【導讀】具設(shè)備平衡計劃,施工勞動力平衡計劃。按照業(yè)主招標文件的要求,安裝工程。采用動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核的管理方法組織。施工,實施ISO9002質(zhì)量保證模式,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。理部組織機構(gòu)圖見下頁),實施工程進度、質(zhì)量、成本的有效控制。負責計劃、統(tǒng)計、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工以及施工機具調(diào)配等業(yè)務(wù)。評定,監(jiān)督探傷和理化試驗工作;負責優(yōu)質(zhì)工程、計量等管理業(yè)務(wù)。門崗位人員的設(shè)置應適應目標管理的需要,管理人員相對穩(wěn)定。工隊為基本單位,按專業(yè)和系統(tǒng)實行項目集中管理,統(tǒng)一指揮。隊實行經(jīng)濟承包合同制。對該項目,公司成立領(lǐng)導小組和后方保證機構(gòu),綜合協(xié)。目前擔負著市及周邊地區(qū)成品油接卸、油罐總儲量為77400m3,屬一級油庫。座,共1400m3;潤滑油罐60座及部分桶裝庫房,共14000m3。其中輕油裝卸車位32個,16個裝卸鶴管;潤滑油裝卸車位14個,7個裝卸鶴管。為滿足生產(chǎn)及消防的要求,庫區(qū)內(nèi)除保留部分原有消防道路和新建