dāng)上述比重?cái)U(kuò)大時(shí)，若仍固守這一實(shí)質(zhì)上并不驅(qū)動(dòng)制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，就必然會(huì)嚴(yán)重扭曲成本信息，導(dǎo)致產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品成本偏高，而產(chǎn)量小、技術(shù)含量高的產(chǎn)品成本偏低，由此還可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的失誤。正是在這一時(shí)代背景下，產(chǎn)生了對(duì)制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新要求，以提高產(chǎn)品成本計(jì)算的精確性，防止成本信息失真。于是，基于以作業(yè)為基礎(chǔ)的多元化制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生了。其中，作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部消耗資源的活動(dòng)、業(yè)務(wù)或事項(xiàng)。8）作業(yè)成本法的基本程序如下：①確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心。②按作業(yè)中心歸集與分配費(fèi)用，即將歸集起來的因消耗資源而產(chǎn)生的費(fèi)用分配到每個(gè)作業(yè)中心的成本庫中。③將各個(gè)作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)出上。建議學(xué)生比較一下上述程序與你學(xué)過的其他成本計(jì)量方法下的程序有什么不同。9）成本控制的原理可以從多個(gè)角度考慮，例如要有目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，要有考核形成的差異，要能夠調(diào)節(jié)和控制。10）標(biāo)準(zhǔn)成本制度是企業(yè)在生產(chǎn)過程中定期將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，揭示成本差異，并按例外管理原則分析成本差異產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，就重大的差異事項(xiàng)及時(shí)采取措施糾正，從而達(dá)到成本控制目標(biāo)的一種成本控制系統(tǒng)。除了通用模型外，還要掌握主要項(xiàng)目的成本差異計(jì)算。11）全生命周期成本不僅包括生產(chǎn)者成本，而且包括消費(fèi)者成本。消費(fèi)者成本是指消費(fèi)者購(gòu)入產(chǎn)品后發(fā)生的使用成本（如汽車的耗油量和應(yīng)交的各種稅費(fèi)等）、維護(hù)保養(yǎng)成本（該成本的高低由產(chǎn)品的故障率和維修的難易度等決定）、廢棄處置成本（該成本的高低由產(chǎn)品的體積、作物理或化學(xué)分解的難易度等因素決定）。在全生命周期成本成為顧客評(píng)價(jià)產(chǎn)品價(jià)值標(biāo)志之后，企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須將生產(chǎn)者視角的成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者視角乃至社會(huì)視角的成本控制。12）可以參考本書的相關(guān)內(nèi)容。13）質(zhì)量成本是指為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所實(shí)際支付或可能支付的代價(jià)。質(zhì)量成本由以下四大部分構(gòu)成：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部缺陷成本和外部缺陷成本。在進(jìn)行質(zhì)量成本控制時(shí)，可以結(jié)合其他的成本控制一并進(jìn)行。14）隱性質(zhì)量成本雖表現(xiàn)為外部缺陷成本，但實(shí)際上是因在預(yù)防、鑒定上投入不足，或內(nèi)部工序中的隱含問題而造成的。因?yàn)樗砻嫔嫌兄撾x企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的共性，所以可以對(duì)其施以獨(dú)特的控制方法，即借助損失函數(shù)模型來進(jìn)行控制。有興趣的學(xué)生可以結(jié)合實(shí)際提出自己的具體做法?！? 技能題1）建議參考本書，結(jié)合在成本會(huì)計(jì)部分所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行。2）建議參考本書，結(jié)合在成本會(huì)計(jì)部分所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行。3）建議參考本書，結(jié)合在成本會(huì)計(jì)部分所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行，同時(shí)，如果能聯(lián)系實(shí)例，效果會(huì)更好。□ 能力題1）建議學(xué)生參考本書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。自己先把模型描述出來，然后仔細(xì)體會(huì)這些模型的長(zhǎng)處和不足。學(xué)生也可以利用實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，詢問實(shí)際工作者這些模型是否可用及其原因，從而增長(zhǎng)見識(shí)。2）本書第10章中“企業(yè)成本控制方法”的調(diào)查表應(yīng)當(dāng)包括本書中解釋的主要方法。調(diào)查表設(shè)計(jì)好后，建議利用實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)進(jìn)行調(diào)查，看哪些方法用到了，哪些沒有用到，效果又如何。在調(diào)查時(shí)，不僅要問財(cái)會(huì)人員，而且要問生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管，要學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析。3）要求學(xué)生有具體資料，有一定的分析，可采用實(shí)地調(diào)查。4）學(xué)生可以較軟件開發(fā)公司為例進(jìn)行研究。第11章□ 知識(shí)題1）因?yàn)楹芏鄬W(xué)生都已經(jīng)學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)課程，因此建議學(xué)生結(jié)合所學(xué)的管理會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，自己歸納總結(jié)。2）建議學(xué)生結(jié)合所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，自己歸納總結(jié)，可以用圖也可以用文字表述。3）建議學(xué)生結(jié)合所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，自己歸納總結(jié)。4）成本性態(tài)是指成本總額（C）與業(yè)務(wù)量（x）之間的數(shù)量依存關(guān)系，用函數(shù)關(guān)系式表示即為：C = f（x）。這里的“業(yè)務(wù)量”可泛指產(chǎn)量、銷量（有時(shí)也用銷售額）、工時(shí)、作業(yè)量等。學(xué)生可以舉例說明成本性態(tài)分析的具體操作。5）變動(dòng)成本法是這樣一種成本計(jì)算方法：在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，即產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本，而不包括固定性制造費(fèi)用。所有固定成本均作為期間成本，在發(fā)生的當(dāng)期全額從當(dāng)期收入中扣除。它與完全成本法的根本區(qū)別在于產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目不同，即對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同。6）在進(jìn)行本量利分析時(shí)，重點(diǎn)可以關(guān)注貢獻(xiàn)毛益（也叫邊際貢獻(xiàn)）指標(biāo)的使用。7）決策是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，在兩個(gè)以上的備選方案中進(jìn)行分析判斷，并最終選擇一個(gè)最滿意方案的過程。由于分類標(biāo)準(zhǔn)不同，分類的方法多種多樣。8）相關(guān)成本是決策關(guān)注的焦點(diǎn)，在決策分析時(shí)必須將與決策方案有關(guān)的各項(xiàng)相關(guān)成本全部找出來。一般而言，屬于相關(guān)成本范疇的成本有：差別（差量）成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、重置成本、付現(xiàn)成本、專屬成本等。與相關(guān)成本相對(duì)應(yīng)，無關(guān)成本是指與特定決策方案無關(guān)的成本，一般包括：沉沒（沉落）成本、共同成本等。在決策分析中，一定要剔除各種無關(guān)成本。9）短期經(jīng)營(yíng)決策涉及生產(chǎn)決策、成本決策以及定價(jià)決策。決策的內(nèi)容不同，決策具體的方法也有很大的差別。10）預(yù)算就是以貨幣為主要計(jì)量單位，將決策結(jié)果以計(jì)劃的形式具體地、系統(tǒng)地表達(dá)出來，成為企業(yè)未來行動(dòng)指南的過程。企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模不同，預(yù)算的具體構(gòu)成內(nèi)容也有所不同，但一個(gè)完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)包括經(jīng)營(yíng)（業(yè)務(wù)）預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大部分。預(yù)算有不同的編制方法與表現(xiàn)形式，具體分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算、定值預(yù)算與概率預(yù)算等。希望學(xué)生能結(jié)合自己的體會(huì)提出改進(jìn)預(yù)算的設(shè)想。11）希望學(xué)生能通過查閱相關(guān)的實(shí)際資料（特別是日本公司的資料），提出在適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）下應(yīng)如何改造傳統(tǒng)的存貨控制與成本控制方法?！? 技能題1）在做這項(xiàng)研究時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：第一，先要確定調(diào)查的內(nèi)容，最好能把調(diào)查的內(nèi)容做成一張調(diào)查表。第二，可以通過提問和發(fā)放調(diào)查表的方式進(jìn)行，還可以通過自己細(xì)心的觀察和查閱公司有關(guān)的制度、資料的方式進(jìn)行。第三，要將調(diào)查的資料進(jìn)行歸納總結(jié)，形成調(diào)研報(bào)告。2）在做這項(xiàng)研究時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：第一，要確定調(diào)查的內(nèi)容，最好能把調(diào)查的內(nèi)容做成一張調(diào)查表。第二，可以通過提問和發(fā)放調(diào)查表的方式進(jìn)行，還可以通過自己細(xì)心的觀察和查閱公司有關(guān)的制度、資料等方式進(jìn)行。第三，要將調(diào)查的資料進(jìn)行歸納總結(jié)，形成調(diào)研報(bào)告。還要注意：選好一家可以提供真實(shí)資料的企業(yè)，如你父母任職或有朋友幫忙的企業(yè)。3）在做這項(xiàng)研究時(shí)，同樣要注意以下幾點(diǎn)：第一，先要確定調(diào)查的內(nèi)容，最好能把調(diào)查的內(nèi)容做成一張調(diào)查表。第二，可以通過提問和發(fā)放調(diào)查表的方式進(jìn)行，還可以通過自己細(xì)心的觀察和查閱公司有關(guān)的制度、資料的方式進(jìn)行。第三，要將調(diào)查的資料進(jìn)行歸納總結(jié)，形成調(diào)研報(bào)告。某一企業(yè)可能只有一類或兩類中心，但這并不影響你的調(diào)查。另外，其他單位因?yàn)橛谐杀净蛸M(fèi)用控制的問題，也可以調(diào)查?！? 能力題1）這個(gè)題目要求同學(xué)針對(duì)一家企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)易的平衡計(jì)分卡實(shí)施辦法。為了很好地完成該項(xiàng)任務(wù)，學(xué)生們應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：首先，要很了解平衡計(jì)分卡法的原理和內(nèi)容。其次，要調(diào)查企業(yè)的實(shí)際需要和具體要求。再次，設(shè)計(jì)一個(gè)初步的方案，該方案不求全面復(fù)雜，關(guān)鍵是要實(shí)用。最后，征求企業(yè)的意見，對(duì)方案進(jìn)行修改。2）可先查閱一些有關(guān)ERP實(shí)施效果的文章，之后設(shè)計(jì)調(diào)研提綱，再去企業(yè)實(shí)地調(diào)研。3）國(guó)美和蘇寧在存貨管理上有很多值得學(xué)習(xí)的地方，但需重點(diǎn)分析它們各自的特點(diǎn)在哪兒。4）管理會(huì)計(jì)將如何發(fā)展，這一問題與多個(gè)因素有關(guān)，如企業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、管理會(huì)計(jì)理論的研究水平、管理會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新等。學(xué)生可以選擇自己的角度和重點(diǎn)進(jìn)行闡述，要先提出觀點(diǎn)，再論述理由和主要內(nèi)容。學(xué)生也可以專門談一個(gè)方面的內(nèi)容。15