物流相關(guān)知識(shí)概述-資料下載頁(yè)
2025-06-21 15:17本頁(yè)面
【正文】 流活動(dòng)并評(píng)價(jià)物流活動(dòng)效果（4）明確物流活動(dòng)中不合理環(huán)節(jié)的責(zé)任者●物流總成本分析降低物流成本的途徑：當(dāng)前存在的問(wèn)題：，不能把握企業(yè)實(shí)際的物流成本●物流控制的內(nèi)容、方法和策略內(nèi)容：方法：（ABC法指以作業(yè)為成本核算對(duì)象，通過(guò)成本動(dòng)因來(lái)確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)量，進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用的成本計(jì)算方法。策略：混合策略 差異化策略 合并策略 延遲策略 標(biāo)準(zhǔn)化策略 第十二章●企業(yè)物流質(zhì)量管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制?！衿髽I(yè)物流質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)特點(diǎn)：全員參與 全程控制 全面管理 整體發(fā)展內(nèi)容：商品的質(zhì)量保證及改善 物流服務(wù)質(zhì)量 物流工作質(zhì)量 物流工程質(zhì)量 ●現(xiàn)代企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化概念與特點(diǎn)現(xiàn)代物流合理化的作用：降低物流費(fèi)用、減少產(chǎn)品成本 縮短生產(chǎn)周期、加快資金周轉(zhuǎn) 壓縮庫(kù)存、減少流動(dòng)資金的占用 通過(guò)物流改善提高企業(yè)的管理水平●企業(yè)物流質(zhì)量管理改進(jìn)的原則與有效途徑●物流質(zhì)量流程再造的概念原則：１、漸進(jìn)原則 ２、人本原則 ３、規(guī)范原則 ４、控制原則 ５、分工原則 ６、權(quán)變?cè)瓌t第十三章●EDI的特點(diǎn)● 物流信息的特點(diǎn)● 在電子商務(wù)時(shí)代，物流的特點(diǎn)特點(diǎn)：信息化 自動(dòng)化 網(wǎng)絡(luò)化 智能化 柔性化基本模式：物流信息門戶網(wǎng)站 物流企業(yè)門戶網(wǎng)站● GPS在物流中的應(yīng)用包括：空間部分（gps衛(wèi)星星座）地面控制部分（地面監(jiān)控系統(tǒng)）用戶設(shè)備部分（gps信號(hào)接收機(jī)）射頻識(shí)別技術(shù)應(yīng)用：㈠ 物流過(guò)程中貨物的存貨、分揀管理；㈡ 物流過(guò)程的運(yùn)輸管理；第十四章●供應(yīng)鏈的概念概念：供應(yīng)鏈supply chain 是生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。特征：復(fù)雜性 動(dòng)態(tài)性 面向用戶需求 交叉性類型：穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 平衡的和傾斜的供應(yīng)鏈 有效性和反應(yīng)性供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)——顧客需求供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容通過(guò)：計(jì)劃 采購(gòu) 制造 配送 退貨供應(yīng)鏈整合關(guān)系的目標(biāo)：認(rèn)識(shí)最終客戶的服務(wù)需求水平 決定在供應(yīng)鏈中存貨的位置和每個(gè)存貨的存貨量 制定把供應(yīng)鏈作為一個(gè)實(shí)體來(lái)管理的政策和程序管理效益：以客戶為中心信息的及時(shí)傳遞信息的相互共享網(wǎng)上招標(biāo)、對(duì)帳、付款等鏈上企業(yè)更緊密的合作供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)：時(shí)間和速度方面 質(zhì)量方面 資產(chǎn)生產(chǎn)率方面 組織方面 客戶服務(wù)方面結(jié)構(gòu)模式：N個(gè)供應(yīng)商 供應(yīng)鏈管理SCM （企業(yè)資源規(guī)劃）客戶關(guān)系管理CRM 顧客●供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)物流管理特點(diǎn)：1）提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力（2）增進(jìn)了物流系統(tǒng)的無(wú)縫連接（3）提高了顧客的滿足意度（4）物流服務(wù)方式的多樣化。 功能：庫(kù)存管理 訂購(gòu)管理 配銷管理 倉(cāng)庫(kù)管理策略：利用現(xiàn)代技術(shù) 建立科學(xué)、合理、優(yōu)化的配送網(wǎng)絡(luò)和配送中心 利用第三方物流 利用延遲化策略●供應(yīng)鏈管理集成； 作用： 可以更有效的利用資源 實(shí)現(xiàn)共贏鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 實(shí)現(xiàn)大量定制問(wèn)題：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 安全性 難以和企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)集成9 / 9
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