【總結(jié)】89/89物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的。物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大
2025-04-18 13:29
【總結(jié)】/關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):關(guān)鍵成功要素(CSF)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復(fù)購買的客戶重復(fù)購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每
2025-06-28 06:24
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度53-----------------------作者:-----------------------日期:送餐部經(jīng)理崗位職責(zé)、監(jiān)督送餐部領(lǐng)班、服務(wù)員及訂餐員的工作情況。。,檢查送餐車、托盤及贈品,確保一切準(zhǔn)備就緒,一旦需要即可送出。,定期參加盤點。,監(jiān)督員工考勤記錄,評估員工,培訓(xùn)員工,解決各方面的服務(wù)問題
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】/產(chǎn)品和過程特殊特性制定部門:制定日期:年月日產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號修訂日期年月日階段狀態(tài)■第一階段(初始)□第二階段版本序號過程流程產(chǎn)品特殊特性過程特
2025-06-19 15:37
【總結(jié)】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:
2025-06-23 06:14
【總結(jié)】3/3綜合計劃專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合計劃專責(zé)崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)科研計劃管理、科研經(jīng)費管理和科研合同等管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實科研計劃執(zhí)行的具體工作工作時間百分比
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】23/23目錄第一章:人員招聘管理1人員招聘流程圖2、招聘原則3、基本條件5.錄用程序6、試用與錄用7、員工分類8、人員變動第二章:員工的晉升、調(diào)動或調(diào)整、調(diào)動流程圖第三章:解除、終止勞動合同關(guān)系的管理1、解除、終止勞動合同關(guān)系流程圖2、勞動合同的解除3、勞動合同的終止。4、員工退休5、工作移交
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】化工企業(yè)安全管理制度1991年4月14日?化學(xué)工業(yè)部[91]化勞字第247號第一章?總則???第1條?根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強勞動保護(hù),改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)國家財產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。??
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】3/3工程銷售部部長崗位說明書崗位名稱工程銷售部部長崗位編號QK-04-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程市場的銷售工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擬定上報公司的工程銷售計劃,為公司整體營銷戰(zhàn)略的制定
2025-06-27 02:43
【總結(jié)】7/8國投華靖電力部門與崗位職責(zé)劃分一、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定1、綜合部(綜合管理部)n負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作;n負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動;n負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度;n負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù);n負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作;n負(fù)責(zé)公文、印章、檔案及機(jī)要管理;n負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障;n負(fù)責(zé)
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定范圍GB16483-2000前??言????為使我國化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫格式和內(nèi)容盡可能與國際標(biāo)準(zhǔn)一致,以盡快適應(yīng)國際貿(mào)易、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)交流的需要,本標(biāo)準(zhǔn)等效采用ISO11014-1:1994《化學(xué)品安全技術(shù)說明書》。????本標(biāo)準(zhǔn)與ISO1101
2025-06-20 13:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全53-----------------------作者:-----------------------日期:結(jié)算流程每日銷售結(jié)束后由案場助理出報表交開發(fā)商確認(rèn),并報公司備案。大定結(jié)算簽約結(jié)算助理提供每日大定
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤崗位說明書職務(wù)名稱:銷售內(nèi)勤文件編號:直屬上級:銷售部管理課課長版本號:工資級別:頁碼:1/2職務(wù)編號:所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):銷售本部本部長技術(shù)服務(wù)部部長銷售部部長銷售部副部長教育課管理課市場企劃課促銷課官需課助理職務(wù)位置:
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄的管理·益處:無論你在聘用新員工時多么小心,對于他們的某些行為,你仍然很難表示贊同。這令人十分尷尬。你又該如何處理呢?·附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。o文檔1:處分管理方針:根據(jù)嚴(yán)重程度,對員工進(jìn)行懲罰。o文檔2:處分執(zhí)行步驟:執(zhí)行對員工的處分可以根據(jù)列表中的步驟進(jìn)行。o文檔3:處分記錄表:根
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】3/3統(tǒng)計分析員職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計分析人員崗位編號KF-17所在部門客戶服務(wù)中心崗位定員1直接上級客戶關(guān)系室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全省外呼工作情況的匯總分析職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對全省外呼工作中各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作
2025-07-26 00:40