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電商行業(yè)員工手冊-資料下載頁

2025-06-21 18:41本頁面
  

【正文】 【、津貼】工齡津貼以從員工為公司服務(wù)起每滿1年的次月起按月享受津貼,標(biāo)準(zhǔn)為200元/年,額度累計5年封頂。所有在編員工在每年6—9月享有4個月降溫費。、培訓(xùn)及旅游:所有員工享有參加在崗或脫產(chǎn)培訓(xùn)和福利,優(yōu)秀骨干員工享有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會以及年度旅游的福利?!尽①R金】1. 員工生日當(dāng)月,公司發(fā)給100元賀金或同等價值的禮品,以示祝福;2.正式員工結(jié)婚當(dāng)月(以結(jié)婚證日期為準(zhǔn))憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件,公司給予員工500元賀金以示慶賀;、慰問金:員工因病住院,公司給予200元慰問金或同等價值慰問品,并由綜合管理部會同用人部門派員予以探望;員工直系親屬(父母(配偶父母)、子女、配偶、(外)祖父母),可憑相關(guān)證明領(lǐng)取慰唁金200元。員工福利具體執(zhí)行以公司薪酬福利管理制度為準(zhǔn)。圖 片圖 片【第七章 獎懲條例一、獎勵獎勵】員工在本職工作崗位中表現(xiàn)突出的,根據(jù)績效考核將分別給予獎金獎勵、加薪、晉升提級、書面表揚、帶薪假期等獎勵。現(xiàn)金獎勵(50200元)凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎:50—200元(1)對本公司經(jīng)營或管理提出合理的、具有建設(shè)性的意見和建議,為提高經(jīng)濟效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平做出顯著貢獻者;(2)積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)異成績者;(3)努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場銷售,對本公司營業(yè)有特殊貢獻者;(4)努力鉆研業(yè)務(wù),對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效者;(5)節(jié)省費用有顯著成績者;現(xiàn)金獎勵由部門經(jīng)理提出,報綜合管理部審核,分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理批準(zhǔn)。加薪/晉升提級獎勵(1)晉薪、晉職等,主管(含主管)以下員工的獎勵,由部門經(jīng)理提名,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,綜合管理部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn);副經(jīng)理(含)以上崗位員工,由主管領(lǐng)導(dǎo)提名,綜合管理部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)。書面表揚/帶薪假期獎勵()除部門內(nèi)部通報表揚外,其他獎勵均根據(jù)實際情況,由需通過綜合管理部發(fā)布相關(guān)通知并和實施。圖 片【二、違紀(jì)懲處處罰】紀(jì)律處分方式:口頭警告、嚴(yán)重警告、降職、降薪、辭退。、口頭警告類口頭警告員工如有犯以下過失之一者,將受到口頭批評、警告或罰款3050元;(1)不服從上司的工作安排、指令或調(diào)動;不服從管理,頂撞上司;(2)當(dāng)值時做與工作無關(guān)的事;(3)當(dāng)值散慢、拖拉、粗心大意,工作效率低或態(tài)度欠佳;(4)工作時不按規(guī)程操作;(5)未經(jīng)請假無故不參加培訓(xùn)課及班、組、部門會議;(6)擅離工作崗位或到其他場所閑蕩;(7)無故損壞公物;(8)浪費公司財物、資源(因浪費引起的費用經(jīng)稽核由違紀(jì)者支付);。(9) 未按規(guī)定程序辦理請假,調(diào)班或頂班手續(xù)等,隨意改動排班表;工作不主動、不協(xié)調(diào), 相互推諉和指責(zé),造成工作管理混亂;(10)當(dāng)值時間打瞌睡;(11)委托或代人打卡、簽到、簽退;或在考勤考評上弄虛作假;(12)不正常的互相借貸;(13)私自外借本公司設(shè)備或工具;(146)疏忽大意損耗公司的財物;(15)服務(wù)不當(dāng),引起客戶投訴;(16)搬弄是非,誹謗他人,影響員工之間團結(jié);()越級越權(quán),造成不良影響;(18)()管理人員工作無計劃安排,又不對下屬所分管的業(yè)務(wù)進行正確的檢查和監(jiān)督; (19)(2)消極怠工不能按時、按質(zhì)完成本職工作; (20)(2)隨意改動或損壞公司張貼的規(guī)章制度、文件、布告通知等;()所犯過失和上述條款性質(zhì)類似,按此條款處理。 嚴(yán)重警告類適用于犯有以下過失之一者并處以罰款100200元;(1)()工作不當(dāng)給公司造成一定的經(jīng)濟或聲譽損失;()工作失職而造成災(zāi)、傷或其它事故;(損失由當(dāng)事人承擔(dān))()未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拿取公司任何物品做私人用途;()違反安全條例和保密規(guī)定(造成損失另計);()假傳上級命令或?qū)ι霞壝顗憾话l(fā),造成工作延誤;()所犯過失和上述條款性質(zhì)類似,按此條款處理。降職/降薪員工工作能力不符合崗位要求,經(jīng)用人部門與員工績效面談,做出崗位評估后,報綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。辭退(開除)類適用于犯有以下過失之一者并處以罰款300元;(1)涂改、偽造財務(wù)單據(jù)或有關(guān)證明,貪污本公司財物;(2)任何盜竊行為;(3)調(diào)戲、欺侮、恐嚇或危害客人或同事;(4)任何地點與形式的賭博或圍觀賭博行為;(5)挑撥或參與打架事件;(6)泄露公司機密情報、受控資料;(7)參與黑社會或與外界黑社會有聯(lián)系;(8)參加反動組織或邪教組織;(9)組織小團體拉幫結(jié)派,干擾正常工作;(10)破壞公司重要資料、設(shè)備設(shè)施;(11)行為給本公司的營業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失或負(fù)面影響;(12)合同期內(nèi)同時在其他公司任職;(13)觸犯國家法律法規(guī);(14)拒不服從因經(jīng)營需要的崗位調(diào)動;(15)挪用公款(退還全部挪用的款項);(16)發(fā)表虛假或誹謗言論,造謠生事,影響客人、同事或公司聲譽;(17)受到客戶重大投訴,造成公司經(jīng)濟損失;(18)所犯過失和上述條款性質(zhì)類似,按此條款處理。第八章 【職業(yè)發(fā)展方向】公司鼓勵員工專精所長,為不同類型人員提供平等晉升機會,給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,設(shè)立兩個發(fā)展通道。即:橫向發(fā)展和縱向發(fā)展,使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展機會。橫向發(fā)展:適用于員工往公司綜合管理(含人事和行政)、財務(wù)、采購、倉儲等崗位的調(diào)整并晉升(例如運營專員調(diào)整為財務(wù)出納等等)。縱向發(fā)展:適用于客服、設(shè)計、攝影、生產(chǎn)、運營等崗位逐級晉升或跨部門調(diào)崗并晉升(例如客服調(diào)崗為運營專員/店長等等)。公司通過晉升、調(diào)崗等方式,為各類員工提供多重發(fā)展通道。每一職系對應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道,隨著員工技能與績效的提升,員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機會??紤]公司發(fā)展需要、員工個人實際情況及職業(yè)興趣,員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會,即技術(shù)崗位員工有機會轉(zhuǎn)換到管理崗位、操作崗位員工有機會轉(zhuǎn)換到技術(shù)崗位,但轉(zhuǎn)換必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件,并按公司相關(guān)制度執(zhí)行。在員工選定的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒有晉升機會的時候,公司將為績效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機會,使他們有機會到不同崗位或核心崗位工作,讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任,豐富不同崗位的工作經(jīng)驗,使優(yōu)秀員工有機會貢獻他們的價值,并為公司儲備人才?!緦W(xué)習(xí)成長】員工培養(yǎng)理念 公司鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和提升,并致力于給全體員工提供全方位的學(xué)習(xí)平臺,促進員工職業(yè)生涯發(fā)展。 學(xué)習(xí)資源 企業(yè)內(nèi)部課程 由綜合管理部門組織課程,主要課程類別有:企業(yè)文化、經(jīng)營理念、素質(zhì)拓展、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。 企業(yè)外部課程 由外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)提供,員工可根據(jù)公司及部門安排參加。 雙向交流 為增強工作實感,員工有可能被指定到一線經(jīng)營單位去學(xué)習(xí)鍛煉;一線骨干人員也可能被指定到其他對口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合辦公,以期實現(xiàn)公司資源共享。 個人進修 公司支持員工利用業(yè)余時間進行個人進修學(xué)習(xí),包括提升學(xué)歷、職稱、考取資格等。 外出考察 為拓展視野、學(xué)習(xí)先進,公司會不定期組織管理人員、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外地考察學(xué)習(xí),考察對象包括境內(nèi)外的優(yōu)秀項目、企業(yè)或機構(gòu)。圖 片 【重要第九章提示】本員工手冊內(nèi)容為公司制度的簡練版,具體內(nèi)容以各項規(guī)章制度原版為準(zhǔn)。公司制度和文件的公示、查詢渠道包括但不限于:公司辦公OA平臺、員工內(nèi)網(wǎng)、公告欄、檔案室。當(dāng)您的個人信息有更改或補充時,請于一個月內(nèi)向公司綜合管理部門申報變更,以確保與您個人有關(guān)的各項權(quán)益。本員工手冊僅限在職員工本人持有,不得對外流傳和遺失。 ———————————————————————————————————————————————員工手冊簽收單致:梧桐匯雅公司綜合管理部本人為下列簽署人,確認(rèn)收到公司派發(fā)之《員工手冊》,本人閱讀后,已知曉該手冊內(nèi)容,并自愿接受及遵守載于手冊之各項勞動條例及規(guī)章制度,勤奮工作。今后如有違反公司的任何規(guī)章制度,本人愿接受公司的處理并絕無異議。簽名: 年 月 日
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