企業(yè)集團(tuán)公司成本費(fèi)用測(cè)量與控制程序-成本管理-資料下載頁(yè)
2025-05-29 08:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】把公司的經(jīng)營(yíng)成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。2．1本程序適用于貿(mào)易成本，營(yíng)運(yùn)成本的控制。3．1各部門(mén)負(fù)責(zé)人：提出本部門(mén)的年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃。3．3主管會(huì)計(jì)：成本、費(fèi)用核算、分析、監(jiān)控。3．4財(cái)務(wù)部總經(jīng)理：公布計(jì)劃執(zhí)行情況。4．2總經(jīng)理室開(kāi)會(huì)討論審批各部門(mén)的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》。4．6對(duì)每一次報(bào)帳主管會(huì)計(jì)把成本計(jì)算表與其實(shí)際發(fā)生的成本支出進(jìn)行核對(duì)，門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入帳。經(jīng)理審閱，并對(duì)超計(jì)劃部門(mén)發(fā)出警告。4．10相關(guān)部門(mén)收到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實(shí)施，并在限期前將報(bào)告?zhèn)骰刂霖?cái)務(wù)部總經(jīng)理。
【正文】 》 。 4． 10 相 關(guān) 部 門(mén) 收 到 報(bào) 告 后 ， 應(yīng) 在 規(guī)定 時(shí) 間 內(nèi) 制定 糾 正 措施 方案 ， 組織 實(shí)施 ，并 在 限 期 前 將 報(bào) 告 傳 回 至 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 理 。 4． 11 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 理 安排 會(huì) 計(jì) 人 員 負(fù)責(zé) 糾 正 措施 的 跟 蹤 、 驗(yàn) 證 ， 直 至 達(dá) 到 要求 為 止 。 5． 0 相 關(guān) 文件 及 記 錄 年 度 成 本 （ 費(fèi) 用 ） 控 制 計(jì) 劃 成 本 （ 費(fèi) 用 ） 分 析 表 成 本 計(jì) 算 表 成 本 （ 費(fèi) 用 ） 超 計(jì)劃 整 改 措施 報(bào) 告
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