【正文】 班組對重大危險源的控制與管理制度的實施情況；危險性較大的專項工程的專項工程施工方案編制、審批、交底和過程控制情況；對重大危險源的安全防護方案和保證措施的制定和落實情況；施工現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料的相符性；項目專職安全管理人員對重大危險源的檢查、監(jiān)控臺帳。安質(zhì)部在檢查中，發(fā)現(xiàn)未按照要求履行規(guī)定職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改，并視情況給予通報批評或提出處罰建議。安質(zhì)部及安全員未認真履行工程項目施工安全重大危險源檢查職責(zé)的，將按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十三章 安全保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)施工過程中無重大安全事故和管線事故，一般事故輕傷負傷率小于1‰；杜絕人身傷亡事故；無等級火警事故；無機械行車和道路交通責(zé)任事故；無機械設(shè)備事故；無等級社會治安案件；創(chuàng)建安全文明工地。安全責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)有法可依、有章可循，安全工作不留空白、不留死角，堅決扼制重大事故發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點區(qū)域、重點部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故。本工程重大危險源⑴基坑坍塌；⑵機械傷害；⑶起重作業(yè)；⑷施工、生活用電。建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，詳見下圖。貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)形勢，找出存在問題，制定改進措施，并限期整改。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)則，實行全員參與、全面管理、全方位控制。主要部門安全職責(zé)：項目經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)負全部責(zé)任。認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動、環(huán)境保護的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細則、辦法和措施?？偣こ處煟嚎偣こ處熢陧椖拷?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責(zé)任。審查、批準(zhǔn)技術(shù)文件、施工方案和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按公司《技術(shù)交底制度》的規(guī)定，向施工人員層層進行技術(shù)交底。組織技術(shù)、科研、安全等管理人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防塵等新技術(shù)，開展勞動保護科研工作。工程部：制定安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，并進行安全技術(shù)交底。安質(zhì)部：①監(jiān)督檢查施工隊貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級和公司頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細則等規(guī)章制度。②參加項目經(jīng)理組織的定期與不定期安全檢查，深入現(xiàn)場、檢查施工隊安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效；安全技術(shù)措施是否健全、落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和整改意見通知書，督促及時解決。遇到有險情危及人身安全時，有權(quán)暫停作業(yè)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。③參加生產(chǎn)會議，負責(zé)制訂(修改)安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定(修改)安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢和更大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。④協(xié)助安全質(zhì)量委員會主任召集安(質(zhì))委會、并做好安(質(zhì))委會日常工作。⑤督促檢查勞動保護經(jīng)費合理使用和安全措施工程完成情況。項目經(jīng)理對本工程安全負責(zé)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理、隊長、班組長、操作工人，逐級建立安全管理責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，配備專職安質(zhì)工程師(安質(zhì)員)，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位。并實行四全(即：全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。工程開工前對參加本項目的全員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。制定分項工程施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全工程師(員)進行技術(shù)交底和講課，并結(jié)合本項目各階段施工中存在的安全問題重點進行教育和宣傳。不定期組織安全講課活動；作業(yè)班組，每天班前進行安全操作講話。對特殊工種，如：起重工、電工及各種機械操作司機等進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。堅持定期安全檢查制度。項目經(jīng)理部每月一次，工班一日一次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題，要簽發(fā)安全隱患通知書，采取對策，限期整改，并進行復(fù)查。起重作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。起重設(shè)備現(xiàn)場組裝應(yīng)有安裝工藝，安裝完畢后應(yīng)由機械和安監(jiān)部門共同檢查驗收，合格后方準(zhǔn)投入使用；設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，每月不得少于一次，并做好記錄。鋼絲繩應(yīng)按規(guī)定選用并保持完好，鋼絲繩的安全系數(shù)，不得小于規(guī)定要求。起重機作業(yè)前必須檢查制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全防護裝置是否完好，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。起重作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“九不吊”、“七禁止”的制度?；娱_挖前，在基坑頂面邊坡以外的四周開挖截水溝，并保持通暢，防止積水灌入基坑引起坍塌。基坑頂面安設(shè)機械、堆放料具和棄土，均在安全距離(1～)之外，引起地面振動的機械，～2m之外。開挖基坑時，要按照規(guī)定的坡度，分層下挖到設(shè)計標(biāo)高為止，嚴(yán)禁采用局部開挖深坑，再由底層向四周掏土的方法施工。使用機械開挖基坑，要按照有關(guān)機械操作規(guī)程和規(guī)定信號，專人指揮操作，吊機扒桿和土斗下面嚴(yán)禁站人。遇到涌水、涌沙、邊緣坍塌等異常情況時，必須采取相應(yīng)的防護措施，方可繼續(xù)施工。當(dāng)基坑開挖接近設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)注意預(yù)留10～30cm，待下一道工序準(zhǔn)備就緒，在澆筑混凝土之前挖除，挖除后立即灌注混凝土。在開挖階段，如果出現(xiàn)地面疏松時，應(yīng)視情況夯實。挖土機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效；駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例行記錄；各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全可靠；機械與輸電線路(垂直、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離；作業(yè)時，機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠；電纜線應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉；各類機械應(yīng)持技術(shù)性能牌和上崗操作牌；必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修；機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。工程所用的鋼筋全部在加工場集中加工，鋼筋加工前由負責(zé)鋼筋加工的工長對加工機械(切斷機、彎曲機、對焊機、調(diào)直機等)的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底，并由機械技師所有機械性能進行檢查，合格后方可使用。多人搬運鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，防止傾角和塌落。綁扎管廊鋼筋必須有外防護的條件下進行，無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。支設(shè)模板時，不準(zhǔn)站在模板支架上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。高空臨邊作業(yè)時，有高外墜落和掉下材料的危險，支模人員上下應(yīng)走安全通道，嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動平臺上支模，要系安全帶。工具要隨手放入工具袋內(nèi)，禁止拋擲任何物體。模板拆除應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員統(tǒng)一安排，操作時應(yīng)按先外后里分段進行，嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。模板拆除要等到混凝土達到一定強度后才能進行。拆下的模板應(yīng)及時運到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴(yán)禁投擲材料。振動器作業(yè)人員要穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護的開關(guān)箱。嚴(yán)禁用振動棒撥鋼筋和模板，或?qū)⒄駝影舢?dāng)作錘使用，操作時使振搗棒頭到鋼筋里或其硬物而受到損壞?；炷帘幂敵龅幕炷猎跐矒v面處不要堆積過量，以免引起過載。電氣工作人員必須熟悉用電規(guī)程，必須具備必要的理論知識和實際操作技能，并經(jīng)考試合格方可上崗工作；電氣工作人員，定期進行身體檢查，患有不適應(yīng)癥者，不得參加工作；露天使用的電氣與設(shè)備及元件，均應(yīng)選用防水型或采用防水措施；在有易燃易爆氣體場所，電氣設(shè)備均應(yīng)滿足防火、防爆要求；連接電動機械與電動工具的電氣回路，應(yīng)設(shè)開關(guān)或觸電保安器，并應(yīng)有保護裝置，移動應(yīng)使用軟橡膠電纜，嚴(yán)禁一閘控制多臺電動設(shè)備；熱元件和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護設(shè)備的要求，熔絲應(yīng)有保護罩，管形熔斷器不得無管使用，熔絲不得大于規(guī)定的截面，嚴(yán)禁用其它金屬代替；手動操作開啟自動空氣開關(guān)、閘刀開頭及管形熔斷器時，應(yīng)使用絕緣工具、絕緣手套、絕緣棒等，絕緣工具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；一切電氣裝置拆除后，均不得留有可能帶電的導(dǎo)線，如必須保留，應(yīng)將裸露端包好絕緣，并作出標(biāo)記妥善旋轉(zhuǎn)；110V以上的燈具可作固定照明用，，應(yīng)設(shè)保護罩，以防人員意外接觸；在溝、井、槽施工應(yīng)使用36V以下的低壓照明；施工供電系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖、布置圖等竣工資料，施工電源應(yīng)設(shè)專業(yè)班組負責(zé)運行與維護，其他人員不得擅自改動施工電源設(shè)施；現(xiàn)場施工電源設(shè)施，除經(jīng)常性維護外，雨季期間應(yīng)檢查一次，并測量絕緣電阻；接引電源工作，必須有監(jiān)護人，方可進行；嚴(yán)禁非電氣工作人員從事電氣工作。暴雨、大風(fēng)前后要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)施，臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的應(yīng)及時排除。機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施，同時原料、成品、半成品也要有防雨措施。雨季現(xiàn)場道路加強維護，斜道和腳步手板應(yīng)有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。雨季施工防雷擊，防機械傾斜。夜間施工應(yīng)做好施工現(xiàn)場和施工便道的夜間照明布置工作，特別是禁入、近靠區(qū)，應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)志，必要時設(shè)專人看護。夜間施工的施工機械和車輛，應(yīng)按夜間操作規(guī)程操作，危險部位和關(guān)鍵操作工序，必須設(shè)專人指揮。第十四章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，確保本工程所有工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，以質(zhì)量零缺陷作為管理目標(biāo)，爭創(chuàng)西安集團優(yōu)質(zhì)工程。針對本工程特點和質(zhì)量目標(biāo)的要求，成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各管理部門，建立健全質(zhì)量保證體系，進行質(zhì)量目標(biāo)管理，詳見下圖。主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)如下：項目經(jīng)理：對創(chuàng)優(yōu)工作負全責(zé)，并進行組織、推動、決策，優(yōu)化施工方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制。項目副經(jīng)理：負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。技術(shù)負責(zé)人(總工程師)：負責(zé)技術(shù)管理日常工作，對工程質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，貫徹質(zhì)量認證文件，協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的質(zhì)量控制。工程部：制定、貫徹專項施工質(zhì)量技術(shù)保證措施；制定并實施施工方案、工藝，做好施工技術(shù)交底。物機部：做好材料的采購，施工機具設(shè)備的調(diào)試、維修及管理。安質(zhì)部：具體落實擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計劃，并對施工過程中的質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。試驗室：負責(zé)原材料、工程試驗送檢，收集整理各種試驗數(shù)據(jù)、相關(guān)報告并存檔。施工過程中，對工程質(zhì)量進行四級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員，對施工現(xiàn)場質(zhì)量負責(zé)初級管理；第二級為施工員、質(zhì)檢員及技術(shù)員，負責(zé)對第一級管理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督、檢查及內(nèi)業(yè)資料進行收集和整理；第三級為由項目部安質(zhì)部人員組成，負責(zé)對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為項目級管理體系，由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。制度是管理的靈魂和手段，建立以技術(shù)責(zé)任制度為中心的各項技術(shù)管理制度，是保證技術(shù)工作卓有成效的重要手段。施工規(guī)劃制度施工規(guī)劃的內(nèi)容主要是制定施工方案。在編制施工方案時，安排施工順序，選擇施工方法，選用施工機具等必須以保證工程質(zhì)量，加快施工進度和降低工程成本為目標(biāo)。在施工方案中，必須設(shè)計出保證質(zhì)量、進度、安全的技術(shù)措施，并要注意方案的對比和選優(yōu)。設(shè)計文件審核制度圖紙審核作為一項技術(shù)管理制度，工程開工前對設(shè)計圖紙進行審核，設(shè)計圖紙存在的問題得到設(shè)計單位答疑后，必須對技術(shù)人員進行交底。開工報告審批制度工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交項目開工報告，在開工準(zhǔn)備、工作計劃和質(zhì)量控制方法等獲得認可和批準(zhǔn)、開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，監(jiān)理工程師發(fā)布開工令，方可開工。測量復(fù)核制度為加強工程施工測量工作，防止因測量失誤造成質(zhì)量事故，嚴(yán)格執(zhí)行測量“復(fù)核”及“換手測量”制度，確保測量結(jié)果真實有效，滿足精度要求。對測量計算資料必須經(jīng)復(fù)核并簽字確認后，現(xiàn)場施測。技術(shù)責(zé)任制度建立以項目技術(shù)負責(zé)人負總體技術(shù)責(zé)任，各部門、各專業(yè)工程師以至施工員負相應(yīng)技術(shù)責(zé)任的技術(shù)責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負責(zé)；誰負責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分技術(shù)責(zé)任。安全、質(zhì)量監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查出的問題首先查技術(shù)和管理人員的責(zé)任，然后再查一線人員的操作責(zé)任。技術(shù)交底制度項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行會審，并參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底。實施性施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，組織全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工方案、工藝及質(zhì)量控制措施，進行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點監(jiān)控部位及要點。技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達到每一位作業(yè)人員，作到每項工程無技術(shù)交底不開工。工程材料進場檢驗制度嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進料關(guān)。各類建筑材料運到現(xiàn)場后，由試驗人員進行現(xiàn)場取樣試驗，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決清退出場。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗報告。進場后分類堆碼，掛牌標(biāo)識。工藝流程規(guī)范操作制度建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負責(zé)，確保流程有效。在每個工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前，由施工技術(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底。交底內(nèi)容為流程程序、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵技術(shù)難點等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。對每一工序流程施工作業(yè)完成后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽證，驗收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認可，不準(zhǔn)隱蔽和進行下道工序施工。工序“三檢制”工程實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“班組長自檢、技術(shù)主管檢查、質(zhì)檢工程師專檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，并由質(zhì)檢工程師記入工程日志，報項目部的安質(zhì)部檢查，檢