【正文】 營業(yè)費(fèi)用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 700763某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000小時(shí)供電90000100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額合計(jì)1800090000108000借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 30000 —B產(chǎn)品 24000 —C產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用—一車間 20200 —二車間 12000管理費(fèi)用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 18000 —供電車間 90000甲產(chǎn)品的一些零部件從本月1日起實(shí)行新的消耗定額：舊的原材料費(fèi)用定額為200元，新的為210元；舊的工時(shí)定額為40小時(shí)，新的為38小時(shí)。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計(jì)算的定額原材料費(fèi)用為4000元，定額工資費(fèi)用為3000元，定額制造費(fèi)用為2500元。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，并據(jù)以計(jì)算該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動差異。答：材料費(fèi)用定額系數(shù)=210/200= 月初在產(chǎn)品原材料定額變動差異=4000*（）= 200工時(shí)定額系數(shù)=38/40= 月初在產(chǎn)品工資費(fèi)用定額變動差異=3000*（）=150月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額變動差異=2500*（）=125月初在產(chǎn)品定額變動差異合計(jì)：200+150+125=754某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：工序定額工時(shí)完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量110（10*50%）/20*100%=25%1203028（10+8*50%）/20*100%=70%604232（10+8+2*50%）/20*100%=95%160152合計(jì)20340224要求：計(jì)算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量。4某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率；（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；（3）約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。答：（1）第一工序在產(chǎn)品完工率=4*50%/20=10% 第二工序在產(chǎn)品完工率=（4+8*50%）/20=40% 第三工序在產(chǎn)品完工率=（4+8+8*50%）/20=80%（2）第一工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*10%=2第二工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*40%=16第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60*80%=48 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)：66（3）原材料費(fèi)用分配率=16000/（200+120）=50完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=200*50=10000在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=120*50=6000 工資及福利費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30完工產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)用=200*30=6000在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)用=66*30=1980 制造費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=200*32=6400在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=66*32=2112完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400月末在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=100924某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用定額成本法對完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的材料費(fèi)用進(jìn)行分配。已知：月初在產(chǎn)品定額成本1000元，脫離定額差異—10元；本月發(fā)生定額成本9000元，脫離定額差異+110元；本月產(chǎn)成品85件，每件定額成本100元，材料成本差異率為+2%。要求：計(jì)算產(chǎn)成品實(shí)際成本。答：本月產(chǎn)成品材料定額成本=85*100=8500月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+90008500=1500脫離定額差異分配率=（10+110）/（8500+1500）*100%=1%產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=8500*1%=85在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=1500*1%=15產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=（9000+110）*（+2%）=+產(chǎn)成品材料實(shí)際成本=8500+85+=4某企業(yè)大量生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品費(fèi)用及本月費(fèi)用見下表。本月完工產(chǎn)品300件，單件原材料費(fèi)用定額為15元，單件工時(shí)定額為20小時(shí)，月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為1500元，定額工時(shí)2000小時(shí)。 A產(chǎn)品費(fèi)用資料項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用燃料及動力合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用352829163519202311986本月費(fèi)用487242846081357718814要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本（編制成本計(jì)算單） A產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用燃料及動力合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用352829163519202311986本月費(fèi)用487242846081357718814合計(jì)840072009600560030800分配率完工產(chǎn)品成本定額45006000小時(shí)6000小時(shí)6000小時(shí)實(shí)際630054007200420023100月末在產(chǎn)品成本定額15002000小時(shí)2000小時(shí)2000小時(shí)實(shí)際210018002400140077004某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（單位：元） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本 1303 10件本月發(fā)生費(fèi)用 20000 5500 4000本月投入 140件本月完工 120件有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤，月末在產(chǎn)品材料定額10公斤；完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)，月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，采用定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。答：（1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額消耗量=120*20=2400（公斤） 在產(chǎn)品材料定額消耗量=30*10=300（公斤）分配率=（1303+20000）/（2400+300）= 完工產(chǎn)品材料成本=2400*=18936（元）在產(chǎn)品材料成本=300*=2367（元）（2）分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量=120*10=1200（小時(shí)）在產(chǎn)品工時(shí)定額耗用量=30*6=180（小時(shí)） 分配率=（+5500）/（1200+180）= 完工產(chǎn)品人工成本=1200*=5472（元）在產(chǎn)品人工成本=180*=（元）（3）分配制造費(fèi)用：分配率=（+4000）/（1200+180）= 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200*=3852（元） 在產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*=（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=18936+5472+3852=28260（元） 在產(chǎn)品總成本=2367++=（元）4某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。11月份“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元；該月實(shí)際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（4）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。答：（1）甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000*6=108000（小時(shí)） 年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=（2）1月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1800*4=5760（元） 1月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1500*6=7200（元） 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 5760 —乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 12960（3）11月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1200*4=3840（元） 11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1000*6=4800（元） 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 3840 —乙產(chǎn)品 4800貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 8640（4）12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用= 150+91008640+6200=6510 制造費(fèi)用分配率=6510/（900*4+800*6）=12月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*900*4=2790（元） 12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*800*6=3720（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 2790 —乙產(chǎn)品 3720貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 65104某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品投料為40%。產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答：原材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150*100=15000在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50*40%*100=2000完工產(chǎn)品成本=15000+1500+1000=17500月末在產(chǎn)品成本=20004某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的費(fèi)用為12400元。水電均為一般消耗用。本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸100065001500電度4000300006000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。要求：（1）按計(jì)劃成本分配法