【正文】 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 市場運作體制的完善，僅憑公司微薄之力自然難以完成，但是，我們需要看到的是，與公司有原始合作關系的都是些什么單位，國家級文物單位！他們的這個平臺我們需要好好借用一把！在我國，高仿真藝術品行業(yè)尚處于起步階段，不合法的作品在市場上流通，損失的不僅是某一商家的利益，更不利于我國有著豐厚底蘊的悠久歷史文化傳播。公司應與合作單位攜手完善市場運作流程，起到引導市場、規(guī)范市場的領頭羊作用！因此，公司在獲得授權的同時需要求文物單位提供專有授權證明，并對外公布，以便更好的監(jiān)督市場！公司在售出仿真品時，除出具文物單位的授權證明，亦須出具公司的生產(chǎn)證明?。ㄈ┴S富產(chǎn)品內容，高、低產(chǎn)品定位相結合正如前面所提到的，公司目前正積極與國內一批年輕的漫畫家展開合作，力求通過運作在打開其作品市場的同時，拓展公司業(yè)務市場。合作方式具體表述為：作為公司，其義務有“每年付給畫家本人一定的傭金，定期或不定期的為其舉辦展覽” ，其權利有“每年從畫家處優(yōu)先取得獨家復制權” ；作為畫家，其權利有“享受公司以一定形式為其舉辦的畫展，并取得一定收入” ，其義務有“每年向公司提供一定數(shù)量的原創(chuàng)作品” 。這是公司嘗試后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略的初步體現(xiàn)。基于此，若公司在前期的試運行期取得預期效益，應增加合作畫家數(shù)量，擴大市場占有率。藝術品復制通常分為兩種類型：有限復制、無限復制。有限復制是指作品的復制數(shù)量有限制，一般最多數(shù)百張，每張復制品都有一個獨立編號；無限復制是指復制的作品不限量，不編號，可以不斷再版，這種復制品的價格比較低[3]。公司目前主要采用有限復制的形式，這對于保護收藏于各大博物院的古代書畫珍品、維護市場秩序起到很好的正面促進作用；然而，從市場占有率的角度看，這不利于快速提高市場占有率。因此，對于其他的畫作，例如當代畫家的作品，經(jīng)協(xié)商經(jīng)相關方同意后，可采取無限復制的形式，及提高了作者的名氣，同時又增加了市場的覆蓋面和公司的經(jīng)營業(yè)績。（四）優(yōu)化公司資源，整合核心力量公司目前，畫源充足，擁有專業(yè)的制作生產(chǎn)隊伍，有自己銷售部門、財務 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 部門、庫房，有自己的畫廊，但是細觀公司的整體結構框架，各個職能部門之間的銜接并不緊湊，配合的并不默契。比如說生產(chǎn)部門生產(chǎn)用的原材料、半成品，若要暫存在庫房，還得層層上報，最終呈遞到總經(jīng)理那，再作批示。一方面，說明公司內部管理制度不完善，另一方面，說明部門員工間并沒有把公司整體利益放在首位。因此，領導層需要對員工進行洗腦，在改進公司工作制度的同時，培養(yǎng)彼此間的協(xié)同合作意識。此外，對于公司內部目前銷售部門與財務部門的力量尚顯單薄，雖說公司剛起步，也無不會太繁忙，例但財務部門的兩位很有經(jīng)驗的工作人員還是離休后被公司請過來的，干的還是兼職，對于此，公司有必要引進新鮮年輕的力量給公司注入活力；而銷售部門，除了經(jīng)理，其他的幾乎都干的兼職，時不時不在班上，對于此公司也應該改進一下人事策略?；蛐逻M人員，作系統(tǒng)培訓后上崗，或對已有人員工作時間范圍作明確規(guī)定，以更好更快的提高工作效率！ [7] 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 5 高仿真書畫行業(yè)發(fā)展前景思考隨著人們對精神文化追求層次的提高，藝術復制品被越來越廣泛地應用到人們生活的各個場所。例如，辦公、家庭裝修的裝飾品，旅游景區(qū)展覽、展示品，這些都是市場。收藏價值正在顯現(xiàn)復制品是藝術品的衍生品，隨著工藝進步和技術水平的提高，其觀賞價值同原作不相上下，至于文物價值、歷史價值等則無法與原作相提并論。但對于復制品的價值也不可以一概而論，一些古代的復制品流傳至今具有了收藏價值。比如古代書畫中的《洛神賦》、《女史箴圖》等，就是在原作泯沒的情況下，靠后人臨摹復制得以保存至今的。事實上，許多古代書法名畫正是靠仿真復制才流傳至今。復制品同原作相近，也是一種藝術品。它從用材、形體、工藝、風格上，要與真品保持一致，因此，好的復制品同樣存在較高的經(jīng)濟和收藏價值。如現(xiàn)代仿古瓷器，采用了現(xiàn)代的高科技手段，瓷質細膩，與古瓷相比有過之無不及，從畫工和所用顏料上，似乎比古瓷上的圖案和發(fā)色更加惹人喜愛。再拿書畫作品來說，復制者要模仿原作的畫風、用墨、用紙和印章等，繪制一幅復制品的用時、費工也許比原作還要多。在國外，復制品市場相當成熟，已經(jīng)成為原版藝術品的有益補充。國際上各大博物館和著名私人收藏家也都有收藏復制品的傳統(tǒng)。因為很多雕塑原件丟失或已損壞，因此這些高等復制品就變得十分珍貴。在我國，復制藝術品不僅沒有因其“復制”的本性而讓收藏者將其拒之門外，對那些獨存國寶的精致復制品而言，還出現(xiàn)了爭相購買的現(xiàn)象。在各個展會、拍賣會上，一些復制藝術品也都賣出了高價，復制品獨特的收藏價值正在顯現(xiàn)。一位業(yè)內人士告訴記者，文物的不可再生性和不可復原性決定了文物商品存世越來越少，在文物的精品不可能讓每位收藏愛好者都能擁有的前提下，復制品的出現(xiàn)滿足了不同層次收藏者的需求。復制品升值潛力可觀 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 有限復制的高等復制品，除了有觀賞學習的價值以外，還有可能成為另一個收藏和投資的門類，其升值潛力極為可觀。高仿真復制品的藝術價值，是由原作的不可接近性和高仿真品逼真的制作工藝決定的。真正有價值的仿真制品不僅擁有觀賞和收藏價值，而且因為其制作的難度，它還有一定的增值空間。要制作一件高仿的名家精品，其成本相當高，仿效精致的藝術造詣也并不容易，雖然目前的陶冶技術和繪畫技術都高于古代，但古人的書畫、雕刻等方面的造詣并不容易臨摹。即便對于用作商品出售的手工高仿品，故宮的畫師在臨摹時通常一年也只能畫一兩幅，這些作品可以賣到一萬元左右，它們走出故宮后身價大增。復制品的價格和收藏價值主要取決于它的數(shù)量、不可再生性和復制質量，而無限量發(fā)行的藝術復制品就沒有太大的收藏價值與升值可能，伴隨收藏事業(yè)的發(fā)展，不同的復制品會愈來愈多。真正有專門序號和確保限量的高品質的復制品，才有可能在經(jīng)過一段時日后有價值可藏。收藏者如何選擇，也需要點眼力才行，如同收藏原作一樣，復制品也有升值不高和跌價的可能。目前國內比較熱門，并被大眾所認可的高檔復制品大都以仿制故宮藏品為主，或是書畫，或是瓷器、家具，或是文房用品。即便不是故宮內部人士臨摹復制，而是授權給其他公司，故宮專家們也都要把好監(jiān)制關，每件復制品都要由有關的專家親自鑒定并簽名。復制品是否具有一定的投資價值，可以從以下幾個評定的標準判斷：原作價值、復制技藝和名氣。故宮真品僅存一件，為博物院珍藏，這種價值連城的文物普通人很難擁有，這就具備了原作價值和名氣。在具備這兩個條件的情況下，高仿制技藝臨摹原物的形體、工藝、風格，這樣的高仿制品就可能具備一定的投資價值。 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 結論高仿真藝術品已具有很強的發(fā)展趨勢，但真正推行和發(fā)展則任重道遠：高仿真書畫作品能否在色彩還原度、層次、表面效果、表現(xiàn)力、質量方面與原作的品質相媲美；高仿真品的藝術收藏價值該如何衡量、界定及定價；高仿真藝術品市場的信用機制和法律法規(guī)亟待完善；如何避免市場上贗品橫流。這些問題若不能及時解決，將成為高仿真藝術品市場的未來發(fā)展過程中的瓶頸。注釋①故宮博物院副院長李文儒先生曾經(jīng)對復制有過闡釋：“在文物法里面，對‘復制’是有特殊復雜的審批程序的。所以，我們需要有個合適的說法。叫‘仿真’ ，或‘高仿’ ，或者另外某個更準確的詞。故文中采用“高仿真”這一說法。②此幅粗看似一笑面彌勒盤腿而坐，體態(tài)渾圓，細看卻是三人合一。左首為一著道冠的老者；右首為一戴方巾的儒士，二人各執(zhí)經(jīng)卷一端，團膝相接，相對微笑。第三人則手搭兩人肩上，面部被遮，只露出光光的頭，一手輕捻佛珠，是佛教中人。構圖合三人為一體，“靄一團之和氣 ”，精妙絕倫。人物刻畫生動傳神，衣紋細勁流暢，頓挫自如，顯示出畫家的匠心巧思與高超技藝。從朱見深題跋中可知畫意。晉朝高僧慧遠，居住在廬山東林寺三十余年，送客從不過虎溪。一日，陶淵明與道士陸修靜來訪，臨別慧遠相送，不知不覺送過了虎溪，引起虎嘯聲聲，三人相視大笑，世傳為“虎溪三笑”。此幅三教人物合抱一團，其論經(jīng)書，喜氣和睦，正是當時“三教合一”的思想體現(xiàn)。（傅東光）[8] 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 參考文獻[1] 藝術品復制市場 另類的投資金礦. 世界財經(jīng)報道 ,20220221，08:54 (3) [][2] 中華人民共和國國家統(tǒng)計局 [3] 沈亞洲著，中國古代書畫的復制，高等教育出版社，1995 年第 1 版[4] 米勒(美)著，何瑛等 譯，戰(zhàn)略管理（第三版） ，經(jīng)濟管理出版社，2022 年 6 月 1 版[5] 陳已寰著，零售學，暨南大學出版社， 2022 年 3 月第 1 版[6] 徐浩然著，文化產(chǎn)業(yè)管理，社會科學文獻出版社，2022 年 1 月第 1 版[7] 費爾（英）著，楊琳 譯，整合市場傳播——英國皇家特許市場營銷[M]，經(jīng)濟管理出版社， 2022 年 4 月第 1 版[8] 吉平編，故宮珍藏書畫精粹，北京出版社，2022 年 11 月第 1 版[9] On the enterprise39。s core petitiveness of China39。s cultivation of, ZhangJian, 2022427, [10]The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review article by . Prahalad and Gary Hamel. 完美 WORD 格式資料 專業(yè)整理分享 附錄附錄 1 原文Cultivation of Enterprise Core Competitiveness1create a positive human capital  The development of a highlevel personnelThe core of market petition in the talent, to motivate enterprises to petition in the market place, it is necessary to build a highquality Personnel .Although the core petencies do not exist in a single person, but the final analysis, the formation of core petence is the knowledge, skills 。 Learning and the accumulation of, and talent is the carrier of these intellectual resources, the Core Competence of the personnel have a high degree of dependence. At present, the lack of professional and technical personnel of enterprises and market development, management personnel, restricting the formation of a core petence important reasons. Therefore, efforts must be made to bring up a highlevel personnel.  create a learning aniz