南方電網(wǎng)公司修試所保護(hù)班設(shè)備責(zé)任分析-資料下載頁
2025-06-21 17:31本頁面
【正文】 6）外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（15天內(nèi)）均為2分：第一步：以工作量統(tǒng)計(jì)表格得出個人A、B、C、D總數(shù)，從而計(jì)算出個人的總分值；如：A君：擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人時，2A＋2B＝210＋26＝32，擔(dān)任工作班人員時，3A＋6C＝39＋54＝51，A君當(dāng)月工作量得32＋51＝83分。第二步：根據(jù)工作量統(tǒng)計(jì)表格得出個人完成的工作項(xiàng)目數(shù)，每個工作項(xiàng)目加6分；如：A君：擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人完成4項(xiàng)，擔(dān)任工作班人員完成9項(xiàng)，共完成13項(xiàng)，當(dāng)月應(yīng)加78分。第三步：根據(jù)“指標(biāo)體系”記錄不加分的項(xiàng)目，扣除相應(yīng)個人分值。如：A君，當(dāng)月有2項(xiàng)工作“指標(biāo)”不加分，應(yīng)扣12分；3項(xiàng)工作“安全指標(biāo)”不加分，應(yīng)扣9分；A君當(dāng)月共扣12分。第四步：根據(jù)“周邊績效指標(biāo)”考核，A君當(dāng)月有一次違紀(jì)，考核10分。通過以上四步，得出個人當(dāng)月實(shí)際分值。即A君共得83＋78－21－10＝130分四、規(guī)定補(bǔ)充工休和探親假，班組不納入考核，以局規(guī)定執(zhí)行。工作量由考勤員進(jìn)行統(tǒng)一記錄，月底上報(bào)，班組長進(jìn)行核對；考評結(jié)果在月底班務(wù)會進(jìn)行公開，班組成員參與認(rèn)定通過；若考核全月均休息或未參與班組任何工作，班組可考核個人當(dāng)月績效50％－100％；此規(guī)定為班組討論制定，可不定期進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到公平、合理之目的。修試所保護(hù)班2009年1
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