會議籌備工作分工表(范本)-資料下載頁
2025-06-22 03:21本頁面
【正文】 排XXX（領(lǐng)導(dǎo)）XXX（執(zhí)行）會前3天完成領(lǐng)導(dǎo)、專家酒店安排XXX（領(lǐng)導(dǎo)）XXX（執(zhí)行）會前3天完成參會人員酒店代預(yù)訂XXX（領(lǐng)導(dǎo)）XXX（執(zhí)行）會前3天完成匯總各領(lǐng)導(dǎo)、專家的住宿情況XXX（執(zhí)行）會前2天完成備注：會議總負(fù)責(zé)人：XXX（領(lǐng)導(dǎo)） 電話： 會務(wù)工作負(fù)責(zé)人：XXX 電話：媒體負(fù)責(zé)人： 電話：國外代表接待負(fù)責(zé)人： 電話： 其他l 大型會議會前2個月必須由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊召開工作協(xié)調(diào)會，討論會議方案，對各項工作進行分工，確定各項工作具體負(fù)責(zé)人。如果有必要，會前1個月或者半個月，各部門領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人還需要召開碰頭會，對會議籌備工作進行協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。l 大型會議的總負(fù)責(zé)人最好是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，方便對人員及資源進行整合，發(fā)揮集體優(yōu)勢，將會議辦的更好。
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