【正文】 1500*6=7200（元） 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 5760 —乙產(chǎn)品 7200貸：制造費用—基本生產(chǎn)車間 12960（3）1月末“制造費用”帳戶余額：1300012960=40（借方余額）2某企業(yè)實行計時工資制度。其各工序的原材料消耗定額為：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共為120公斤。（將計算結(jié)果填入表中，寫出費用分配率計算過程）。根據(jù)資料求得年度計劃分配率為2元/小時。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細帳（8月份）。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目）答：（1）①借：輔助生產(chǎn)成本—直接材料 51200 制造費用—輔助車間 3420 貸：原材料 54620②借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 4800 ③借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 672 制造費用—輔助車間 2100 制造費用—輔助車間 294 貸：應(yīng)付工資 6900 貸：應(yīng)付福利費用 966④借：制造費用—輔助車間 3340 ⑤借：制造費用—輔助車間 7500貸：累計折舊 3340 貸：銀行存款 7500（2）輔助車間制造費用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：輔助生產(chǎn)成本—制造費用 16654 貸：制造費用—輔助車間 16654（3）完工工具交庫：借：低值易耗品 3400貸：輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異—低值易耗品 150（4）輔助生產(chǎn)成本分配：借：基本生產(chǎn)成本—燃料及動力 52830 制造費用—基本車間 9200 管理費用 4110 營業(yè)費用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 700763某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。各工序工時定額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。答：本月產(chǎn)成品材料定額成本=85*100=8500月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+90008500=1500脫離定額差異分配率=（10+110）/（8500+1500）*100%=1%產(chǎn)成品應(yīng)負擔(dān)的脫離定額差異=8500*1%=85在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的脫離定額差異=1500*1%=15產(chǎn)成品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=（9000+110）*（+2%）=+產(chǎn)成品材料實際成本=8500+85+=4某企業(yè)大量生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品費用及本月費用見下表。12月份實際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。供電車間供電40000度，全月發(fā)生的費用為12400元。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。 A產(chǎn)品費用資料項目原材料工資及福利費制造費用燃料及動力合計月初在產(chǎn)品費用352829163519202311986本月費用487242846081357718814要求：采用定額比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本（編制成本計算單） A產(chǎn)品成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用燃料及動力合計月初在產(chǎn)品費用352829163519202311986本月費用487242846081357718814合計840072009600560030800分配率完工產(chǎn)品成本定額45006000小時6000小時6000小時實際630054007200420023100月末在產(chǎn)品成本定額15002000小時2000小時2000小時實際210018002400140077004某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（單位：元） 直接材料 直接人工 制造費用 產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本 1303 10件本月發(fā)生費用 20000 5500 4000本月投入 140件本月完工 120件有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤，月末在產(chǎn)品材料定額10公斤；完工產(chǎn)品工時定額10小時，月末在產(chǎn)品工時定額6小時。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額合計1800090000108000借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 30000 —B產(chǎn)品 24000 —C產(chǎn)品 18000制造費用—一車間 20200 —二車間 12000管理費用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本—機修車間 18000 —供電車間 90000甲產(chǎn)品的一些零部件從本月1日起實行新的消耗定額：舊的原材料費用定額為200元，新的為210元；舊的工時定額為40小時，新的為38小時。修理領(lǐng)用材料計劃成本差異率為10%，支付修理人員工資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元，本月對另一項設(shè)備進行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費用21000元，其中修理領(lǐng)用材料的實際成本為12500元，修理人員工資費用3100元，用現(xiàn)金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從本月起在6個月內(nèi)攤銷完畢。要求：（1）計算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用；（2）編制12月份制造費用分配的會計分錄。在產(chǎn)品的本工序消耗定額按50%計算。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用為186400元。答：直接人工費用變動的總差異== 單位產(chǎn)品所耗工時變動影響=（）*2= （元）每小時工資費用變動影響=*（）=（元）某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩道生產(chǎn)工序進行加工。答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240*50%=120（公斤） 第二工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240+160*50%=320（公斤） 第一工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=800*120=96000（公斤） 第二工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=200*320=64000（公斤） （2）完工產(chǎn)品原材料定額消耗量=1070*（240+160）=428000（公斤） （3）分配材料費用： 分配率=3675/（428000+96000+64000）= 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=428000*=2675（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=（96000+64000）*=1000（元）2某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100合計2000180017005500成本項目比重%%%100%乙產(chǎn)品成本1000甲產(chǎn)品成本45002某產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，生產(chǎn)開始以后逐漸投入，投料程度與工時投入進度不一致。要求：計算月折舊率、月折舊額。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。（1）產(chǎn)量資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200月末在產(chǎn)品數(shù)量602080（2）成本資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟原材料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用31206501050360合計936016502030480要求：（1）計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細帳內(nèi)。答：（1）廢品凈損失=1900+200+300+500=2900（元）（2）借：廢品損失—丙產(chǎn)品 2900貸：原材料 1900 應(yīng)付帳款 200 應(yīng)付工資 300 制造費用 500（3）借：基本生產(chǎn)成本—丙產(chǎn)品—廢品損失 2900 貸：廢品損失—丙產(chǎn)品 29001某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計劃單價5元。A產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本341548201296409240362本期發(fā)生27704615684770415408315842合計31120016504900019500356204約當(dāng)產(chǎn)量3125300030003000分配率3完工產(chǎn)品成本24896013750750016250286460月末在產(chǎn)品成本6224027541500325069744B產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)成品：3125件；在產(chǎn)品：1725件；完工程度：50%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本1527011852384476823607本期發(fā)生18473014865561611232216443合計20000016050800016000240050約當(dāng)產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本156750月末在產(chǎn)品成本43250C產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)品數(shù)量：4000件摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生245000123601065614775282791合計245000123601065614775282791完工產(chǎn)品成本245000123601065614775282791借：產(chǎn)成品—A產(chǎn)品 286460 —B產(chǎn)品 —C產(chǎn)品 282791 貸：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 286460 —B產(chǎn)品 —C產(chǎn)品 2827911某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。答：（1）第一道在產(chǎn)品完工率=280/（280+220）*100%=56%