論財務(wù)與營銷的關(guān)系及其協(xié)調(diào)畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-21 18:41本頁面
【正文】 對手，取得競爭優(yōu)勢，籌資成了重要問題，財務(wù)管理成了企業(yè)管理的中心；當(dāng)發(fā)現(xiàn)決策的重大意義后，人們又提出管理的重心在決策，決策管理成了企業(yè)管理的中心；當(dāng)跨國公司日益增多，企業(yè)規(guī)模日益龐大后，單純的某項管理職能已發(fā)揮不了決定性作用，需要對企業(yè)進行全局性長期性規(guī)劃，此時戰(zhàn)略管理又登上了企業(yè)管理的中心地位。當(dāng)代世界，兼并浪潮云涌，中國國有企業(yè)面臨大改組，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整，為擴大企業(yè)規(guī)模，走強強聯(lián)合道路，資本運營理論盛行，似乎有了資本經(jīng)營就有了一切。歷史發(fā)展表明，企業(yè)管理中心的轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)制度變化的必然結(jié)果。一個企業(yè)到底以什么為中心，不能一概而論，要具體地和辯證地分析，因時因企而不同。但無論何時，戰(zhàn)略管理總是最高層次的，它決定各項職能管理的目標(biāo)，而勞動人事管理、質(zhì)量管理、營銷管理、財務(wù)管理等都是無法撇開企業(yè)具體情況去妄加評判其重要性的，為避免各管理職能部門“自命不凡”，減少相互攀比帶來的摩擦，企業(yè)高層管理者應(yīng)明智地在宣傳輿論上淡化企業(yè)管理中心論，不強調(diào)以財務(wù)管理還是以營銷管理為中心。但這并非排斥執(zhí)行某種“中心”管理，而是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)管理的中心貫徹到經(jīng)營管理中去，不作宣揚。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在“中心”問題上要“隨機應(yīng)變”，貫徹權(quán)變管理思想。 ?。常O(shè)置與其它管理職能部門地位平等的財務(wù)機構(gòu)和營銷機構(gòu)。財務(wù)與營銷作為企業(yè)管理的兩個極其重要的管理職能，決定了兩個部門在組織地位上與其他職能部門的相互平等性。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營觀念下，企業(yè)銷售部門處于其他經(jīng)營管理部門，如財務(wù)、生產(chǎn)、組織等部門的附屬地位，而現(xiàn)代營銷觀念則要求企業(yè)設(shè)置包含銷售職能在內(nèi)的內(nèi)容更加充實的營銷機構(gòu)，營銷要與其他職能管理部門地位平等，并且對其他部門起著指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，營銷已居統(tǒng)治地位，市場營銷觀念成為企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想，顧客需求成為企業(yè)活動的中心。在市場導(dǎo)向上以營銷為中心，會使各職能部門相互配合與協(xié)調(diào)，保證企業(yè)營銷活動順利進行。設(shè)置地位平等的財務(wù)與營銷機構(gòu)，一是可以避免和減少沖突和摩擦，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)各種情況靈活把握當(dāng)時生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心工作，把權(quán)變管理思想滲透到企業(yè)組織管理中；二是可以適應(yīng)我國企業(yè)財務(wù)管理和營銷管理落后的實際狀況；三是處理矛盾和協(xié)調(diào)現(xiàn)實沖突的需要。如財務(wù)與營銷部門之間確已發(fā)生了沖突和分歧，常用而有效的解決辦法就是達成折衷的協(xié)議，而合理的折衷協(xié)議的前提是保證兩部門在地位上的平等性。 ４．任命復(fù)合型人才擔(dān)任財務(wù)和營銷部門的負責(zé)人。實踐證明，財務(wù)經(jīng)理或營銷經(jīng)理只懂本專業(yè)，只強調(diào)自身的重要性，缺乏全局意識，是造成部門間矛盾和沖突的重要原因。 ?。担訌娕嘤?xùn)，讓財務(wù)人員學(xué)營銷，營銷人員學(xué)財務(wù)。這樣才有利于加強溝通和理解，減少誤解和摩擦。 ６．經(jīng)常就企業(yè)自身狀況、市場環(huán)境、競爭狀況等開展交流和討論，促使各部門對企業(yè)的形勢、任務(wù)和策略達成共識。 ?。罚贫ㄓ欣趦?nèi)部協(xié)調(diào)和配合的相關(guān)制度。比如，要求財務(wù)部門公開內(nèi)部報表及各種重要財務(wù)指標(biāo)的計算依據(jù)和方法，向其他部門定期匯報企業(yè)財務(wù)狀況；要求營銷部門按時報送銷售報告，定期向其他部門通報市場調(diào)研及顧客需求情況等。 ?。福髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身要有全局觀念，及時并正確處理企業(yè)部門間發(fā)生的矛盾與沖突。 ?。梗谄髽I(yè)內(nèi)部分配、業(yè)績考核和表彰獎勵等方面作到公平、公正、公開。 最后應(yīng)該指出的是，企業(yè)財務(wù)與營銷關(guān)系的協(xié)調(diào)，對于處理企業(yè)內(nèi)部各個部門間的沖突與矛盾，促進企業(yè)內(nèi)部各部門相互協(xié)調(diào)配合與密切合作，具有普遍的指導(dǎo)意義。 參 考 文 獻 ?。保?郭國慶主編：《市場營銷學(xué)》，武漢大學(xué)出版社。１９９６年１１月第１版。 ?。玻?蘭苓：《營銷審計芻議》，《北京商學(xué)院學(xué)報》，１９９７年第５期。 ?。常?經(jīng)寶成主編：《市場營銷學(xué)教程》（修訂本），中國人民大學(xué)出版社。１９９５年１１月第２版。 ４． 李景泰主編：《市場學(xué)》，南開大學(xué)出版社。１９９６年３月第二版。 ?。担?甘碧群、盛和鳴：《市場學(xué)通論》，武漢大學(xué)出版社，１９９７年８月第１版。 ６． 谷祺書、夏樂書、喬世震：《財務(wù)管理學(xué)》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，１９９４年４月第１版。 ７． 荊新、王化成：《財務(wù)管理學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，１９９４年第１版。 ?。福?財政部注冊會計師考試委員會辦公室：《財務(wù)管理》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，１９９７年３月第１版。 ?。梗?菲利普科特勒．《市場營銷思想的新領(lǐng)域》，１９８７年５月在美國營銷協(xié)會成立５０周年紀(jì)念日世界營銷學(xué)大會上所作的報告。 ?。保埃?菲利普科特勒．《營銷學(xué)原理》第５版，陳正男譯，上海譯文出版社。１９９６年２月第１版。 ?。保保?ＪａｍｅｓＣ．ｖａｎＨｏｒｎｅ，ＦＵＮＤＡＭＥＮＴＡＬＳＯＦＦＩＮＡＮＣＩＡＬＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＰｒｅｎｔｉｃｅＨａｌｌ，ｉｎｃＵＳＡ，４ｔｈ，ｅｄｉｔｉｅｎ，１９８１． ?。保玻校瑁椋欤椋穑耄铮簦欤澹颍Γ牵幔颍粒颍恚螅簦颍铮睿纾海校遥桑危茫桑校蹋牛樱希疲停粒遥耍牛裕桑危?，ＰｒｅｕｔｉｃｅＨａｌｌ，ｌｎｃ，ｆｉｆｔｈｅｄｉｔｉｏｎ，１９９１． 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報 李會太7 /
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1